剪刀手宋恭源翻新光宝、救活致福

1、剪刀手宋恭源翻新光n、救活致福去年九月,宋恭源下富日寺n指三十值元的致福公司二五%的股才瞿；今年四月, 宋恭源符光霜子光重元件事棠部阈馨光霜,他再造,就像是卷 企 渠裂做一套裁剪合宜的衣服.二十五年来,他以俐落的企棠手法,光 n聚聚跟上一波波的浪潮,他是如何辨到的？他的n 哲擘是什麽？去年九月,在 光集11的木里,董 事房宋恭源寄祝著致福公司常日寺n指三十值 元的助矜幸艮表(褊按：结算至去年底,致福新台第五十七德元),他整整放 下资料,篇定地在合祭勺善上筵字,决定以持有二五%的股用瞿迤融致福.今年四月中旬,媒tt的1光燎再度瞄型宋恭源.道一回,宋恭源扮演方的 角色.他符光子光重元件事棠部以五值

2、五千离元给了阈耳希光重.宋恭源企I1的手法俐落,酷似美商奇累的再造之神威豳言午(JackW elch ).二十五年前,光H集II正式成立,在阈内重子棠算是资深前辈.光子在民阈 七十二年即公上市,早於阈内半大台稹甯及馨霜.二十五年来,台湾重 子崖棠起礁屣三次巨幅斡折：由傅统重子棠醇向资讯再由1OV渠跨入余罔路通 沁每 富崖棠界搭起巨浪日寺,即 有一批新秀滂以也 有不少有名的重子公司如湃 棠等,随 著前一波浪潮退去而没入大海.黑 年来,光 H都能聚聚跟上一波波的浪 潮.造一次,通IFU罔路的狂潮迎面摆来,宋 恭源要如何引领成立二十五年、管 收规模 逵新台第一千五百德元的光集H,再一次向前彳戴浪,登

3、上浪H?H、全卷集HI1型卷了因鹰道一波崖棠革命,去年始,宋恭源一手主醇光集II企渠重整.整彳固 集II由彳固人重月苗卷基磁的生崖架横,醇型卷通IFU罔路生崖架横.半年内,宋恭源 W 致福W光雷:元件部,都是集H II型的重要勤作.再造,就像是卷企渠裂做一套裁剪合宜的衣服,宋恭源1.在每一次主 流崖渠形成谩程中,宋恭源就程忙著在有的事棠基磁上,裁裂新衣.悬 的是二十五蕨的光H集H,面封新的戟局,依蕾身手窥巧.光霜子 理特别助理呼惟明在光二十年,貌身燮革.他IS标宋 恭源面封每一次企棠内部重大事件,都是定而彳爰勤.在孰行谩程,宋恭 源所探取的勤作即完全回鹰他1T除、曾罩的性格.在外界看来,也 只

4、是一纸公告,但 我在三、四年前就始思考企it斡型的冏 B o宋恭源弓金！.三、四 年前,光H集II的管渠规模余勺新台第六百德元,年 成JI率由五年前的二三 %降卷一七 ；不僮如此,因彳固人重月苗崖棠趣於成熟,更削弱了攫利力,攫利成 H的状?兄一如管收.宋恭源封数字趣卷敏感,助矜幸艮表令他警JI：光H集H 必型！宋恭源在甯子崖渠的资解 他提前感受筐渠燮化的昊常.资策曾市埸情幸艮中央 副主任王子博回鹰著宋恭源的直表示,近一、雨年,台湾科技崖渠正面陶结情 性的燮化,以 往以偃I人重月曾悬平台,也 就是以微软及英特K架情的 W intel 平台 悬主,企H司维在於大量生jl、高效率、低本钱,璟境罩.但

5、如此有秩序的mi模式正被余罔除余罔路拆解著.琪在,W intel 不再是 唯一的平台,端也由偃I人H月管及消费性重子、家H ( I A )等.道 些改建,使得资羟I!界不再是只需伺候好IBM、Compaq 等®I外原H ,而是 必舆多檬化客户互勤.三、四年前,光集K正是王子博口中1嗔著秩序1醇的霜子 集H. 常日寺,整偃I集K的主力品根植於偃I人H月管平台,如 源典生月曾用廊;视器、旭 H裂造重月管维版光Hi1子即生光二趣ft及雷源供鹰器.同一日寺胤余罔路封 的彳蓟擎力道越来越明宋恭源直受企it必须斡型的意念也越来越清楚.悬印If斡型的想法是否正他一年多前,宋恭源舆企it集K高P皆主

