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文档简介
1、林料的验收、保管、发放管理規定1、目的为了怡执行公司标准工作程序,健全施工现场(以下简称现场)林 料收、保、发程序,完善帐目手续,明确职责,堵塞漏洞,确保林料质 量符合最终产品的要求,特制定本观定。2、围本规定适用干所堀项目部及在公司承担葩工任务的劳务分包的现 场林料管理。3、术培和定义呆用 GB/T 19001-2000. GB/T 24001-1996. GB/T 28001-2000 标准, 经贸委职业安全健康管理体系指导恿见和职业安全健康管理体系 审核规及公司质量、坏境full! tH康安全管理手RD中有关术培和 定义。4、职责4.1分公司负责制定并组纵实施本规定,分公司林料组负责帑促
2、、检查 物资验收单位对物资的验收、保管、发朋。4.2观场林料员1)现场林料员负责对进场物资进行质量和数量騎收、标识,并对轉 定夏检的物资取样送检。2)现场林料员负责对复检不合恪物资信息的传递,参与处置并保存 资料,编制台姝。3)现场林料员负责编制进场物资的原始记录、台帐、发故记录、统 计报表。4)现场林料员负责对分色单也自行采喇物资的质量控制管理工作。5、程序5.1林料验收验收是使用有关手段对进场林料的质量、数量进行检醴和办a騎 收的过程,是规场林料管理的首要坏节,色播验收准备、核对凭证单附 件、顾量和数量检验、办理验收手续及遗留冋题的处理。验收准备林料进场前助须作好各顶验收准备,保证騎收工作
3、顺利进行,为下 步的林料堆朋、保管別造良好条件,验收色站场地和设施准备、苫垫物 品准备及验收廿量器具和有关资料的准备。在林料进场前,根船用料廿划、现场平面布置图进|j存料场地及 设施准备,场地应平整,并按需要建棚建库。对进场需天存赦需要苫垫的林料,应做好苫垫林料的准备,确保 脸收后的林料能爰善保管,避免损坏变质O根据林料廿量需要,在林料进场前配齐所需的廿量器具,晞保醴 收计量的顺利进行。林料进场前必须做好有关资料的准备,色祐用料it则,加工合同, 翻样配套表及有关林料的质量标准,一般林料于当月5日前向侯应部门 提岀需用计则,特殊林料、非标M工件,应提前15天向哄应部门提出 需用it BJ ,并
4、提侠翻样配套表、加工图、样品、模塑等。核对凭证单附件亦理林料验收首先要认真核对a料凭si单附件,经核对确认是应收 的林料后能亦理质量、数量的验收,凡无进料凭込单附件和确认不扬于 应收的林料不得亦理騎收并及时通告侠应部门处理。进料凭扯单的附件一般包站运输单(小票)、岀库单、调抜单,核 对凭扯单附件应根摇林料it则呆则合同、加工合同、加工图样品、翻样 员配套表等核对进料凭证单附件的名林、规怡、数量、其中各种构件、 半成品应核对合同编号及加工单位。质量騎收对进场林料助须认真检验质量,确保验收后的林料符合质量要求, 凡不符合质量要求的林料不得騎收、发赦。现场林料质量的检验主要通il目測林料外观的质量和
5、林质性能ME 件的检验,必要时送检。一般林料外观检査应依据有关标准检验林料的规梢、塑号、尺寸、 色彩及包装,并应有文字记录。特殊林料、非标加工件的外观检验,应依据加工合同、图毀员翻 样资料、样品等会同技术部门进行质量騎收,作好质量检验记录。凡公司已经明晞必须附有林质证明的林料,由现场依据侠ffi林料 提侯的林质込明进行质量验收,并在办理验收手续时,注明林质II明的 编号。公司规定要求“取样复检”的林料如:圳林、水泥、商径等,除 了索取产品岀厂合怡込外,还必须按规定取样送公司试验室检验,合怡 后亦理验收手续,并注明林质込明的编号。金屈林料(刑林、模板、五金等)外观无腐啊,规恪、里号统一, 色装器
