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文档简介
1、某饮料公司营销推广策划方案培训资料>» Tin *X»f »< DO6 »美之源果粒橙推广方案一.市场状况和机会分析:调查显示,2002年一2003年,果汁饮料的增长速度超出瓶装水和 碳酸饮料的增长,不仅销售收入呈两位数增长,行业利润更是翻倍增 长在整个软饮料行业中,果汁饮料所占份额已经达到10%,同比增长达到45%。在果汁饮料市场,各品牌争奇斗艳,统一鲜橙多继续宣 称“多喝多漂亮”,突出健康时尚概念;康师傅“每日C大打明星牌;农夫山泉“农夫果园”诉求“三种水果混合,喝前摇一摇”的混 合果汁路线;全球饮料行业霸主可口可乐在称雄碳酸饮料市场的同
2、时 也瞄准了潜力巨大的果汁饮料市场,酷儿的成功更加坚定了其大举进 攻果汁饮料的决心。 可口可乐在2002年推出酷儿果汁饮料,取得巨大成功,销量扶 摇直上,把许多果汁品牌甩到身后,至今是市场占有率第二,但也是 在这里止住了脚步,未能进一步发展。尽管可口可乐很重视酷儿,并 花了许多精力来推广,但仍然未能撼动统一鲜橙多老大的位子,并且与统一鲜橙多市场占有率有较大的差距,果汁饮料是个前景看好的主 流饮料,并且高速成长,可口可乐不甘心把最大的市场份额让给统一。 于是,果粒橙就应运而生。果粒橙的推出,是其欲占领果汁市场更多份额的一次努力,显示了其欲携两个品牌以达到果汁市场占有率第一 的目的。这也是可口可乐
3、在每个品类至少有两个品牌战略在果汁行业的实施。果粒橙是美汁源品牌的副品牌,美汁源是可口可乐旗下的一个果 汁品牌。美汁源号称全球第一品牌,但对中国的消费者来说是个完全 陌生的品牌。果汁行业是个竞争激烈的行业,作为一个后来者,在推出市场后销量节节攀升,在许多地区成为最热销的果汁品牌, 并受到 消费者的热烈欢迎,大有后来居上之势。二.对果粒橙市场推广成功的分析评价:(1) .产品的差异化定位:(1),果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场, 和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,正是这种准确的差异化 市场切入,让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。“汇 源果汁走健康之路”、“统
4、一鲜橙多,多喝多漂亮”、“娃哈哈果汁 我喜欢”等更多地是在功能上及情感上进行诉求, 而酷儿是以准确的 儿童市场定位,迅速展开了自己独有的天地。而果粒橙别巨匠心,含有一粒粒果肉的果汁,特加真正的果肉,是其最大的卖点:一方面和纯橙汁饮料形成产品差异;同时消费者在饮用时,觉得不只是在喝饮 料还直接吃到了果实,一句“特加真正果肉”,顿时让消费者感受到 一种原汁原味的感觉含有一粒粒果肉延伸的意思就是天然,原汁原味,顺应消费者的心理需求,这个创新是其他同类产品所没有的,它 带给消费者一种新鲜的感受和新奇的体验;一-(2),在产品设计和包装上,果粒橙也体现了差异化的特点。 外瓶 上端设计成橙的形状,表面有凹
5、凸,容易引起联想,很有个性。规格 定为450ml和1.251 ,而不是果汁传统的500ml和1.51 ,它要告诉 消费者的是,美之源果粒橙是不同于其他的,独特的的果汁。(3),产品的另一个卖点是通过CFQ国家食品质量监督检验中心) 监督检验。通过CFQ5督检验的饮料品牌极少,显示其非同一般的品 质,对其广告诉求的有力支持,取到锦上添花的作用。可口可乐别出 心裁地搞了个CFQ让消费者更加的信任。.果粒橙给消费者耳目一新的感觉,满足了消费者的个性化需求, 带给消费者差异化价值,所以受到消费者的青睐,顺利在竞争激烈的 果汁市场开辟一'片天地。 (2) .渠道:可口可乐具有庞大的销售队伍和促销
