工程调度管理办法

1、工程调度管理办法为强化和规范中铁十七局云桂铁路云南段项目经理部的调度管理工作， 建立快速反应的信息管理机制，根据铁道部铁路客运专线工程调度管理办 法及云桂铁路公司的相关管理规定，制定木办法。为加强对云桂铁路项目的组织、管理和监督，强化和规范工程调度工作, 建立快速反应的信息管理机制，实现及时、准确、全面地掌握工程进展情况 的目标，制定木办法。工程调度部门是工程建设生产指挥系统的办事机构和信息中心。负责下 达工程建设的有关指令；收集、汇总、分析工程建设信息；及时接受上级机 关各项指令和向上级汇报建设情况，按时上报调度报表；负责各种突发事件 的应急处理和报告。第一章 工作机构、人员和设备第一条 调

2、度工作由项目部工程管理部归口管理，设专职工程调度，建 立24小时值班制度，有24小时开机的联系电话。并在两个分部配置必要的 人员和设备。相关职能部门积极支持配合工作。第二条 调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力 和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。并建立值班制度。第三条 调度工作人员应保持稳定，如需变动，应做好工作衔接，并上 报云桂公司调度部门核备。第四条 调度须设专门办公室，根据具体情况配齐现代化办公设备，并 保持通信畅通。第二章调度工作人员职责第五条调度职责1. 接收段落指挥部调度或监理单位调度转发的云桂公司调度命令、调 度通知及其他有关工程建设信息的电话、传真

3、、邮件，呈报单位领导或转送 相关部门，并督促、回复落实情况。根据领导指示，起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回 复落实情况。2. 掌握本单位施工动态，及时收集各种工程资料，按云桂公司要求汇 总编报各类报表并作简要分析,编写调度报告，报送监理和段落指挥部调度。3. 根据云桂铁路项目特点和十七局集团公司调度要求，确定重点控制 工程报告的内容和要求。4. 对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向单位领导、段落指 挥部及云桂公司调度、监理单位调度汇报，转发段落指挥部或云桂公司调度 或监理单位调度的指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反 馈处理情况。5. 根据上级领导指示，起草

4、和发布工程调度通知和其它相关电文，并 督促、回复落实情况。6. 加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，做好特殊天气预 报和记录，督促各单位落实防洪和防寒措施。7做好工程施工资料的收集、统计和分析工作，撰写分析报告，建立、 健全各类台帐，及时准确收集和上报调度报表，标绘工程形象进度。8必须于当月、当季、当年通报施工情况。通报应由分管领导签发。 协调施工现场各作业工班的人员、设备、物资使用，使各工序之间合理衔接, 使施工现场的各作业工班能有序施工，避免施工现场的混乱。9. 及时完成云桂公司、段落指挥部调度、监理单位调度布置的各项工 作；及时完成本单位上级调度布置的各项工作。10. 调度工作人

5、员应熟悉调度工作有关规定，业务熟练、工作责任心强 并具有专业技术职称和一定的建设管理经验。第三章调度工作制度第六条值班制度1. 各级调度人员必须坚守岗位，调度电话随响随应，工作时间外，调 度人员必须保证手机开通、通信畅通。调度休假或工作外出，应指定临时责 任人，确保调度工作不间断。2. 各级调度员要做好交接班工作，确保调度工作不间断。调度记录簿 样式见附表1。3. 现场发生行车、工程、灾害事故和人员伤亡事故时，必须立即向项 目部调度报告，同时按规定逐级上报，做好记录。调度员值班期间必须严肃 认真，保持良好的精神状态。调度纪录完整、真实、及时、准确，严禁补记。第七条请示汇报制度1 调度报表和调度

6、日常工作应及时按规定的内容和程序办理；例行性 调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报；重要信息和报表应送分管项 目领导阅示或签发；反映重大问题，在核实内容准确、真实后，由项目主管 领导审阅或签发；2. 在接到云桂公司调度、段落指挥部调度命令、通知或收到两个分部 调度的报告后，应立即提出初步处理意见，并送项目分管领导阅示，按指示 办理，并将处理意见与结果记录在案；3. 遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，要按规定及时将 情况上报所在段落指挥部调度、监理站，同时报告云桂公司调度；及时上报 分析判断情况，追踪事态发展和处置情况；处理中，有新的重大变化时，应 随时报告。第八条内业资料制度1.