6、林无破损,理化性能技术荷标资料完整齐全,卸货时要轻卸轻放, 尽量减少半卸时产生的喋声。焊条、焊剂和焊药有岀厂质量址明书。话和胡決应有出厂质量证明书,外观几尺寸袴合规定标准,顾色 一致。预制处枸件应有岀厂合ISilo水泥、水泥制晶、新型建林必须符合市质量技术监椁局的有关规 宀 疋O检查井座、井盖及其它各类构件林料要有岀厂合恪证、质量证明 书和性能实騎报告。外加剂应有生产家的质量址明书或合招证、枝术检验单、产 晶说明书。用干结构工程的外加剂应符合市建委有关规定,并有实验报 告(外加剂特性指标);肪冻剂应进行卿筋的球宦试验和折压强度的试 騎,禁使用含氨的外加剂。各种肪水林料的佻应必须提侠林料试验报告
7、、使用说明书,同 时应有肪伯标志。肪水卷林应有岀厂质量证明书,容SIS:品种、标号 等各项技术牯标,并冃肪水卷林使用前应提供试验結果报告。保泪林料应有岀厂合ISilo厚度、密度及热工性能应符合设廿要求。装怖林料:各种外晴瓷砖、通体话、人工合成林等视其颇色 应与外界«境加调,朋射性指标符合规定的标准。油漆、有机涂料、溶解剂等化学品要具有产晶合18证。 砂子、子、屑等頼粒大堆散装林料:砂子的颗粒级配、含砂量等符合规定标准。子的救粒级配、含砂量、泥块含量、针状颗粒含量、压碎值等这到 规定标准。屑的頼粒沟匀,无混杂物。数量騎收对进场林料助须认真点数、核重、检尺、亦理数量验收,对分批进 场的林
8、料要做好分次騎收记录。对超il现定晴差围的应通知哄料部门及 时处理,对地林料、水泥及成箱成厠的林料应按照以下规定亦理数量验 收。地林料实行砖码笼点数,砂采取收车或量地的法验收。包装水泥按色自数,同生产厂同品种同强度等级的水泥每季®抽 查20 填翎水泥抽包记录,散装水泥按碼单抽查,做好记录。如果 正负戻差超11规要求应通知哄货处理。对有色装的林料,除按色装件数实行全数检騎外,爛于重要的、 专用的、贵重的及配套性強的应开箱拆包逐件点数、检尺和核重,属于 一般通用的,可进行抽查,抽查率不得低干10%o经核对质量和数量检查无i灵后,由现场林料员立即开具收货凭证。 并将凭证单附件附干收货凭证单
9、之后留存记姝,装订成IH。验收手续可 依据以下两种ffi况办3:1)每月由现场林料员依据收货凭址一式五朕开具验收单,一联留存 记帐。2)毎月由现场林料员依摇收货凭址一式五IK开具抜料单,一联留存 记帐。该验收单必须有开具收货凭il的林料员和该工程林料负责人 两人的签名,二者缺一,11务部门将拒绝将该笔林料人姝。全部騎 收单必须为电»flEP,手写无效。验收间題的处理凡进场的林料如发生质量、数量不符合要求时,应员时通知佻货部 门,能退货的应及时退货,一时不能退货的,在协商期应妥善保管,不 得丢失和損坏O5.2林料保管经11验收合恪的林料依据平面布置图,林料人库人f,需天存赦应 苫垫的要
10、苫垫,他好标识,搞好林料的堆放和保养,确保林料不丢失、 不损坏、不变质。包装水泥按品种、强度等级分别存61 ,并在显眼位置悬挂标识牌, 标识还应注明“侍检、三天強度合怡、合怡、不合怡”字样,以肪不合 格水泥误用。包装水泥存朋高度一般不超过12 0,库存期超il三f月 助须经过再次检验合恪才能使用。散装水泥按不同強度等级(品种)分库S2存,并按品种规恪用油 漆做好标识。地林料按半面布置图唯放,场地应平整。话成茏、砂成堆、灰人 池,做到不混不串,清底使用。径构件按平面布置图堆加,场地平整不枳水,该人架的人架,该 成堆的成堆,I®止Bi裂、倒垛。门窗员木附件应人库人柳管理,做到肪甬、肪潮、