6、储备队伍,具有丰富的市场操作经验,对渠道具有超强的掌控能力。产品刚一上市,马上组织铺 市,业务员以竞赛的方式铺市,对各个渠道采用不同的促销策略,很 快就能达到一定的铺市率。 可口可乐漂亮新颖的货架陈列吸引消费者眼球 :其一,果粒橙和 酷儿两个品牌可以占据更多货架空间,在排面上占优势;其二,在每 个区域可口可乐都有一些 VIP客户,主要的商城一般都是 VIP客户, VIP客户都有堆位或端架陈列和冰柜。公司要求把堆位或端架拿出来,至少拿出一半来摆放果粒橙,把挤都挤不下的可口可乐冰柜腾出一层 摆放果粒橙,货架陈列上要求紧挨统一鲜橙多,避免与酷儿放在一起, 每个品项排面至少3个以上,比竞争对手的排面大
7、。如果有需要的话, 可另外购买一些临时堆位来摆放。在一些位置比较好的食杂店也作陈 万k. .(3) .价格:450ML果粒橙到达终端的价格是 2.5元/瓶,与500ML统一鲜橙 多价格一致。1.25L果粒橙到达终端价格5.8元/瓶左右,与1.5L统 一鲜橙多差不多在同一个价位。这个价格顾客较容易接受,并体现产 品价值。(4) .促销:(一)渠道促销:对各渠道采用不同的促销方式:食杂店,除一般搭赠外,对一些 好的点还做端架陈列;对批发除一般搭赠外,还有集分返利;对餐饮 渠道采用了较大力度的促销;商场,采用一般的搭赠也就够了。这些 有力地促进了各渠道的铺货,并增加他们的销售积极性。一.(一)消费者
8、促销:采用现场促销的方式,有赠饮,有摸奖,游戏等,形式多样,吸引消费者参加。统过这与消费者进行面对面的沟通。 有力地促进尝试 性 购 买, 并 形 成一种 消 费 势台U CI. . .(5) .品牌:美汁源是可口可乐公司旗下的品牌之一, 作为可口可乐推出的果 汁饮料,通过品牌背书,美汁源果粒橙一上市就具有很高的品牌知名 度。可口可乐代表是一种品质和档次, 可口可乐出品的果粒橙也会被 赋予这种品质和档次,有可口可乐作为强大后盾,让消费者更加地信 任,并把对可口可乐的喜爱转移到果粒橙上来, 一方面吸收了可口可 乐的忠实顾客,同时吸引更多的人来尝试与购买。其所倡导的“美味、 质量、方便、营养”迎合
9、了日益追求高品质生活享受的中国消费者的o (6) .广告:美汁源果粒橙确定的消费对象是家庭和成人,以便和酷儿的儿童 消费群体错开。果粒橙确定的消费对象主要是 35岁以下的年轻人, 他们追求的是时尚、轻松、健康。为此果粒橙请出香港影星刘青云代 言,以诙谐,搞笑的形式告诉大家喝果汁不能随便,要喝就要喝含有 一粒粒果肉的果粒橙,突出其特点。广告的最后一个画面刘青云拿着 一杯果粒橙陶醉的品尝着,旁边印出两句话:身体喜欢,嘴巴喜欢。 刘青云健康、搞笑、好男人的形象与果粒橙的品牌定位一致,令美汁源果粒橙的知名度和品牌形象迅速攀升。 。“一 。"。"。"。"。-广告媒体的选择主要有三种:电视广告,车身广告,户外灯箱广告。顾客走在路上的时候可看到刘青云 的明星广告,在等车的时候也可以看到,回家打开电视也可以看到,对顾客进行反复宣传和教育,并且覆盖面广,达到很好的传播效果。虽然果粒橙上市不久就大获成功,但在竞争激烈的果汁饮料市场 也面临挑战。第一:果汁饮料市场新品推陈出新速度快。 农夫山泉的农夫果园 成功以后,果蔬类、混合果
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