敢立潮头唱大风_敢立潮头唱大风下一句

1、最新资料欢迎阅读敢立潮头唱大风 敢立潮头唱大风下一句敢立潮头唱大风记广东省“五 一”劳动奖章获得者温卫民“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”。我们这座山城没有神仙，但他替这座山城增 添了灵气，他带领员工与华南理工大学共同开发研制了 “粤北牌”无 毒保洁涂料，使公司逐渐从传统的污染型企业向高科技的环保型企业 过渡，产品被列入2000年国家火炬计划和“山洽会”的招商引资项 目。他就是今年广东省“五 一”劳动奖章获得者一一乐昌市粤北化 工有限公司总经理温卫民。温卫民缘何有如此胆略，敢于向高科技产品挑战。他凭借的是“艺 高人胆大”，靠的是丰富的专业技术和科学的管理方法。温卫民1980年8月从华南

2、理工学院毕业分配到粤北化工有限公 司（原磷肥厂）至今，十分注重学习，认为基础理论是搞好专业技术 工作的前提，他的论文湿法磷肥工艺的生产实践为“全面改革开 放与科技兴国学术研讨会”的入选论文。他参加工作以来，在系统掌 握本企业的专业知识基础外，还有计划地自学其他理论知识，为日后 开发新产品奠定了坚实的理论基础。随着市场经济的发展，化肥市场“供过于求”，产品价格一再下 跌，外省化肥大量涌入，产品竞争日益激烈，去年，全省 25家化肥最新资料欢迎阅读企业关闭了 7家，亏损16家。虽然该公司通过各种技改尽量在降低 产品成本上下功夫，但长期依靠化肥这单一产品销售始终不能适应发 展的需要，随着人们生活水平的

3、不断提高，环保意识已逐渐深入人心， 企业将会被社会淘汰。面对这些不容置疑的事实，为了几百名员工的 生计着想，温卫民不畏艰难，顶着风险和流言蜚语，经过两百多个日 日夜夜废寝忘食的市场调查、技术攻关，终于与华南理工大学共同研 制开发了 “粤北牌”无毒保洁涂料，并自筹资金300多万元购置了3600多平方米的厂房和全套设备，于 2000年1月正式投产，迈出了 艰难的第一步。而人们对新事物的认识都有一个过程， 要让人们认识 新产品、使用新产品更需要一个过程，温卫民又马不停蹄地和副手、 技术人员一起进行产品的市场开拓。 在资金极其紧缺的情况下，公司 毅然筹资30多万元作为新产品宣传、推介费用。一方面他们前

4、往北 京、上海、昆明、深圳等地参加各类专业产品展销会，为了节省时间 和开支，吃的是盒饭、住的是廉价的旅馆，随行人员都说：“跟温总出差特别累，他那种雷厉风行、连续作战的作风真让人吃不消，连众 多的名胜古迹都来不及光顾”。另一方面通过媒体、因特网向全世界 推介这个新产品。通过多方努力，他们目前已拥有了深圳、广州、上 海三家代理商，深圳福田环保研究所是该产品独家施工单位， 到现在 为止，这家单位已经承接了 20多个工程项目，总计50000平方米的 施工工程，全部采用该公司生产的“粤北牌”无毒保洁涂料，同时还 与深圳市的一些水厂开始联系业务。预计不久的将来该产品会大量、 大范围地投入使用。可以说，这个

5、新产品的开发，为企业找到了打开最新资料欢迎阅读富裕之门的金钥匙。温卫民从一个技术员到现在的总经理（董事长）兼党总支书记， 他一贯注重民主和科学相结合的企业管理方法。他作为第一把手，他统揽不包揽，集中精力抓紧大事。他主管公 司全面工作，下设几个副总经理，分别主管后勤、生产、新产品开发， 并赋予他们充分的权力，以便在关键时候能分出身去处理产品销售、 资金回笼、新产品的市场开发等工作。他对副职和其他干部说：我对 你们放心。作为主要领导，他敢断不武断，集思广益，搞好民主决策，坚决 反对盲目性管理企业。温卫民一身正气、两袖清风，敢于接受群众的 监督，在公司实行厂务公开制度，并成立了厂务公开领导小组， 由

6、工会负责日常事务；重大决策由董事会、监事会提议，经股东代表大会讨论表决后通过。把一些职工关心的热点、焦点问题向员工公开，提高公司有关事务的 透明度，并将逐步把这个制度完善、健全，让制度深入、持续地开展 下去。无论大会小会，他发完言，总是留下充足的时间做听众，开诚 布公地让其他干部群众发言。他认为人才是企业发展的关键，“唯才是举，用人唯贤”已成他的口头禅。他大胆启用年轻干部，给他们锻 炼和学习的机会，用他的话来说就是要人尽其才。温卫民1994年接任厂长兼党总支书记，他认真贯彻执行党的方 针政策、高举邓小平理论伟大旗帜，实行一手抓经济建设，一手抓党 风廉政建设，处处率先垂范，注重自身形象。他认为，

7、要做到以理服最新资料欢迎阅读人，就要遵守“打铁先得自己硬”的信条。公司化肥价格一律实行公 开，一视同仁，坚决把好“人情关”。每年完成生产指标，上级部门 奖励给他的奖金他多一分也不拿， 全部摊下去给其他的同志，他说工 作是大家做的，功劳是大家的。他主动了解群众在工作和生活中的实 际困难和问题，为群众办实事，但他从不收受礼物。多年来，每逢春 节期间，他都带领董事会成员到退休职工和生活较困难的职工家庭嘘 寒问暖。近几年，虽然化肥市场潇条，但公司没有让一个职工下岗， 并认真贯彻劳动法按规定及时和职工续签劳动合约，没有拖欠职 工工资、养老保险、医疗保险、工会经费等一分钱。温卫民通过各种 途径，想方设法寻找企业出路，为此他经历过无数个不眠之夜，付出 了全部心血。去年，曾有一家高科技型的外资企业老板来找他，愿意 以年薪10万元以上的高薪聘请他去做老总，但温卫民情注乐昌。他 说：我是乐昌人，吃武江河水长大，应该为乐昌的工业企业发展作出 自己的贡献。公司就是在这样一位年轻有魄力的领导带领下， 企业连续6年保 持盈利。到2000年公司固定资产从94年的600万元，增加到1648 万元，人均收入从94年的4130元增加到8173元。1995年该公司被 评为全国化肥生产