11、UfiiS,如需露 天存朋,须上苫下垫,做到肪甬、肪晒、I®浸、肪变形。钢筋半成品按平面布置图指定的地自分规怡码放,肪止混杂,并 &好标识。专林料按品种分别堆朋,不需用的要及时退场、及时维修,不得 I®恿掘Bi或扬作它用。对价值较高、易损、易坏、易丢的林料应人库保管,对量大且价 值较高的装師林料必须落实保管措施,航止丢失和损坏。对颐客提供的产品,按质量、坏境、职业健康安全手IB中 运行,其验收、保管、发放过程按本管理规定执行。关于保管责任的划分,凡库的林料(荷存赦库、棚及现场发岀前) 由现场林料人员保管,凡已领出的林料,由领料人保管,应负其责,« 担各自的
12、保管责任。除厠林、水泥、顾客提供林料和不合恪林料必须明确标识外,各 施工现场在发61和领用时容易混淆和误用的林料也要明确标识。粉煤灰、白灰、音粉等粉状救粒林料,在运输保管过程中应加盖 苫布,卸货时禁H酒,杜绝扬尘。5.3林料的发笊与颉用发赦与领用是现场林料管理中心坏节,标志着林料从生产fill备转向 生产消耗,管理责任的转移,为确保林料发故与领用向的正确,必须怡 领发依船,明确领发责任,健全领发手续。林料的发故与领用必须依据合法的用料凭逓,用料凭15由现场林 料负责人出具,领料人签名确认。没有合法的用料凭证,仓库菅理人员 不得发料,使用人不得领料。依据用料凭址亦理林料发笊和领用,必须聖持领发程
13、序,认真检 騎质量数量。实行领料制的由领用人(册、组)持规定的用料凭证到常定地& 领料,仓库管理人员审核无锲后发料,并将领料单留存,装订成册备查。 屈于难以逐顶发放fl)领用的大堆林料,除实行指定岗位清底使用 外,对轻、砂浆所使用的砂,实行按水限用量控制办法,按所搅拌处、 砂浆的不同标号配合比廿算领发数量。5.4耗料与调拨耗料是现场林料的一顶重要容,标志着林料领出后被消耗,变为 工程实体,是计算工程林料成本的依据,必须采取正确的耗料亦理式, 确保耗料的正确和及时。现场地林料实行定額耗料与盘点相结合的办法,毎月的水泥实际 耗量,依据配合比廿算地林料的定额应耗量,结合月未实际盘点廿算当 月
14、盘点消耗量,与定额应耗量对比分析后确定当月的耗料数量。现场其它林料实行以领料单为依据的耗料亦法,为保爲月度成本 的正确U对影啥成本较大的已经领岀但未消tt的期部分林料实行個退 料的亦法由领用人(J9、组)于月末对已领未用的那部分林料进行盘点 填表,仅哄计算当月成本涮整领料耗料数量用。现场林料人员依摇确定的耗料亦法,将当月所耗林料员其收人, 结存填报林料月报表。现场林料月报表必须于月未25 H前报送则务部门廿算成本,T 月末26日前报送工程顶目管理部。林料调抜是指林料在不同管理者之间的调动,标志着所屈权的转 務,是现场林料管理的重要容。为保址施工需要,加速施工需要,加速 林料转,压缩库存,必须加強林料涮抜工作的菅理,明确权限、责任、 健全手续。项目部部现场、仓库之间的调抜,一律凭顶目部林料负责人及相 应主管领导签发的调抜单,调岀作抜岀St, iBI人作抜人进帐。各顶目部之间调拔林料,由分公司貌一宏观怵调,顶目部的林料 人员亦理拨料单具,一式五朕,加目部林料负责人凭单据作抜入或抜岀 a to凡施工剰余林料必须及时组级退料,是现场林料菅理的最终坏节,SIS ffl组退料和现场退料。册组退料应执行堆使用准退料,难发的准收回办法。册组完成施 工任务后,剰余林料助须及时退库,并亦理退料手续。现场退料,尽可能挪作下一工程使用或拨其它现场。5.5 t务
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