吊装搬运人员管理制度细则_第1页
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文档简介

1、吊装搬运人员管理制度细则随着我公司经营、管理、服务工作的发展,人员队伍不断扩大, 进一步壮大发展吊装事业搞活经济,加强自身建设事业,对于理顺内 部科学管理,建立科学管理制度势在必行。总结近几年工作服务标准 和管理制度,作为公司员工今后要严格按照规章办事,执行公司规定, 树立良好工作作风的依据。以培养人员思想素质,提高遵纪守法的自 觉性,扶正压邪,弘扬新风,褒扬先进、贬责落后、尽职尽责,确保 生命财产安全,使我公司不断开拓进取有一个大的发展,制定木制度。一、驾驶操作人员做到爱岗敬业,有责任心、有事业心,全心全 意为吊装搬运事业服务的奉献精神,干一行、爱一行,有长期打算将 我们的吊装事业做大、做强

2、。思想理念:只要有活干,才能有钱赚。二、驾驶操作人员必须按时上下班。(有事提前一天请假)。正常作息时间:冬季:早7: :00分一11: 30分 中午:12:30分一5:00 分夏季:早7: :00分一11: 30分 中午:1:00分一5:30 分说明:夏季根据工作实际情况早干,中午可休息,实际工作中为 确保休息好,可倒班晚上干口天可休息,驾驶操作人员必须按时间、 按规定到达作业点,每迟到一次扣工资50元,连续三次扣除年底奖 金。根据情况晚上连续加班有加班费。贝脚内客4三、由于工作性质不同,驾驶操作人员必须24小时开手机便于 联系。三次不接电话扣除当月电话费50元,有意不接电话或多次不 接电话屡

3、教不改予以辞退,另扣发一个月工资。(注:工资内含50电 话费)。四、驾驶操作人员务必确保车辆行驶、作业吊装期间安全,不强 制作业,操作人员有发言权、决定权(注:谁要求强制作业,发生事 故谁负责任)。不按规定操作、驾驶车辆、违章作业,发生事故造成 车辆财产损失、人身伤害等损失,一律有驾驶操作人员负责全部责任, 根据事故发生情况、责任认定清楚情况下,在当月工资中扣除,不足 部分下月累计扣除。直至司法解决。驾驶操作人员在施工工地一定注 意施工安全车辆过不去的路不过,必须让施工方清理干净方可通过。 强行通过造成车辆或客户财产损失自付50%o (所驾驶车辆行驶最高 时速不准超过60公里)五、驾驶操作人员

4、必须定期保养车辆,确保车况良好,机件齐全 有效、方便灵活、车辆整洁。做到小毛病自己修,大毛病进厂学着修, 每星期主要部件打黄油一次,每月全车打一次,有问题及时向经理汇 报,由经理指定修理厂修理(经理说不修岀问题经理负责,不汇报出 问题操作驾驶人员负责全部责任)。六、驾驶操作人员必须加强理论和基础知识学习,多看说明书多 与操作工作人员交流,做到谦虚谨慎,干到老学到老,取人之长,补 己之短。不要骄傲自大,吹嘘拍马。遵纪守法,不偷不摸客户财产, 违反法律法规由公安机关处理后果自负。七、驾驶操作人员工作期间要态度和蔼、礼貌待客,不准与客户 发生任何冲撞,客户就是上帝,干活不依东,累死也无功,不能操作

5、的要给客户解释清楚,给客户沟通,达到客户谅解或支持,该换大吨 位吊车换大吨位吊车。客户每举报一次扣工资100元。八、工作期间严禁喝酒因喝酒发生事故驾驶操作人员负全部责 任。因酒后或违章驾驶被交通管理部门查处所有罚款驾驶操作人员自 理。酒后驾驶操作每发现一次100-500元罚款,工资中扣除。酒后 驾驶违犯道路交通法被拘留或刑拘,一切费用自理。九、驾驶操作人员(吊车司机)有安排指挥胁从作业人员的权利, 有事向经理汇报,有夜间加班的义务。十、驾驶操作人员加强内部团结,不拉帮、不接派、不说三道四, 要互相学习,互相维护整体利益,保护商业秘密,凡内部相互制造矛 盾者,发生一次扣除每人工资100元,矛盾制造者加罚100元,二次 扣除每人200元,三次辞退另扣一个月工资。十一、工资待遇驾驶操作人员工作中应积极主动,凡自己接触到新客户包括在 西三里、南土等到的新客户,均按毛收入的5%提成,当天当次结算。 工资发放构成标准如下:(基本工资)+(电话费50元)+ (生活费) +(年底奖金)隔月结清,不拖不欠,基本工资根据每年同行业标准 浮动。原则上同意,每月12日带薪请假。但无全勤奖100元。工作人员收到客户捎回钱或欠条要当日或隔日交经理,不准私 自乱花、截留,确须使用电话请示经理。每月记好流水帐。1十二、根据法律有关规定不和经理协商,

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