7、 项目所辖各级调度部门要建立调度台帐，登录各项原始记录，随时搜集现场施工进展的有关资料。2. 建立重点控制工程、重点工程统计表，绘制重点控制工程、重点工 程图表，如形象进度示意图，铺架工程进度示意图，重点控制工程进度示意 图等。第九条信息反馈制度调度人员要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈，并及时发现问 题，提岀方案。同时对于领导布置的任务与提出的问题，在完成或处理后， 及时将结果上报并作书面记录。第十条责任制度调度人员要加强自身建设，增强敏感性。切实履行职责，对本级调度报 表（告）、对调度报告、调度记录和上报调度信息的准确性负责，对信息反 馈、追踪落实的及时性负责。调度人员不得修改调度报

8、表（告）、调度记录 和上报的调度信息。各级调度人员都应自觉遵守有关保密规定。第四章工程调度报表第十一条 调度报表分日报、周报、旬报、月报、年报等，项目经理部 根据需要对控制工程、重点工程，要求填报快报，快报可分为一日报或两日 报。第十二条 调度人员在每日16： 00开始收集当日的施工进展情况并进 行统计，在每日的16： 30时之前，将报表上报监理单位调度、云桂公司丘 北指挥部调度；周报表为每周五的18时之前；月报表为每月25日18时之 前；年终报表截止时间为12月31 0o第十三条其它重要情况或报表，按云桂铁路公司调度或上级领导临时 指定报送的内容和时限办理。第十四条月报表统计数据必须与计统部

9、门相互核对，取得一致后填制报送。第十五条 调度报表的报送，通过电子邮件报送。第十六条 各类报表应附简要的文字说明，内容包扌 41. 工程完成情况及主要形象进度，完成的主要实物数量和计划的对比 分析，开累和总量的对比分析；2. 投资完成情况：完成的投资额和计划对比分析，开累完成投资和总 量的对比分析；3. 控制工程、重点工程完成情况和主要形象进度；4. 本项目进展情况的简要综合分析；5. 本期大事记（领导视察或现场办公时间、指示和协调解决的重大问 题，建设过程中其它大事记等）；6. 存在主要问题和建议。第五章附则第十七条 为便于调度人员全面掌握情况，项目部调度机构，配备专 用电脑、网络、电话、传

10、真、打印机、扫描仪等必要的设备，建立调度专用 电子信箱，并保持通信畅通。贯彻领导意图，项目建设管理的相关会议一般 应安排调度人员参加。第十八条为便于调度人员全而掌握情况，贯彻领导部门的工作要求, 项目建设管理的相关会议安排调度人员参加。第十九条 木办法由项目工程管理部调度负责解释。第二十条 木办法自2010年6月1日起施行。附表：1调度记录簿；2. XX铁路（客运专线）投资、实物工作量完成统计表；3. XX铁路（客运专线）重点控制工程建设情况表；4. XX铁路（客运专线）重点控制隧道工程建设日报表；5. XX铁路（客运专线）架梁工程进度表；6. XX铁路（客运专线）无旌（有旌）轨道工程进度表;

11、调度记录簿附件：调度通知（式样）发话人受话人时间内容附表1：建议领导批示处理情况附表2：投资、实物完成统计表填报单位：20X X年X月序 号名称单位设 讣 数 量设 计 座 数开 工 座 数成 座 数上 年 开 累年 度 计 划本 月 完 成年 累完 成 年 汁 划 %开 累成 设 计 %备 注1投资万元其中：部投资万元2建安投资万元3路基土石方万立方米英中：区间万立方米站场万立方米4特大、大、中桥延米/座其中：特大桥延米/座大桥延米/座中桥延米/座LO小桥延米/座6制架梁孔其中：预制梁孔预制梁架设孔现浇梁孔7涵洞横延米/座8隧道成洞米/座9轨道铺轨公里铺道祚万立方米铺轨铺轨公里正线铺轨铺轨公

12、里其中：有於轨道铺轨公里无酢轨道铺轨公里站线铺轨铺轨公里铺道岔组10通信干缆公里11通信站站12自闭线路公里13电器集中站14电力线路公里15接触网条公里16牵引变电所个17房屋平方米其中：生产平方米生活平方米18主要进场设备台19施工人数人民工人数人人填表人：审核人：联系人:附表3：线重点控制工程建设情况表填报单位：统计截止日期：年 月 日序 号施工 单位标段工程 名称中心 里程设计 规模计划 工期计划 开工计划 竣工实 际 开 工实际 竣工上年 开累年 度11-划本月 完成本年 完成完成年 度计划%开累 完成完成设 il%附表4：填报单位：统计日期：年 月 日线重点控制隧道工程日报表序 号施工 单位标 段工程 名称中心 里程设计规模讣划 工期汁划 开工计划 竣工实际开工掌子面里 程当日 进尺仰拱 里程当日 进尺二衬 里程当天完成当天 讣划完成 计划%附表5：项目名称：统计期：年 月曰至 年 月 日线架梁工程进度表单位施工范围梁型设计量年度 讣划本期完 成2完成年度 计划(%)开累 完成完成 设计 (%)剩余量到达 里程距铺轨 点距离(km)分析与说明合ii-说明：1.本表计量单位为km；2 各架梁口分别填写并汇总。附表6：无酢(有祚)