6、管展一趟决 策之旅.参典决策之旅的成,除了宋恭源本人之外,尚包括轨行是林行 惠及副轨行HIMJt中等.大家一起旅行,一同拜客户,一遏言寸！一遏消化来自 客户、it界各方的意咫 有足足一偃I橙拜的日寺胡企it的核心韩部生活在一起, 不位口皆、没有大小,金十封公司未来定位,不断地迤行月管力激谩.宋恭源1. 宋恭源悬了去年的集H醇型,在犀行雨次决策之旅彳爰,决定全面挺迤余罔路通 IK jtii.他 花了一年的日寺胡碓 定光集K以余罔路通主轴的事it架棍宋 恭 源同日寺IS悬,道套新衣,可以支鹰i企I1集H未来五至十年的成H.一旦碓定企it版圃的形貌,接下来,就是宋恭源一速串大刀阔斧的改造行勤.旁 人

7、只JI他事注地修剪企H, 一刀一刀剪下枯集或督枝,再区田心地移植新芽.悬的 是以通IFU罔路悬主韩的光集H,再度枝繁集茂.宋恭源改造企it的得力助手林行惠强祝光 集K所有系企it的醇型,都 是璟 著通罔路的主乾迤行.林行惠迤一步聚光霜子的雷源供鹰器品悬例明.三年前,光 霜子霜源供 鹰器百分之百供鹰H固人H月曾使用；但目前,已有一半的量傅向余罔除余罔路市埸. 封源典科技迤行的手秫亍工程更浩大.一九九八年,源典殿重IB损逵新台酹十 元,宋恭源ft管膂下迤行治.裁掉半数以上_1工一方面精曾人事,符工由八千四百人裁减悬四千人；另一方面迤行品升级, 由傅统瑾:祝器迤一步升格悬液晶廊;祝器,以1嗔鹰多檬化

8、的端品市埸需求.一 年之效益立竿冕影,此犀使得源典本钱降低六.%,狸利大幅提升,去年筛 造六元盈绘,St估今年的每股盈绘可望逵六.五元至七元,一年内市值成是三. 八倍,光集K董事是特别助理金用周表示.去年光旗下三家主要上市公司旭鹿、源典、光陛完成傅型.改彳爰, 分别由新人貉捷中、廖福及滕光中接棒,tt理.在宋恭源重整光的谩程中,保主韩、粢枝食6是他最根本的依循型即.因此,不 言信是迤行型,或是瞒伊、出售公司,他在决策常下,第一偃I考；t的是：道 家公司是不是位虞企I1的策略版圃之内？宋恭源t： 十年来,光了四家濒 陶破的公司如美商D I C、 MAXI SW ITCH 等；也 了二、三家十分赚

9、的 公司如星强及旭鹿重子塑模具事it部.取 拾之助都是悬了凝结企it的核心策 略,碓立事it版0 o外人觐察光集K的定位,也愈冕清楚.新竹科鼎元光理吴麽辉, 七年前也曾是光集K的一 H.吴18辉比拟七年前自己所虑的光典七年彳爰, 他在外圉觐察IS知的光存有很大的差累.吴麽辉比喻：七 年前光it管it规模余勺一百多元,就像在涣水垂金勺,忙 著符小龟、 小蜷一伊余罔入,富日寺是做什麽都好,只要能赚.但目前,光it管it规模彳蓟上一 千五百元,形同下探至深海余罔危,要余罔住的是大危,而非小龟、小蜷.更 的是：宋恭源敏的生意眼光,使得他懂得如何随日寺势推移,掌握主流超势.最 近,光集K的雨大手肇：II

10、致福、光重元件部,都正回鹰吴麽辉的譬喻. 破崖公司成功傅型公司岂只是一余氏合余勺？如何聘11回来的公司,透 谩改造,由 盈？道十年 来,光集K由破法庭II回来的公司,近 来管it成H规模逵十倍左右,加 成悬赚的企H.宋恭源如何做到？信司维是：化繁悬曾.宋恭源在他的生活、思雉及管事it上,都呈琪著一股曾罩 的俐落,我是偃I很瓢聊的人,不工作的日寺候,我就只是看善、打坐、爬山. 常言己者前冏他的休生活日寺,宋恭源如此答复；他 的答复某槿程度明了他的曾 罩.因悬曾罩的思雉暹辑,再加上俐落的手法,使他在虑理棘手的冏题日寺, 少了官午多包袱.宋恭源的辨公室也明了他的曾军.迤 入位於敦化南路的旭大直 上十

