房地产的项目的前期顾问服务内容

1、实用标准文案本工程前期参谋+营销诊断阶段工作内容阶段效劳内容整体市场调研第一篇：工程背景及工程本体分析1.工程本体情况工程整体的规模、经济技术指标和初步的规划工程的区位、边界与四至现状地块自然资源条件周边现有的交通状况工程及其周边人口居住人口/产业人口地块的附着物及其拆迁安置情况周边已建成物业对工程的影响其它设施状况小结：工程属性界定一一四线城市的产业综合体工程第二篇：城市特点及时机分析1.城市开展状况研究鹤壁市城市开展阶段及特征分析鹤壁市经济开展情况分析鹤壁市城市化情况及趋势分析鹤壁市未来消费、人口开展研究鹤壁城市交通格局及开展时机小结：城市开展趋势总结2.城市空间及规划研究鹤壁城市开展规划

2、研究及展望工程所在区域在城市规划中的价值功能定位工程所在区域未来的规划开展时机城市功能板块构成研究小结：城市功能时机研判3.总结：鹤壁在河南区域面临的时机和价值体系梳理第四篇：城市房地产市场研究精彩文档实用标准文案1.鹤壁市土地市场概况2.鹤壁市各种物业类型市场分析a)住宅市场研究(供应、需求、竞争、产品、客户研究)b)商业市场研究(供应、需求、竞争、产品、客户研究)c)酒店市场研究(供应、需求、竞争、产品、客户研究)d)公寓市场研究(供应、需求、竞争、产品、客户研究)e)其他市场供应及需求分析3.潜在客户需求特征分析(置业客户、商务客户等)资源价值感知置业动因分析配套设施需求商业设施需求价格

3、接受水平产品需求特征总结工程的城市时机、 资源优势和客户时机,开掘工程赖以依存的核心价值和市场空问阶段效劳内容一一：工程前期产品及营销诊断第一篇：消费者价值取向研究a)消费者细分类型b)消费者购置偏好分析c)消费者价值主张d)价值取向与工程价值点衔接第二篇：工程竞争解析a)房地产市场销售阶段特征b)市场供求、价格研究c)竞争工程研究d)工程营销SWO解析第三篇：营销案例借鉴精彩文档实用标准文案第四篇：营销策略总纲a)工程核心竞争力解析b)营销条件评价c)营销核心问题界定d)工程形象定位e)工程客户定位第五篇：营销策略体系a)推广、渠道策略b)活动、事件策略c)推售、价格策略d)展示、包装策略e

4、)销售、治理策略阶段效劳内容工程物业开展建议第一篇：规划布局及物业建议1.概念性规划意向方案2.总体规划理念3.规划布局原那么4.未来打造意向5.创新要点建议6.工程规划布局及分区建议7.工程功能分区及空间结构8.规划指标(功能比例、开发强度等)9.工程核心区的位置与规模10.工程的功能布局11.资源利用等(水系的利用方式)12.工程产品业态建议13.商业业态及体量建议14.酒店业态及体量建议精彩文档实用标准文案15.住宅业态及体量建议16.商务业态及体量建议17.其他业态及体量建议18.公共配套设施建议第二篇：工程开发实施策略1.开发次序与期限2.产品销售节奏3.配套实施节奏4.工程价值实现

5、节奏第三篇：总体投资收益分析1.工程总投资核算2.工程总收益核算3.工程投资可行性分析第四篇：启动策略1 .启动区位置2 .启动区规模3 .启动产品定位4 .客户定位5 .价格定位第五篇：物业开展建议1 .本工程驱动模式与价值点衔接2 .当地现有同类物业类型创新点分析3 .基于竞争及区域价值的物业开展建议规划设计要点建筑设计要点建筑风格及外立面建议环境、景观设计要点建议市场效劳及市场治理要点配套设施建议其它相关事项精彩文档实用标准文案第六篇：启动区环境及景观设计要点1 .园林风格建议2 .景观体系建议3 .资源展示4 .与产品的价值联动第七篇：启动区配套设施建议1 .配套建议2 .共享空间/灰

6、空间等3 .车位比阶段效劳内容一一：规划设计跟踪效劳1、设计开始前阶段：1完成规划设计任务书,并与开展商进行沟通；2组织由开展商、设计单位、日盛达三方参加的设计交底会,同时汇报工程定位与战略,就有关工程整体开展思路、地块规划中的问题和事项与设计单位进行沟通和交底.2、概念设计阶段含规划草案阶段：1设计单位提供23个不同的概念方案并汇报方案思路,开发商、日盛达就各方案进行讨论,初步确定12个优选方案；2与设计单位进行沟通,提出修改方案和具体建议,设计单位完成优选概念方案；3、修建性详规阶段：1日盛达就规划方案提出具体的修改意见,如：组团结构的细化、交通体系的落实、单体布置合理性的评价和调整意见,

7、把控设计户数,以便使后期的单体设计能顺利进行；2设计单位就方案进行修正、深化,世联随时与设计单位保持沟通,保证修建性详规符合项目定位与开展战略的要求；3就规划阶段设计提出的概念性单体方案进行把控,初步确定单体设计的深化方向.4、修建性详规完成,至建筑方案设计开始前1最后评价规划方案,保证方案的最终实施；2出具建筑方案设计任务书,就建筑单体方案设计进行技术交底,提供概念性参考图片资料,明确建筑风格、户型风格、户型配比、面积区间、物业类型区间和配套商业的设计要求,明确相关配套如幼儿园、会所等单体的设计要求和功能要求；精彩文档实用标准文案3与设计单位明确建筑方案的具体进行时间.5、建筑方案概念阶段从市场角度就设计单位的单体风格、户型风格进行评价,与开展商、设计单位进行建筑方案评价讨论会,确定设计深化的优选方向.6、户型设计阶段1把控设计方案户型的配比、面积区间限制、户型风格等2就每个户型与设计单位展开详细讨论,并提出修正意见,具体包含户型内部结构、尺寸等；3检验户型的面积区间、户型比例和布局位置的合理性,保证产品户型设计的“价值均衡4提出户型创新的细节运用,落实与方案之中.补充说明