农民合作社工作总结

1、篇一：农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*专业种植合作社*专业种植合作社是*规模种植合作社，现有种植面积*多亩，已成 为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于 *年*月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管, 民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务, 在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方 面都取得了一定的成效。*年上半年共销售* ,实现销售总额*万元。下 半年产*万斤。为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制, 进一步发挥我社的示范带

2、动作用，我社全年主要做以下工作、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如合作社财务管理制度、成 员大会制度、质量安全制度。现有成员*人，已培训二期成员*人次，占成员总 数的*% ,根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来 我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管 理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金*万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得

3、少于 * 元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈 余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真 执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表 大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报 送县农业局。二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社 成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等， 通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生 态和经济效益。由于我社引进*产品，我社在专家的精心指导下

4、，种植*产品品种，大获丰收二、品牌宫销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、 集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外 结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占 成员产品总值的*%以上。四、建设基地，做强产业根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资 *万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的 成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规 范建社方面仍存在一些问题，如内部

5、管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不 够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力 支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向 规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设*年*月篇二：农业专业合作社工作总结2011年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的发展。截止2011年11月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社 148 家，在民政局登记的协会12家，合作社总资产7730+3748万元，社员出资总 额280万元，入社社员54412人，辐射带动农户2万户。合作社的成立对提高 农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促

6、进作用。具体工作如下一、制定发展规划，搞好调查摸底。将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人 民政府关于加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知，明确发展目标和具 体的工作措施。对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能 人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组 织的人员和组织上。二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。2011年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织, 通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法

7、进 行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。到目前我县农 民专业合作社、协会共计160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标， 其中8个农民专业合作社被评为市级示范社， 有3农民专业合作社被评为省级示 范社。三、鼓励引导创办，搞好规范指导。鼓励和引导农民专业合作经济组织；发 展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经 济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、 供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。鼓励和引导农民专业合 作经济组织；发展生产合作、销售合作、

8、科技服务合作社；发展产供销一体型的 农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、 乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。四、抓服务办实事，提高建社效率。在农民专业合作社建设中，我们首先转 变工作作风，提高工作效率。对前来咨询农户、组织，热情接待，热心服务。全 年共接待电话咨询100余次，到实地指导服务20余次。五、积极争取各级财政资金，大力扶持农民专业合作社发展。2011年我县共争取中央、省、市财政资金共计 万元，为 家合作社的快速发展提供了资金 支持六、明年工作计划（一）抓培训，加强教育，提高基层管理人员的理论业务水平和农民的综合 素质。

9、（二）抓典型，重点扶持，增强农民专业合作社带动能力。（三）抓规范，加强指导，提高农民专业合作社凝聚力。 （四）抓监督，强化管理，最大限度地发挥示范作用。（五）抓宣传，大造声势，营造合作社发展的良好氛围。篇三：农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*专业种植合作社*专业种植合作社是*规模种植合作社，现有种植面积*多亩，已成 为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于 *年*月成立。 两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务, 在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程

10、度，推进农业产业化经营等方 面都取得了一定的成效。*年上半年共销售* ,实现销售总额*万元。下 半年产*万斤。为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了 我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常 事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如合作社财务管理制度、成 员大会制度、质量安全制度。现有成员*人，已培训二期成员*人次，占成员总 数的*% ,根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来 我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、

11、监事会和管 理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植 规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金*万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取 公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民 专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年 召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业二、示范引导，标准生产农民合作社工作总结.加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举

12、措，我社以合作社 成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等， 通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生 态和经济效益。农民合作社工作总结.由于我社引进*产品，我社在专家的精心指导下，种植*产品品种，大 获丰收。二、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、 集镇和农产品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外 结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占 成员产品总值的*%以上。四、建设基地，做强产业根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资

13、*万元，作为下 年的种植资金，为做强产业，走合作社 +基地+农户的经营之路我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的 成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规 范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不 够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力 支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向 规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。*年*月篇四：农民专业合作社全年工作总结*农民专业合作社年度工作报告*农民专业合作社是*规模种植合作社，现有种植面