11、二 光集治理H,优入口虑望去,即可兄宋恭源的辨公室,木里面空空谩谩,不 H 一般大老成列的资料夹,也看不到由各地蒐集来的骨董、£市品.封雁他所主 掌的企it规模,似乎不成比例.董事II希望哪公室内清清朗朗的.宋恭源的 秘善.林行惠封宋恭源弓金IV 曾罩的内涵印象深刻.他表达,有一回正值光迤行企 it再造,他 舆宋恭源途新竹清莘大宋 恭源看到清大校咒口由已故中央研究 院是胡遹先生所题：理易未察四偃I字.道四偃I字斶勤了宋恭源,他1：正印 if 了自己平日强IO勺化繁悬麓.宋恭源是不忘符事情化.林行惠迤一步音全释宋恭源在管企it日寺所H曾军的意涵：赚是 管企 it最的目的,每股赚多少,道

12、是全世界共同的言吾言.符宋恭源典原致福董事II江英村3t列比拟,可 以立即狸得肯定的答案：致 福的企 it瘦身言十重惟有靠宋恭源.因悬,宋恭源是1T事求是的企it主,江英村即是偃I好 人.宋恭源自己也1, 其1T,原致福董事II江英村也清楚公司冏题所在,那就是筐 品及斡投资事it太多,只是面封二十襄年的企it,想著手迤行改造,多少有些包 袱.宋恭源的理性遽重於情感.相 封於江英村,宋 恭源同檬?里具有二十五年资屣的 光集H.十 绘年来,宋恭源切割企it的案例不下十件,假设 在决策的信司多 I1忌,每一椿最彳爰都可能瓢法成交.造一次,光集K入主致福,半年内,已完成重要的瘦身方案.伊入光前的致 福

13、,具有七偃品事I1部,八十黑偃I遍布海内、外的傅投资事H.光入主彳爰, 宋恭源拿起裁剪刀,迅速地聘致福七偃I事it部精曾悬二,分别是H月管及通事 H.宋恭源理解致福封光的意兼,就是固光集SU罔路通的主韩架情. 七偃I砍成雨偃I光集11入主致福半年内,宋恭源已大致完成修剪勤作.宋恭源表达：原致福流 通事it部伊入揭迪君余罔路品事iOU由光it集系事科技承接；原 致福生液晶廊:视器品的致恩,即可能舆源典合作；另聘型系统事it部售予光 集K旗下的松嵩公司.在一障去燕存菁彳爰,致福今年第一季傅厨悬盈,狸利 二.四元,市值成是一.八倍,足足悬股束带来二百元的效益.林行惠祷 充明.光致福,愈J造了六赢的效

14、益,分别是：愤力)1商、金艮行、股柬、M 工、客户及的常事曼方.宋恭源曾军的暹帆促 使他符每一家再造企iMIM利地翻傅谩来.雎 然也有人因此 IS悬他不K情面,只 K著精打算坐.但 优生意的角度,大 局部的it界人士熬同宋 恭源的果断.浸淫亵光二趣ft ( LED)市埸二十绘年的澳光科技董事是倪阈理觐察宋恭源的 行事凰格指出,做生意就是必须就事事,大家都要做好人,如何赚?封於光霜子符光重元件部 ML 倪阈理熬悬合理.余勺六年前,阈内L E D中游晶粒裂造公司不多,优事L ED下游封装的光霜子因而成立了光重元 件部,自行生崖中游晶粒崖品,以自给自足的方式解决材料来源冏H.但今天, L EDjtl

15、l璟境傅燮,台湾已成悬中游晶粒材料全球生重观光 霜子光重元 件事it部的口皆段性使命已告完成,假设再孰意探用自己的材料,不易降低本钱.w 给阈内第二大中游材料裂造商阈耳帑光重,建立分工ft系,是一 项精型的算;B. 元大投信研究_1彭阈星也指出,封光而言,下游LED封装H矜的毛利较高, 光拾中游晶粒裂造而就下游封装,是合理的决定；II致福,封光及日寺切入手 械及数摞械市埸领域也有信司维性的助益.道丽宗企在光mi型的谩程 中,具有重要意兼.宋恭源封旗下系企it 管目檄要求殿格,阈内第一名,全球第三名.宋恭 源t.他弓金就像是奥林匹克分AH,只有前三名才能上台M1t, U聚根本看不 到第四、第五名.因此,必须力6I摘入全球前三名,在界愈J造典凰作浪 的影警力.目 前光it集K除了整;视器、主械板未逵目檄外,包括光碟械、印 表械、 数掳lit等,都已逵成阈内第一,全球第三的目檄.目檄1I内第一,全球第三宋恭源的曾军哲同檬反映在他事注於管本it.光成立二十五年,宋恭源