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文档简介
1、大裕一矿上半年平安工作总结和下半年工作安排进入 20222022 年以来,天裕一矿贯彻落实集团公司、 蒙港公司全年平安工作会议精神,落实责任,重点抓了平安隐患排查与治理、班组建设、比拟治理等工作,坚持全面培训学习,提升全员素养,抓好现场治理,下面就上半年的平安工作总结及下半年工作安排做一汇报.上半年工作总结一、完善平安治理制度依照集团公司、蒙港公司要求和矿年初平安工作会议精神和新平安法要求制定和完善了各项治理制度,进行了职工全员岗前平安知识培训,如期通过了复工验收.二、开展平安活动,增进平安生产.依照上级部门和集团公司年初的安排和部署,一季度组织开展了反“三违专项治理活动和平安月专项活动,二个
2、活动我矿均成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求.并进行了普遍的宣传和发动.通度日动的开展,增强了职工的平安意识,有效地遏制了“三违的发生,到达了预定目标,为下一步的工作打下了良好根底.三、加大隐患排查力度,超前防范在隐患排查方面,我矿重点查处现场根底治理、隐患排查、治理工作是不是到位.隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁签字谁负责和“三定闭合治理的原那么,.上半年我矿共组织了平安检查 1111 次,共查出各类隐患问题 127127 条.整改 127127 条,整改率到达了 100%100%.集团公司查出隐患问题 210210 条,整改 208208 条,整改率 99%99%行管部门查
3、出隐患问题 190190 条,整改 190190 条,整改率 100%100%同时,加大了对“三违人员的查处力度,1-61-6 月份共查处“三违人员 2525 人,有效杜绝了各类事故的发生,进一步夯实了公司平安根底工作.四、标准班组治理一、完善班组长任用机制.明确班组长任用标准条件、履行民主、公布选拔程序,选拔优秀的班组长.二、明确工作重点,明确工作责任,坚持把查找隐患、制止“三违作为井下工作的重中之重,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业.对“三违现象要看成事故进行分析处置,做到治之于未现、防患于未然.4.4.强化平安教育培训工作.重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,增强班组平安
4、知识、职位技术培训,严格新招录员工的岗前培训,做到应知应会,增强班组应急救援知识培训,增强模拟演练,熟悉防灾、 避灾线路,增强自救处置水平.五、开展平安质量标准化动态达标工作踊跃开展平安质量标准化工作,推行作业现场文明生产;每旬对各单位作业现场工程质量、文明生产进行验收,力争实现动态达标.存在问题和缺乏1 1、治理不够到位,上半年我矿发生重伤事故一路,轻伤事故 3 3 起.二、员工流动性大,平安意识差,培训力度不够.3 3、井下个别工作面存在轻风、不合理串联风作业的现象.4 4、未严格执行“一炮三检制度五、隐患排查治理不够重视,没有及时反应.年下半年平安工作打算一、以人为本,强化培训,实现个体本质平安.进一步强化职工平安培训和教育,把培训教育工作作为抓好平安生产的一项根底工作和重要任务来抓,尽力提升职工自主保安意识和平安技术素养.各单位要抓好日常培训,做到“五个一即每日一题、每周一案例、每周一考问、每一个月一检查、每季一评选.认真开好班前会,坚持强制性平安培训,帮助广阔职工做到“三懂四会“三懂,即懂本单位、本工种、本职位危险源辨识;懂危险因素的预防方法;懂事故应急处置救援的方式方式.“四会,即会处置事故:会正确的调度汇报程序;会组织现场人员正确避灾和自救;会正确利用平安设施、设备,全面提升广阔职工的平安素养.二、抓好质量标准化工作.以质量保平安、促生产.牢固树立“
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