大足区关于成立特种陶瓷制品公司组建方案（参考模板）

1、泓域咨询 /大足区关于成立特种陶瓷制品公司组建方案大足区关于成立特种陶瓷制品公司组建方案xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息12一、 公司名称12二、 注册资本12三、 注册地址12四、 主要经营范围12五、 主要股东12公司合并资产负债表主要数据14公司合并利润表主要数据14公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据15六、 项目概况16第二章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第三章 项目背景及必要性35一、 国内特种陶瓷市

2、场情况>随着我国经济的快速发展，高技术工业陶瓷的市场空间巨大。在工业陶瓷产业比较发达的地区，如江西萍乡、福建宁德、江苏宜兴、广东佛山、山东淄博等地，一些技术水平比较高的企业已经开始涉足高技术陶瓷的研发和生产，部分产品已经形成一定规模。如覆膜陶瓷管、多孔陶瓷膜等化工陶瓷产品的产量和技术都达到一定水平。从材料研制的角度来说，工业陶瓷今后的发展趋势是功能材料小型化、信息化（智能化），结构材料复合化，同时要进一步提高其可靠性，降低成本；从产品种类来说，随着我国汽车、化工、环保和能源等产业的发展，用于环保和新能源这两个行业的工业陶瓷将高速发展。>节能环保方面，“十三五”期间，我国预计将建成5

3、000套用于有机废气处理的蓄热式热氧化（催化氧化）反应器（RTO、RCO），其核心部件是蜂窝陶瓷，其需求量约为10万立方米/年；冶金和炼钢行业的节能蓄热烧嘴需要的蜂窝陶瓷在5万立方米/年；烟气处理、水处理等行业对陶瓷过滤管、过滤球及陶瓷膜的需求量也在不断增加。新能源方面，我国将部署4000MW太阳能热发电站，用于蓄热的陶瓷产品在24万立方米以上，其对碳化硅吸热器及陶瓷吸热陶瓷管道的需求量也较大。我国发改委和科技部等相关部委也针对工业陶瓷的发展设立了多项“863”项目和高技术产业化示范项目，使我国的工业陶瓷研究领域几乎覆盖了国际上的所有前沿问题，部分研究成果已达到国际先进水平。>在特种陶瓷

4、产业化方面，功能陶瓷尤其是电子陶瓷已形成了相当的市场规模，结构陶瓷的市场规模还较小，但它的总销售额和市场占有率却在逐步增长。>1995年我国特种陶瓷产品销售额80亿元人民币，其中电子陶瓷约占70%，约56亿元；结构陶瓷占30%，约24亿元。根据国家科学院、国家工程院我国建筑材料发展现状及迈入新世纪对策咨询报告，2015年我国特种陶瓷产品产值达450亿元。根据中国建材发布的“建材行业新兴产业发展大讨论”的预测,至2020年中国高技术特种陶瓷的市场需求将达到4000亿元/年以上，市场潜力巨大。>功能陶瓷已形成产业，与电子工业配套已初具规模，主要生产陶瓷基片、陶瓷电容器、陶瓷滤波器、压电

5、陶瓷、敏感陶瓷、磁性陶瓷和绝缘陶瓷等。结构陶瓷起步晚，已初步实现产业化，目前氧化锆研磨介质及制品产能50吨/年，年产量约10吨；氮化硅陶瓷混合轴承产能30万套/年，年产量约5万套；氮化硅陶瓷刀具产能100万片/年，年产量约为70万片35二、 行业壁垒>1、技术壁垒>特种陶瓷材料是无机非金属材料中的一类，其原材料、组成、结构设计、制备和生产都是经过精心设计,特别是蜂窝陶瓷产品在我国生产时间不长，产品的技术要求较高，因此对企业的生产技术水平有较高的要求。随着行业的发展，对于不同的应用领域，所需要的产品将进一步细分，功能将进一步细化，所以对产品的性能要求将越来越高。>2、人才壁垒&

6、gt;随着材料科学与工程技术的发展，新材料、新技术不断出现，随着产品应用市场的细分化，对产品和生产技术提出了更高的要求，较高的生产技术要求，必然会有较高的人才需求。为了保持产品性能和生产技术的先进性，就需要大批专门的开发和生产管理的技术人员。企业能否维持一个较大比例的技术开发团队人员是该行业企业面临的人才壁垒。>3、资金壁垒>在人力成本、资金成本、原材料及能源价格上涨等不利因素影响下，特种陶瓷企业要在激烈的市场竞争中保持优势，必须依靠规模化生产，有效减低成本，同时需要不断提高自动化生产水平，以降低人力资源成本。但规模化需要资金、时间及人力的大量投入，自动化更需要较大的一次性资金投入

