品管圈QCC活动成果报告书模板

1、品管圈QCC活动成果报告书圈徽|太阳圈改善主题：活动单位：活动期间：一、上期活动追踪结果如果没有就不用写一品管圈活动名称：二主题选取原因：三目标设定值：目标准=现况值改善值=现况值一现况值 X圈水平=X四效果确认目标达标率=改善后改善前/目标值改善前X100% 五效果维持情形：二、圈的介绍一圈的组成圈 名：圈成立日期：年月1111 *成员人数：人/. |1 /y 4 平均年龄：岁圈 长：辅导员：所属单位：单位 ：圈 员:主要工作：以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房 药品储存与保管活动期间： 年 月至 年 月二圈名意义:三圈徽意义：四圈活动特点：三、主题选定一选题过程:

2、主题评价题目上级政策重要性迫切性圈水平总分顺序选定评价说明分数重要性迫切性圈水平上级政策1次重要次迫切0-50%次相关3重要迫切51-75%相关5极重要极迫切76-100%极相关注：以评价法进行主题评价,共 人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题.二本期活动主题：主题说明三名词定义：四选题理由：1 .对同仁而言：2 .对医院而言：3 .对患者而言：4 .对领导而言：5 .对x X而言：四、活动方案拟订一WHATWHENWHOWHEREHOW主题：日期负责 人开 会 地 点品 管 工 且周 数主席P主题选定活动方案拟定现况把握目标设定解 析拟定D对策实施检

3、讨C效果确认A标准化检讨与反省下期活动主题资料整理注： 为方案线, 为实施线四、活动方案拟订二月份步骤 、年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月负 责 人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周主题选定 1 方案拟订现况把握目标设定 解 析对策拟订 1 1i 对策实施 与检讨效果确认标准化检讨改良成果发表表方案线 表实施线五、现况把握一与主题相关的工作流程图开始=现况值-现况值 X圈水平=-X七、解析降幅%七、解析二八、对策拟订问 题 点原因分析对策方案评 价总 分采 行提 案 人实施方案负 责 者编号可行 性经济 性

4、圈能 力注：全体圈员就每一评价工程,依可行性、经济性、圈水平等工程进行对策选定,评价方式：优5分、可3分、差1分,圈员共： 人,总分 分,以80/20定律 分以上为实行对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定以 分以上为实行对策,共圈选出 一个对策.九、对策实施与检讨二对 策 二对策名称主要因改香前：对策内容：1、2、3、对策实施：负责人： 实施时间： 实施地点：对策处置：/ P13、D 对策效果确认：3、九、对策实施与检讨三对 策 三对策名称主要因改香前：对策内容：1、2、3、对策实施：负责人： 实施时间： 实施地点：对策处置：P P13、D 对策效果确认：3、一有形成果1.改善前、中

5、、后数据项目改看前改善中改善后备注调查日期资料来源调查总人数数据数据合计2.改善后柏拉图3.成果比拟4.目标达标率目标达标率二改善后改善前/目标值改善前X100%达标率= X 100%二无形成果项目改香前改善后活动 成长总分平均总分平均QCC手法团队精神脑力开发沟通协调活动信心责任荣誉注：由圈员 人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为 分十一、标准化标准化X类别：口流程改善 口提升质量 口临床路径名称：编号：主办部门：一、目的：二、适用范围：三、说明：一操作程序流程图二内容四、考前须知：五、附那么：一实施日期二修订依据修订次数：核 定审 核一主办人一修订日期：制定日期：十二、检讨与改良一活动检讨活动工程优点缺点或今后努力方向主题选定活动方案拟