员工绩效考核表(范本)之欧阳数创编

1、员工绩效考核表填表说明：1、本表第一部分由员工填写，其 余部分由该员工主管填报2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚 填报表中各项内容3、填报人应客观、公正评价员工 工作表现4、本表将作为员工聘用合同续订、 职位变更、提薪及其他人事变 动的主要参考资料。本表完成 后由人力资源部统一归档5、填表人对表中项目如有疑问， 请向人力资源部咨询6、考评分五个等级S总是超过工作目标及期望并 有突出贡献者A一经常超过工作目标及期望B达到工作目标及期望，偶尔 能超过目标及期望C基本达到工作目标及期望， 偶尔不能达到目标及期望D一经常不能达到工作目标及期 望时间：2021.03. 02姓名：部门：职位：本次考核日期：

2、上次考核日 期：员工自我评价表部门职位姓名填表日期EI 刖 工 作1、你对过去一年在公司的表现感到：很满意还可以不满意2、你对与同事及上司间关系感到：很满意满意还可以不满意3、你对于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身能力能力稍感不足能力明显太大适中太少5、你对LJ前工作环境感到:很好好尚好差6、你对目前工作时间感到:太长稍长刚好不足4、你对口前的工作量感到:7、你认为你的部门当中工作分配是否合理合理 不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改进薪资职位9、你对U前的待遇感到：很好稍好适太少10、你对所担任职务希望：继续担任现职至部门如可能望能调动至同部门职务不适合合如可能变更职务 对本

3、公司工作教育 11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 培训曾参加未曾参加12.你曾参加什么培训13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助工作 14、有机会希望从事何种工作 希望15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好工 作构 想工作U标18、你今年的工作H标是什 么16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说 明：17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建 议：19、这个訂标你做到什么程 度其他20、请代为安排和21、本人的希望或建议:面谈员工每月工作状况考核表姓名部门职务考勤状况迟到次早退次旷工次病假次事假次其他次奖惩状况嘉奖次记功次警告次记过次其他次考核内容等级总评工作绩

4、效工作质量工作效率匸作分量匸作态度尊重领导，服从工作安 排团结同事，横向协作精神遵守制度，个人品行涵 养部门经理 签字人事部 签字总经理签字备注：员工考核表日日 月月 年年 貉至部务 职分评H 项分5分4分3分21分初评明项 说成效考核态度考核性 从 服人性 作 协性H-二 己 幺/0性 极 积性 任 责性一基本能力工作能力力 划>1n评人全事勤分月假分日嘉病奖分次假分日迟到分次旷职分次记过分次累计累计加扣分分以上考核山人事单位换算 成分考核结果：分事 主 管 商会单 议建 M议位 主事管 逆项一.调整薪资晋（ > 级 降（ ） 级二晋升另附人事异动申请 单三、调职另附人事异动申请

5、调用不 适合或辞退员工能力考核表（一）领导人员综合素质考核表员工能力考核表（二）1小组是否充满活泼、朝气55是否得到部属坚定的信赖5部属是否确实把握部属的优、缺点5培养7是否确实给予了帮助、建议，以发挥部属的 优点53是否适才适所109是否能引发部属自我的启发510是否仔细聆听部属的意见5士气11是否注意身体的健康512是否谨慎地使用金钱1013是否热心于小组内部意见的沟通514绝少引起异性问题515不与顾客勾结10U标 达成16是否能以公司的方针拟订目标517是否尽最大的努力达成目标1518是否能以最小的成本、早日、确定地达成口 标1519是否能严守权限、达成目标520能随机应变，达成目标5

6、责任感21只否能以全公司的立场发言、提议522是否能以长期的观点制定企划523是否能以公司的观点制定企划1024是否能与其他部门交流情报525是否能积极地与其他部门交流情报5自我 启发26是否热衷于小团体派别的扩展527是否虚心听取部属的建议、意见528是否经常吸取新的潮流、技术529是否不怠于未来的预测1030是否可以改正自己的缺点5评价分数合计200初评人：复评人：调整人：卜定人：填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。2、评分标准：180分以上为“优秀” 150180分以上为“良好” 120150分为“中等”100120分为“及格”100分以下为“不及格”员工能力考核表（三）

7、一般职员能力考核表部门职位姓名部门I职位I姓名评价内容满分初 评复 评调 整决定工 作 态度1很少迟到、早退、缺席、工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高101遵守上司报告55虚心向上司同事请教，沟通5基础能力3精通职务内容，具备独立处理事务的能力57掌握职务上的要点53熟悉工作的每个步骤59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作511工作完成的及时、准确1012对自己负责的工作流程熟悉1013善于整理、总结自己的日常工作514多了解与工作相关的情报515有能力可以接受新的、有挑战的工作5责任感16能确实完成交付的工作517是否勇于面对困难1018努力用心的处

8、理事情，避免过错的发生519预测过错的可能性，并想出预防的对策1020能随机应变，达成目标5协调 性21做事冷静，不感情用事522与别人配合，和睦地工作523在工作上乐于帮助同事1024积极参加公司举办的活动5自我启发25审查自己的能力，并学习新知识、技术526以广阔的眼光来看自己与公司的未来1027丰富自己的情绪528不以非正常途径发泄自己工作上的不满529即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策1030以伤气的展望制定口标或计划，并付诸实施10评价分数合计200初评人：复评人：调整人：决定人：填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。2、评分标准：180分以上为“优秀”150180

9、分以上为"良好”120150分为“中等”100120分为“及格”100分以下为“不及格”人事考评表龄 年 别 性一考者者 批 审评定 因素薪 提评调 整成绩评价质 量nn工作态度评价性扌一 律 纪nn性 调 协性 极 积性 任 责自我开发热情能力评价n爲眾 sIA-20D-匾nkJ语最终评语LJLJ请语请语n詡驚栏瞬 2ZL r 【、/ l 一/ LI 点定据初心辭定 意评根驴討林评 注 爲 写 k 女 1 2 3 4奪夫我满 斧 乂朋垛旳时本鹽 勢帥册朋昶基刊 旳秀优良 意可把力劣一尚需非常 努力才行员工自我评价表部门职姓名填表日位期进入才K企业日期：年月日目刖 工 作1、对过去半年在公司的表现感到：很满意还可以口不满意2、你对与同事及上司间关系感到：很满意满意还可以不满意3、于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身能力能力稍感不足能力明显不足4、你对目前的工作量感到：太大适中口太少5、你对目前工作环境感到：很好好尚好差6、你对目前工作时间感到：太长稍长口刚好7、你认为你的部门当中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改进薪资职位10、你对目前的待遇感到：很好稍好合适太少10、你对所担任职务希望：继续