7、，因此新进入者在短时间内无法在成本、规模等方面形成优势，企业整体竞争力有限，难以在激烈的市场竞争中立足。36第四章 行业发展分析38一、 国际特种陶瓷市场情况>近几年世界特种陶瓷发展十分迅猛，应用范围和潜在市场不断扩大。美国陶瓷工业部门的统计数字显示，美国、日本、西欧的工业陶瓷市场年平均增长率为12%，其中西欧特种陶瓷市场总值年平均增长率达15%-18%，美国特种陶瓷市场总值年平均增长率9.9%，日本精细陶瓷协会对日本工业陶瓷市场进行了预测，其年平均增长率为7.2%，在大多数工业发达国家经济活力（GDP增长）均很低（约2%-4%）和其他工业增长率都很小的情况下，特种陶瓷已经长期保持很高的

8、增长率，这表明特种陶瓷产业是充满发展活力，具有广阔发展前景的朝阳工业，且其发展将对其他工业部门的发展起到推动和促进作用。鉴于特种陶瓷的重要作用，欧美和日本等发达国家均将特种陶瓷的研发提到战略高度，并斥巨资促进其发展。较具代表性的有日本通产省精细陶瓷研究与开发的“月光计划”和300kW陶瓷燃气轮机研制计划；美国的“脆性材料设计”等十大计划；美国计划“先进材料与材料设备”中，每年用于材料研究与工程费高达20-25亿美元；欧共体也设立了“尤里卡计划”等发展新材料。>日本陶瓷朝向精致高科技化：日本陶瓷产业非常兴盛，二十世纪90年代，日本首先提出一种称为梯度材料的功能材料，为陶瓷新材料的复合提供了

9、另一条途径。在此基础上，将孔径分布梯度化，就可以制成性能优良的陶瓷膜材料。不断的创新高科技陶瓷材料及应用，使日本在化学工业、石油化工、食品工程、环境工程、电子行业中开展出更广阔的发展前景。>美国陶瓷多用在精密科技工业：从2000年开始，美国先进陶瓷协会与美国国家能源部更联合资助了为期20年的美国先进陶瓷发展计划，这个计划主要运用在先进陶瓷的基础研究、应用开发和产品使用，共同推动先进结构陶瓷材料的应用发展。目标是到2020年，先进陶瓷以其优越的耐高温性能、可靠性以及其他独特性能，成为经济又适用的首选材料，并广泛地应用于工业制造、能源、航太、交通、军事及消费品制造等领域。如目前美国格鲁曼公司

10、正在研究大气层超音速飞机发动机的陶瓷材料进口、喷管和喷口等部件；杜邦公司也已研制出能承受1200-1300、使用寿命2000h的陶瓷基复合材料发动机部件。>欧洲陶瓷偏向绿能与实用性：欧洲各国目前也投入大量资金和人力发展功能陶瓷与高温结构陶瓷两方面，目前研究的重点在于发电设备中应用的新型材料技术，如陶瓷活塞盖、排气管里衬、涡轮增压转及燃气轮转。冷却的部分则采用陶瓷材料，能大幅度降低能源与热损耗；陶瓷热交换器则具备了由锅炉或其他高温装置中回收余热的能力，陶瓷管可提高耐腐蚀的能力，增加热交换效率，对许多行业领域的节能发挥了重要的作用38二、 行业展望>随着现代高新技术的发展，特种陶瓷制品

11、已逐步成为我国新材料的重要组成部分，成为许多高技术发展的重要关键材料。因此，特种陶瓷必须满足各行业应用对其性能苛刻的要求，特种陶瓷的材质和品种、结构和功能必须向多样化方向发展。40三、 行业竞争状况>我国特种陶瓷生产企业有80多家，主要企业有：宁德俊杰、淄博华光、江苏高淳、唐山陶瓷、景德镇特陶、湖南新化、南京泰龙、珠海粤科清华等。目前我国境内外资特种陶瓷企业主要有华光菲尼克斯、上海京瓷、上海华克、苏州共立、上海摩根美超、江苏江佳、江苏捷嘉、大连须内等。>我国特种陶瓷的研究和生产在过去30年中得到很大发展，但在实际应用、生产水平和工业化程度上仍然与发达国家相差甚远。我国大多数特种陶瓷

12、企业的发展主要依赖于较低的劳动力成本与代工生产，并主要以价格竞争为竞争手段，国内行业整体在技术、质量、规模上尚无法与国际大企业抗衡，产品设计创新能力有待提高。40第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第七章 选址方案58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标63五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价66第八章 项目环保分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环

