安全生产技术管理办法

1、安全生产技术管理办法说明为加强本项目部工程安全生产监督管理，完善制度 健全安全工作责任体 系，全面落实安全工作保障措施，保障和维护职工生命与项目部财产安全，根据 中华人民共和国安全生产产法、建筑管理条例、建设工程安全生产监 督管理暂行办法等法规，结合项目部实际，制定本办法，凡是本项目部生产范 围内从事工程施工活动的单位 和个人，必须遵守本办法。二、安全管理原则 目标及指标1、安全生产管理方针、原则安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。2、安全生产的目标我项目安全生产管理的目标，就是在项目建设全过程中做到“五无”即：无 工伤死亡事故，无重大重伤事

2、故，无重大交通事故，无重大中毒事故，无重大火 灾事故。3、主要控制指标3.1无重伤及以上事故；年度轻伤率控制在5%o以内。3. 2工序施工安全风险受控。3. 3无压力容器及火工品爆炸事故。3. 4无因我方责任引起的交通亡人事故。3. 5无火灾事故。三、安全生产管理组织机构安全生产领导小组组长：杜建清副组长：边根喜仝派组员：杜兴汉李华明 士中刘克明何帅杨凯赵军涛韩斌海赵树生张树祥四安全生产责任和义务仁项目部建立第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制，并落实到 人。2、在工程开工前，项目部对施工处必须进行书面安全技术交底，被交底人应 在书面交底上签字。3、若发现按设计图纸施工不能保障作业人员安

3、全与健康时应报送建设单位要 求设计变更。4、项目部应当为施工人员提供符合卫生标准的劳动环境、作业条件、安全防护用具及机械设备等。5、项目部应当建立、健全工程安全生产三级教育培训制度。职工 的教育培训 情况应当记入个人档按。未经教育培训或培训不合格的人员不得上岗作业。项目经理、安全管理生产人员和特殊作业人员必须具备相应的安全生产管理和预防处理伤亡事故的知识。经过培训考核合格后，执证上岗。6、项目部的劳务用工（如民工 临时工等）必须签订用工合同，并造花名册，送 安全部等有关部门备案。农民工负责人必须向项目部交纳一定比例的安全保证 金。五 施工现场安全管理1、施工现场安全由承建的各施工处负责，分工单

4、位对分包工程进行负责， 并服从项目部对施工现场安全的统一管理。项目部负责伤亡事故的统计上报工作，不得隐瞒或者拖延上报。2、项目部应按照建设工程安全生产法规和强制性标准(JGJ59-99)组织施 工，确保安全施工，文明施工。项目部在施工过程中应接受并配合建设工程安全生产监督机构和安全部门和监督检查。3、项目部各施工处实行安全生产目标管理。4、项目部应根据工程特点编制施工组织设计，制定有针对性的安全技术措 施，对专业性较强的分布分项工程应该编制专项安全施工组织设计或方案措施， 经安全部门审核或技术负责人批准后方可施工。5、对现场作业人员，必须进行分级书面安全技术交底，被交底人应在书面上签 字。施工

5、现场应建立安全生产的专项检查，自检和日检制度，发现隐患立即 整改，职工遵守劳动安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，坚决抵制违 章指挥。安全技术资料应当建档造册，由专人管理，做到完整齐全。6、施工中发生事故时，项目部应当严格保护现场，抢救人员和财六、安全教育的培训1、安全教育常抓不懈，结合实际做到安全生产教育工作，增强职工的安全意识。为安全生产奠定思想基础，充分发挥党员在安全生产、环境保护工作中的模范带头作用。2、有计划的组织岗位职工，特别是特殊工种职工的技术培训。把安全技术知识培训作为职工活动的主要组成部分。七、安全活动制度1、每月初第一个星期三为项目部安全学习活动日，组织操作手、安全员

