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文档简介

1、名师工作室管理制度1会议制度(1) 每年召开一次名师工作室计划会议，讨论本年度 工作室计划确走工作室成员的阶段工作目标、工作室的教 育科研课题及专题讲座内容。(2) 每年召开一次名师工作室总结会议，安排本年度 需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。(3) 根据工作室计划,每年至少安排二次阶段性工作 情况汇报会议,督促检查课题的实施情况”解决实施过程中 的难点。2 工作制度(1 )名师工作室领衔人与工作室每个成员签订名师工 作室成员工作协议书”在完成工作室硏究项目和个人专业 化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价 办法。(2)工作室领衔人为工作室成员制走具体进步计

2、划， 安排培训过程。(3 )工作室成员必须参加工作室布置的培训工作, 完成工作室的学习、硏究任务,并有相应的成果显现，努力实现培养计划所确走的目标。3 考核制度(1) 工作室领衔人由名师工作室工作领导小组考核。(2) 工作室成员的考核由其名师工作室领衔人和名师 工作室建设工作领导小组负责，主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室；同 时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作 室。4 档案管理制度(1)建立工作室档案制度，每个工作室要单独建立档案。(2 )工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等

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