13、境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 营运期环境影响72九、 清洁生产73十、 环境管理分析75十一、 环境影响结论77十二、 环境影响建议77第九章 项目风险分析78一、 项目风险分析78二、 项目风险对策80第十章 进度实施计划82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 投资计划方案84一、 编制说明84二、 建设投资84建筑工程投资一览表85主要设备购置一览表86建设投资估算表87三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表89四、 流动资金90流动

14、资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表93第十二章 项目经济效益评价94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十三章 总结说明105第十四章 附表106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与

15、资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资1116.00万元，占xxx投资管理公司90%股份；xxx有限公司出资124万元，占xxx投资管理公司10%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资5546.99万元，其中：建设投资4689

16、.49万元，占项目总投资的84.54%；建设期利息47.80万元，占项目总投资的0.86%；流动资金809.70万元，占项目总投资的14.60%。项目正常运营每年营业收入10100.00万元，综合总成本费用7714.34万元，净利润1747.73万元，财务内部收益率24.98%，财务净现值2318.88万元，全部投资回收期5.09年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。功能陶瓷已形成产业，与电子工业配套已初具规模，主要生产陶瓷基片、陶瓷电容器、陶瓷滤波器、压电陶瓷、敏感陶瓷、磁性陶瓷和绝缘陶瓷等。结构陶瓷起步晚，已初步实现产业化，目前氧化锆研磨介质及制品产能50吨

17、/年，年产量约10吨；氮化硅陶瓷混合轴承产能30万套/年，年产量约5万套；氮化硅陶瓷刀具产能100万片/年，年产量约为70万片。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1240万元三、 注册地址大足区xxx四、 主要经营范围经营范围：从事特种陶瓷制品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股

18、东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身

19、可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12

20、月资产总额2386.601909.281789.95负债总额784.77627.82588.58股东权益合计1601.831281.461201.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4401.633521.303301.22营业利润662.53530.02496.90利润总额595.44476.35446.58净利润446.58348.33321.54归属于母公司所有者的净利润446.58348.33321.54（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产

21、管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2386.601909.281789.95负债总额784.77627.82588.58股东权益合计1601.831281.461201.37公司合并利润表主要数据项

22、目2020年度2019年度2018年度营业收入4401.633521.303301.22营业利润662.53530.02496.90利润总额595.44476.35446.58净利润446.58348.33321.54归属于母公司所有者的净利润446.58348.33321.54六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立特种陶瓷制品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由欧洲陶瓷偏向绿能与实用性：欧洲各国目前也投入大量资金和人力发展功能陶瓷与高温结构陶瓷两方面，目前研究的重点在于发电设备中应用的新型材料技术，如陶瓷活塞盖、排气管里衬、涡轮增压转及燃气轮转。冷却的部分则

23、采用陶瓷材料，能大幅度降低能源与热损耗；陶瓷热交换器则具备了由锅炉或其他高温装置中回收余热的能力，陶瓷管可提高耐腐蚀的能力，增加热交换效率，对许多行业领域的节能发挥了重要的作用。促进“多链”协同发展（一）促进产业链创新链协同围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，加快科技成果产业化、创新产品市场化。加快关键核心技术攻关，强化现代五金、智能汽车等产业工艺、产品升级、功能升级，加大新产品开发力度，建立关键核心技术集中攻关机制。着力突破核心基础零部件、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术瓶颈，研究核心技术，开发硬核产品。瞄准未来产业发展趋势，大力推进前沿技术和颠覆性技术创新，抢占未来产业发展制高

24、点。（二）提升产业链供应链现代化水平实施产业基础再造工程和产业链水平提升工程，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级。锻造产业链供应链长板，立足现有产业特色优势、配套优势和部分领域先发优势，打造新兴产业链，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造。加强标准、计量、专利等体系和能力建设，深入开展质量提升行动。强化要素支撑，补齐产业链供应链短板，优化产业链供应链发展环境，培育供应链发展新业态模式，推动供应链数字化、平台化、绿色化发展。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完

25、备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨特种陶瓷制品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积16378.15，其中：生产工程10784.40，仓储工程2821.50，行政办公及生活服务设施1735.99，公共工程1036.26。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资5546.99万元，其中：建设投资4689.49万元，占项目总投资的84.54%；建设期利息47.80万元，占项目总投资的0.86%；流动资金809.70万元，占项目总投资的14.60%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：10100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：7714.34万

26、元。3、净利润（NP）：1747.73万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.09年。5、财务内部收益率：24.98%。6、财务净现值：2318.88万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不