6、学 习。2、活动内容(1) 项目部总结一个月来各单位工作情况，传达项目事故通告、安全报 告以及防止事故的措施，布置下月的安全生产工作。(2) 学习讨论项目部安全生产管理办法以及有关安全工作的文件。(3) 学习岗位职责和操作规范。(4)认真填写安全活动记录和填写安全报表，对参加人员要进行登记，凡未参加安全学习的人员要进行补课。(5) 项目部每月组织一次活动检查，各部(室)每月必须组织二 次安全自查活动。项目部安全部每月抽查各单位的安全活动记录及活 动情况，发现未活 动的单位或记录不符合要求的按规定进行考核。(6)在安全活动日查出的安全隐患，除作好登记外，还应认真 落实整改，确保未整改的要及时上报

7、项目部。各部门要督促落实组织每天的安全喊话，安全记录上帐，以备项目部检查人员的抽查。八、安全事故责任追究仁 由于项目部工作不力，制度不健全，措施不到位或职工安全意 识差违章作业等原因，发生的人身伤亡事故、机械(机具)损坏事故，对事故负责 人进行挂钩考核，并由事故单位承担事故费用(包括事故医疗费、交通费、住宿 费、护理费 签定费、赔偿费 设备修复、零件更换费等等)，事故费用进入单 位成本。2、给项目部造成恶劣影响的安全事故，对负责人及相关人员处以定的罚款。九、安全事故考核操作者在生产操作中，因违反操作和安全操作规程及安全管理办法中之相关规定或安全意识不强 操作失误，凡造成工伤事故，按照以下类别进

8、行挂钩考核处罚。(1)微伤事故金额:1000元以上责任人事故责任人班、组长安全员工长事故单位责任者部门负责人处罚金额10020205015050单彳立：元(2)轻伤事故金额：500元以上，2000元以下责任人责任者班、组长安全员工长事故单位责任者部门负责人安全部门负 责人处罚金额20050501003005050单位：元精选范本责任人责任者班组长安全员工长事故单 位责任者部门负责人安全部门负 责人分管经理主要次要处罚金额5003001001501501000100100100(3)重伤事故金额：5000元以上，20000万元以下单位：元(4)重大事故金额：2000元以上，10万元以下责任人责任

9、者班组长安全员工长事故单位责任者部门负责人安全部门负责人分管经理项目经理主要次要处罚金额100080002002002002000200100100200单位：元(5)特大事故(指死亡一人重伤三以上)10万元以上责任人责任者班组长安全员工长事故单位责任者部门负责人安全 部门负 责人分管经理项目经 理主要次要处罚金额200015004002002005000200200200200单彳立：元在新建、扩建、建设项目中涉及多个部门引发的安全事故根据事 故分析结果 按主要责任、次要责任、一般责任，按50%、30%、20 %分别承担事故费用，同时按相应事故进行挂钩考核。十、强化生产现场安全管理，加大检查

10、、处罚力度1、预防事故发生的重心主要在施工和生产现场，充分发挥各施工 队专(兼)职安全员、班组长作用，同时发挥职工积极性，认真抓好 施工前、施工 中、收工后的安全检查，发现违章操作，进行逗硬处罚。2、加大检查处罚力度，项目部安全部门加大生产现场安全检查，发现违章人员和行为按安全生产管理办法逗硬考核，在抓好生产过程中安全的同时，抓 好节假日期间和季节性的安全工作及项目部综合性的大检查。十二、加强危险和机动车辆的管理1、严格生产岗位危险源的管理（油料、化工产品），同时抓好行 走机具 车辆 电器 临时搭接电线 电源的安全管理工作。2、加强机动车辆的管理、项目部负责驾、操人员安全学习，加强机动车 行走机具驾驶员交通法规 操作规范和职工道德学习 教育，坚决制止违规、违章 驾驶，要紧酒后开车、开私车，防止交通事故及项目部内车辆事故的发生。十三、监督管理项目部安全部在项目部安全生产监督方面的重要职责：