14、积*多亩，已成 为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于 *年*月成立。几年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管, 民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务, 在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方 面都取得了一定的成效。*年上半年共销售* ,实现销售总额*万元。下 半年产*万斤。为建设好省级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常 事

15、务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如合作社财务管理制度、成 员大会制度、质量安全制度。现有成员*人，已培训二期成员*人次，占成员总 数的*% ,根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术 讲座，提升种植水平。市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作 知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水 平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金 *万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈 余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易

16、量返还给了成员。并认真 执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表 大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报 送市农业局。二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等, 通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生 态和经济效益。由于我社引进*产品，我社在专家的精心指导下，种植*产品品种，大 获丰收。二、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、 集镇和农产品

17、批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外 结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占 成员产品总值的*%以上。四、建设基地，做强产业根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资 *万元，作为下 年的种植资金，为做强产业，走合作社 +基地+农户的经营之路。农民合作社工 作总结.我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的 成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不 够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在市农业局的正确领

18、导和大力 支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向 规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。*年*月篇五：农民专业合作社工作总结东赵乡农民专业合作社工作总结培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程 度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。近年来， 我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。截 止2011年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，2011年 合作社组织成员人均收入7125元

19、，比非成员高出18%,具体工作如下一、围绕“优”字，实施新举措。1、健全组织机构2007年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨 询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。2、明确工作目标，根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发 展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村 3到5个。3、优质服务在农村专业合作社注册登记的工程中，为申办人提供指导服务，即编印一份 中报程序，告知申办人，提供一套文件格式，将以申办成功的农民专业合作社全 部资料复印件装订成册，使办理过程规范。二、走多特色路我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种

20、 植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合 作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。 种植合作社18家，占40% ,养殖合作社20家，占44% ,服务类合作社6家, 占13% ,村干部组织承办合作社10家，占22% 0三、做大做强为目标、规范化 管理上水平做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标，在农民专业合作社发展工 程中，我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作 社凝聚力、吸引力的重要措施。农民合作社工作总结.1、组织人员培训，扎实做强基础。农民专业合作社经营管理人员素质高低， 决定合作社的发展前途，农

21、民专业合作社法实施以来，我乡组织农民专业合作 社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提 高了经济管理能力。2、实施示范创建工程，提高做大做强的能力。示范创建工作主要围绕相关 实施细则确定的合作社组织机构的建设、内部规范管理、服务模式完善、利益分 配机制等四个方面进行。面前有 5个农民主要合作社申报市级示范合作社。3、推广联合社模式，增加做大做强的实力。为了切实帮助农民专业合作社 解决资金、技术、产品销售等方面的实际困难，推广联合社模式，让合作社的生 产、服务、销售与推广融为一体，创新了模式和机制，服务了农民，壮大了合作社，增加了农民收入。李墉村 联合社投入600万

22、元对加入联合社的合作社统一提供生产资料，统一无偿服务， 统一销售农产品通过以上工作，全乡农民专业合作社已形成稳步、健康、规范的发展事态, 呈现出勃勃生机。今年我乡以规范农民专业合作社为主线，抓好示范创建活动，落实各项扶持 政策，加快合作社成员培训进程，做好品牌培育工程，推广联合社模式，开展农 民专业合作社规范活动，全面做大做强农民专业合作社。东赵乡经管站2012年4月13日篇六：XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结2009年11月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根 据农民专业合作社法，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利 益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕” 的指导方针，在XXX组建成立了 “竹山县XXX烟叶农民专业合作社”（以下简称 合作社）。现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下一、合作社基本情况（一）指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进 XXX核心 示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业 化分工、信息化管理的有效途径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶 生产向现代烟草农业转变的步伐。（二）目标任务。通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000亩左右，入社成员年均投入节约1000.00元以