27、断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职

28、责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、特种陶瓷制品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由x

29、x有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资1116.00万元，占xxx投资管理公司90%股份；xxx有限公司出资124万元，占xxx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传

30、达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司

31、文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时

32、催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工

33、作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息

34、报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司

35、下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、丁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。201

36、8年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、孔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、高xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、毛xx

37、，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、严xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、曾xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司

38、；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的5

39、0%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥

40、补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项

41、。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分

42、红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的

43、决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，

44、区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在

45、最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：

46、公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会

47、负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 国内特种陶瓷市场情况>随着我国经济的快速发展，高技术工业陶瓷的市场空间巨大。

48、在工业陶瓷产业比较发达的地区，如江西萍乡、福建宁德、江苏宜兴、广东佛山、山东淄博等地，一些技术水平比较高的企业已经开始涉足高技术陶瓷的研发和生产，部分产品已经形成一定规模。如覆膜陶瓷管、多孔陶瓷膜等化工陶瓷产品的产量和技术都达到一定水平。从材料研制的角度来说，工业陶瓷今后的发展趋势是功能材料小型化、信息化（智能化），结构材料复合化，同时要进一步提高其可靠性，降低成本；从产品种类来说，随着我国汽车、化工、环保和能源等产业的发展，用于环保和新能源这两个行业的工业陶瓷将高速发展。>节能环保方面，“十三五”期间，我国预计将建成5000套用于有机废气处理的蓄热式热氧化（催化氧化）反应器（RTO、R

49、CO），其核心部件是蜂窝陶瓷，其需求量约为10万立方米/年；冶金和炼钢行业的节能蓄热烧嘴需要的蜂窝陶瓷在5万立方米/年；烟气处理、水处理等行业对陶瓷过滤管、过滤球及陶瓷膜的需求量也在不断增加。新能源方面，我国将部署4000MW太阳能热发电站，用于蓄热的陶瓷产品在24万立方米以上，其对碳化硅吸热器及陶瓷吸热陶瓷管道的需求量也较大。我国发改委和科技部等相关部委也针对工业陶瓷的发展设立了多项“863”项目和高技术产业化示范项目，使我国的工业陶瓷研究领域几乎覆盖了国际上的所有前沿问题，部分研究成果已达到国际先进水平。>在特种陶瓷产业化方面，功能陶瓷尤其是电子陶瓷已形成了相当的市场规模，结构陶瓷的

50、市场规模还较小，但它的总销售额和市场占有率却在逐步增长。>1995年我国特种陶瓷产品销售额80亿元人民币，其中电子陶瓷约占70%，约56亿元；结构陶瓷占30%，约24亿元。根据国家科学院、国家工程院我国建筑材料发展现状及迈入新世纪对策咨询报告，2015年我国特种陶瓷产品产值达450亿元。根据中国建材发布的“建材行业新兴产业发展大讨论”的预测,至2020年中国高技术特种陶瓷的市场需求将达到4000亿元/年以上，市场潜力巨大。>功能陶瓷已形成产业，与电子工业配套已初具规模，主要生产陶瓷基片、陶瓷电容器、陶瓷滤波器、压电陶瓷、敏感陶瓷、磁性陶瓷和绝缘陶瓷等。结构陶瓷起步晚，已初步实现产业

51、化，目前氧化锆研磨介质及制品产能50吨/年，年产量约10吨；氮化硅陶瓷混合轴承产能30万套/年，年产量约5万套；氮化硅陶瓷刀具产能100万片/年，年产量约为70万片二、 行业壁垒>1、技术壁垒>特种陶瓷材料是无机非金属材料中的一类，其原材料、组成、结构设计、制备和生产都是经过精心设计,特别是蜂窝陶瓷产品在我国生产时间不长，产品的技术要求较高，因此对企业的生产技术水平有较高的要求。随着行业的发展，对于不同的应用领域，所需要的产品将进一步细分，功能将进一步细化，所以对产品的性能要求将越来越高。>2、人才壁垒>随着材料科学与工程技术的发展，新材料、新技术不断出现，随着产品应用

52、市场的细分化，对产品和生产技术提出了更高的要求，较高的生产技术要求，必然会有较高的人才需求。为了保持产品性能和生产技术的先进性，就需要大批专门的开发和生产管理的技术人员。企业能否维持一个较大比例的技术开发团队人员是该行业企业面临的人才壁垒。>3、资金壁垒>在人力成本、资金成本、原材料及能源价格上涨等不利因素影响下，特种陶瓷企业要在激烈的市场竞争中保持优势，必须依靠规模化生产，有效减低成本，同时需要不断提高自动化生产水平，以降低人力资源成本。但规模化需要资金、时间及人力的大量投入，自动化更需要较大的一次性资金投入，因此新进入者在短时间内无法在成本、规模等方面形成优势，企业整体竞争力有

