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文档简介
1、配电运行管理中存在的问题与有效对策 配电运行管理中存在的问题与有效对策 【摘 要】随着经济的快速开展和和谐社会的构建,社会各行业对电力资源的需求量越来越多,我国的电力企业开展越来越快,配电系统是电力系统的重要组成局部,配电系统的正常运行对电力系统的平安运行、供电质量有很大的影响,因此,电力企业要加强配电运行管理,积极的分析配电运行管理中存在的问题,并根据实际情况制定合理的对策,确保配电系统的稳定运行。 【关键词】配电运行;管理;问题;对策 前言 随着经济的快速开展和科技的不断进步,我国的电力企业得到了飞速的开展,电力系统的运行状况、供电质量对电力企业的开展有直接影响,因此,加强电力系统运行管理
2、十分重要。配电系统是电力系统的重要组成局部,如果配电系统在运行过程中出现故障,不仅会对供电质量造成很大的影响,还会有可能引起电力平安事故,对社会的稳定开展造成影响。为保证电力企业的快速开展,电力企业要加强配电运行管理,不断提高配电运行的维护管理水平,从而保证配电系统的平安、稳定运行。 1 配电运行管理中存在的问题 配电系统是和电力用户直接相连接的电力系统,如果配电系统出现故障不仅对电力系统的稳定运行造成影响,还会对用户的用电状况造成很大的影响,因此,电力企业要加强配电系统的运行管理。目前,电力企业在进行配电运行管理维护过程中,存在一定的问题,这对配电系统的正常运行有很大的影响,电力企业要认真分
3、析配电运行管理中的问题,根据实际情况,制定合理的对策,从而提高配电运行管理水平。 1.1 配电设备管理不到位 根据相关规定,电力设备每月至少应巡检一次,但在实际工作过程中,电力企业对配电设备的定期巡检力度缺乏。随着电力企业的快速开展,配电线路电缆质量越来越高,并且绝缘导线的使用量也越来越多,由于线路绝缘化率越来越高,电力设备的巡检周期可以适当的延长,但在电力设备巡检过程中,电力企业没有根据实际情况对电力设备的巡检时间进行调整,从而造成资源浪费,同时有的电力企业没有定期对电力设备进行巡检,导致电力设备存在很大的平安隐患,这对电力系统的稳定运行有很大的影响。 1.2 各地业务水平不同 在配电运行管
4、理过程中,受各地的经济水平、人文条件等因素的限制,导致各地对配电运行管理的认识不同,从而造成各地区配电运行管理水平存在一定的差异。造成配电运行管理水平差异的主要原因有两方面,一是没有对配电运行管理的概念进行明确,只是简单的将配电运行管理当成配电设备、线路的巡检、线路的清理等工作,有的地区将配电运行管理当成配电设备的检修、维护等,这就造成了配电运行管理差异;二是没有明确配电运行管理的范围和职责,出现配单运行管理混乱的现象,加上配电管理人员的综合素质存在一定的差异,这就出现了配电运行管理水平差异的现象。 1.3 配电运行管理的信息化水平低 配电运行管理的信息化水平低主要表达在信息孤立和信息管理数据
5、平台不统一两个方面。随着科技的快速开展,越来越多的新技术应用在配电网络中,例如配电自动化系统、配电线路故障自动定位系统、配电调度系统、配电故障抢修管理系统等的应用,这些新技术的功能各不相同,虽然有效地减轻了工作人员的劳动强度,提高了工作效率,但这些系统会产生功能重叠、互不兼容的现象,这就造成了信息孤立。由于配电自动化设备、设备台账等缺乏统一的数据平台,导致配电设备运行、分类不明确,设备的运行数据很难统一分析,这就对配电运行管理造成一定影响。 2 提高配电运行管理水平的措施 根据对配电运行管理问题分析,可以看出造成配电运行管理问题的主要原因有配电运行管理制度不健全,各电力企业的配电运行管理水平不
6、同,管理主体不明确,配电运行管理工作的信息化水平低,因此,电力企业可以根据这些问题,针对性的提出一些解决对策,从而提高配电运行管理水平。 2.1 建立完善的管理制度 在配电运行管理中,管理制度的完善性对管理效果有很大的影响,因此,电力企业要根据国家公布的相关法律和实际情况,建立符合电力企业开展的管理制度,并将管理制度落实到具体工作中。电力企业要建立专门的监督部门,对管理制度的执行状况进行监督管理,如果发现工作人员没有严格的按照管理制度进行操作,要及时的纠正过来,对于情节严重的现象,要根据相关规定对相关人员进行严肃的处理。 2.2 明确管理主体 由于配电运行管理工作涉及到的范围比拟广,因此,在进
7、行配电运行管理时,首先要对配电运行管理工作进行详细的划分,明确每项管理工作的主体,将具体的工作落实到具体的工作人员身上,只有这样才能有效地提高配电运行的综合管理水平。管理人员在工作过程中,要记录好各项运行管理资料,如日常运行记录,异常现象记录等,管理人员在记录运行管理资料时,要坚持客观、真实、全面的原那么。电力企业要根据电力设备的运行状态,制定合理的检修维护方案,定期对电力设备进行全面的巡检、维护,从而保证电力设备时刻处于正常运行状态。 2.3 提高配电运行管理的信息化水平 目前,电力企业在配电运行管理中存在信息孤立、数据平台不统一的现象,因此,电力企业要根据实际情况,建立统一、高效的配电运行
8、信息管理平台,电力企业要借鉴国外先进的信息管理经验,不断完善自身的配电运行管理信息化建设工作。电力企业在建设配电运行管理信息化平台时,要全面掌握配电设备的更新信息,根据开展需求,及时引进先进的技术和设备,从而保证配电系统的先进性。 2.4 提高配电运行管理人员的综合素质 配电运行管理人员的综合素质对电力企业的配电运行管理质量有很大的影响,因此,电力企业要根据管理人员的实际水平,制定合理的培训内容,定期对管理人员进行培训,不断提高管理人员的专业技能,管理人员要努力掌握配电设备运行的各种知识,提高对配电设备运行标准的掌握。电力企业要注重配电管理人员的思想教育,强化管理人员的工作责任心和平安意识,确保管理人员能严格的按照相关规定进行操作,从而有效地提高电力企业的配电运行管理水平。 3 总结 配电系统的正常运行不仅会影响到电力企业的稳定开展,还会对人们的正常用电有很大的影响,因此,电力企业要认真的分析配电运行管理中存在的问题,根据实际情况,制定合理的应对措施,不断提高自身的配电运行管理水平,确保电力系统的稳定运行,从而为和谐社会的构建提供保障。 参考文献 【1】黄智春.浅谈配电运行管理中的问题与对策J.电源技术应用,2021. 【2】谢达成.当前配电运行管理存在的
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