53、限，难以在激烈的市场竞争中立足。第四章 行业发展分析一、 国际特种陶瓷市场情况>近几年世界特种陶瓷发展十分迅猛，应用范围和潜在市场不断扩大。美国陶瓷工业部门的统计数字显示，美国、日本、西欧的工业陶瓷市场年平均增长率为12%，其中西欧特种陶瓷市场总值年平均增长率达15%-18%，美国特种陶瓷市场总值年平均增长率9.9%，日本精细陶瓷协会对日本工业陶瓷市场进行了预测，其年平均增长率为7.2%，在大多数工业发达国家经济活力（GDP增长）均很低（约2%-4%）和其他工业增长率都很小的情况下，特种陶瓷已经长期保持很高的增长率，这表明特种陶瓷产业是充满发展活力，具有广阔发展前景的朝阳工业，且其发展将

54、对其他工业部门的发展起到推动和促进作用。鉴于特种陶瓷的重要作用，欧美和日本等发达国家均将特种陶瓷的研发提到战略高度，并斥巨资促进其发展。较具代表性的有日本通产省精细陶瓷研究与开发的“月光计划”和300kW陶瓷燃气轮机研制计划；美国的“脆性材料设计”等十大计划；美国计划“先进材料与材料设备”中，每年用于材料研究与工程费高达20-25亿美元；欧共体也设立了“尤里卡计划”等发展新材料。>日本陶瓷朝向精致高科技化：日本陶瓷产业非常兴盛，二十世纪90年代，日本首先提出一种称为梯度材料的功能材料，为陶瓷新材料的复合提供了另一条途径。在此基础上，将孔径分布梯度化，就可以制成性能优良的陶瓷膜材料。不断的

55、创新高科技陶瓷材料及应用，使日本在化学工业、石油化工、食品工程、环境工程、电子行业中开展出更广阔的发展前景。>美国陶瓷多用在精密科技工业：从2000年开始，美国先进陶瓷协会与美国国家能源部更联合资助了为期20年的美国先进陶瓷发展计划，这个计划主要运用在先进陶瓷的基础研究、应用开发和产品使用，共同推动先进结构陶瓷材料的应用发展。目标是到2020年，先进陶瓷以其优越的耐高温性能、可靠性以及其他独特性能，成为经济又适用的首选材料，并广泛地应用于工业制造、能源、航太、交通、军事及消费品制造等领域。如目前美国格鲁曼公司正在研究大气层超音速飞机发动机的陶瓷材料进口、喷管和喷口等部件；杜邦公司也已研制

56、出能承受1200-1300、使用寿命2000h的陶瓷基复合材料发动机部件。>欧洲陶瓷偏向绿能与实用性：欧洲各国目前也投入大量资金和人力发展功能陶瓷与高温结构陶瓷两方面，目前研究的重点在于发电设备中应用的新型材料技术，如陶瓷活塞盖、排气管里衬、涡轮增压转及燃气轮转。冷却的部分则采用陶瓷材料，能大幅度降低能源与热损耗；陶瓷热交换器则具备了由锅炉或其他高温装置中回收余热的能力，陶瓷管可提高耐腐蚀的能力，增加热交换效率，对许多行业领域的节能发挥了重要的作用二、 行业展望>随着现代高新技术的发展，特种陶瓷制品已逐步成为我国新材料的重要组成部分，成为许多高技术发展的重要关键材料。因此，特种陶瓷

57、必须满足各行业应用对其性能苛刻的要求，特种陶瓷的材质和品种、结构和功能必须向多样化方向发展。三、 行业竞争状况>我国特种陶瓷生产企业有80多家，主要企业有：宁德俊杰、淄博华光、江苏高淳、唐山陶瓷、景德镇特陶、湖南新化、南京泰龙、珠海粤科清华等。目前我国境内外资特种陶瓷企业主要有华光菲尼克斯、上海京瓷、上海华克、苏州共立、上海摩根美超、江苏江佳、江苏捷嘉、大连须内等。>我国特种陶瓷的研究和生产在过去30年中得到很大发展，但在实际应用、生产水平和工业化程度上仍然与发达国家相差甚远。我国大多数特种陶瓷企业的发展主要依赖于较低的劳动力成本与代工生产，并主要以价格竞争为竞争手段，国内行业整体在技术、质量、规模上尚无法与国际大企业抗衡，产品设计创新能力有待提高。第五章 法人治理一、