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1、泓域咨询 /嘉兴关于成立汽车内外饰件公司可行性研究报告嘉兴关于成立汽车内外饰件公司可行性研究报告xx(集团)有限公司报告说明汽车内饰纺织品行业属于纺织工业和汽车零部件行业的交叉细分行业。汽车零部件中主要包括以下子系统:仪表板系统、副仪表板系统、门内护板系统、顶棚系统、座椅系统、立柱护板系统、其余驾驶室内装件系统、驾驶室空气循环系统、行李箱内装件系统、发动机舱内装件系统、地毯、安全带、安全气囊、方向盘,以及车内照明、车内声学系统等。其中汽车内饰主要包括座椅、内门护板、仪表板、顶棚、隔音材料、遮阳板、脚垫等。全球汽车行业经过不断的革新和发展,已经逐渐步入产业成熟期,2016年,全球汽车产销量已经上
2、升至9,498万辆和9,386万辆,分别上升了22.43%、25.20%,预计2017年,全球汽车产量为9,787万辆,销量超过9,700万辆。世界汽车行业继续保持稳定增长趋势。汽车行业的爆发式增长带动了汽车内饰产业快速增长。xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资605.00万元,占xx(集团)有限公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资605万元,占xx(集团)有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资41752.57万元,其中:建设投资34441.68万元,占项目总投资的82.49%;建设期利息449.70万元,占项目总投
3、资的1.08%;流动资金6861.19万元,占项目总投资的16.43%。项目正常运营每年营业收入72100.00万元,综合总成本费用60020.42万元,净利润8811.46万元,财务内部收益率15.62%,财务净现值4486.41万元,全部投资回收期6.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于
4、公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业、市场分析19一、 行业特点19二、 行业概况20三、 行业上、下游行业情况23第三章 公司成立方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人
5、员介绍31七、 财务会计制度32第四章 项目背景、必要性36一、 进入本行业的主要障碍36二、 影响行业发展的有利和不利因素37第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施55第七章 选址可行性分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展65四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价69第八章 风险评估分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势73第九章 环境保护分析74一、 环境保护综述74二、 建设期大气环境影响分析75
6、三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析78五、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响79七、 环境影响综合评价80第十章 经济效益81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表85二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十一章 进度计划92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 投资计划94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资
7、估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 项目综合评价说明102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息
8、计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1210万元三、 注册地址嘉兴xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车内外饰件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、
9、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面
10、临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16314.2613051.4112235.69负债总额8258.556606.846193.91股东权益合计
11、8055.716444.576041.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55312.4544249.9641484.34营业利润13745.1310996.1010308.85利润总额12348.689878.949261.51净利润9261.517223.986668.29归属于母公司所有者的净利润9261.517223.986668.29(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路
12、;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16314.2613051.4112235.69负债总额8258.556606.846193.91股东权益合计8055.
13、716444.576041.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55312.4544249.9641484.34营业利润13745.1310996.1010308.85利润总额12348.689878.949261.51净利润9261.517223.986668.29归属于母公司所有者的净利润9261.517223.986668.29六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立汽车内外饰件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由车用纺织品市场的发展主要依赖汽车整车行业自然增长、汽车轻量化发展趋势以及汽车后市场的发展。2010-20
14、17年期间,我国汽车产销量实现大幅度增长,汽车产销量从1,865.40万辆和1,804万辆增至2,901.54万辆和2,888万辆,产销量同比增长3.19%和3.04%,增速比上年同期回落11.27%和10.61%。成为全球汽车行业的主要增长点。打造具有国际竞争力的现代产业体系全面落实把科技自立自强作为国家发展战略支撑的新要求,切实把创新作为驱动经济高质量发展的主引擎,深入实施创新驱动发展战略、数字赋能战略、制造强市战略,勇当科技创新和产业变革的开路先锋。(一)加快提升省区域创新体系副中心建设水平。树立人才引领发展战略地位。深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,持续优化人才发展
15、生态,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。统筹推进各类人才队伍建设。深入实施“创新嘉兴精英引领计划”“创新嘉兴优才支持计划”,持续做好各级各类重大人才工程,集聚一批具有世界眼光、国际水准的人才队伍与创新团队,到2025年,“双千双万”人才总量突破1200名,高技能人才总量达到35万人。加强青年人才队伍建设,实施硕博倍增计划,到2025年新增硕博人才3万人以上,实施大学生“550”引才计划,打造“青创之城”。支持嘉兴学院创建嘉兴大学,支持嘉兴职业技术学院创建职业技术大学,高水平建设浙江大学国际联合学院(海宁校区)、同济大学浙江学院、嘉兴南湖学院,支持民办高校转设提升,争取更
16、多“双一流”高校落地,实现县(市、区)高校布点全覆盖。放大全球科创路演中心、“星耀南湖长三角精英峰会”等品牌效应,积极融入全球创新网络,增强人才项目资源汇聚能力,打造全域孵化之城。(二)打造长三角核心区全球先进制造业基地。强化制造业立市之本地位。准确把握技术进步与产业发展、整体布局与重点突破、保持传统优势与培育新兴产业等的关系,推动产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。优化制造业布局,重点围绕新材料、新一代信息技术、新能源、高端装备制造、高端时尚产业等优势产业集群,进一步培育前沿新材料、半导体、航空航天、人工智能、时尚消费电子、生命健康等新兴产业,形成传统优势保持和新兴产
17、业崛起的良好态势。夯实关键核心技术基础,积极向前沿和基础技术领域拓展,构建由龙头企业和创新型中小企业主导、制造与研发机构并进的协同发展产业生态,提升产业集群发展和技术迭代、市场更新等能力。到2025年规上工业产值达到1.6万亿元以上。(三)加快推进现代服务业高质量发展。推进国家级服务型制造示范城市建设。顺应制造业服务化新趋势,推动制造与服务环节在企业内部的衍生和行业之间的融合。支持制造业企业发展研发设计、检验检测、营销服务、物流管理、数据管理与智能应用等服务环节,创新开展对外增值服务,分离组建新的服务业企业。促进制造业与服务业融合,打造一批试点区域,培育一批试点企业。加快制造业数字化、网络化、
18、智能化发展,打造多层次工业互联网平台体系。推动建筑业转型升级,发展绿色建筑、装配式建筑,拓展设计、定制、施工、运维、回收等服务。(四)建设新时代数字嘉兴。实施数字经济一号工程。大力建设数字经济强市,深入实施数字经济倍增计划,培育壮大数字经济核心产业。支持建设一批示范性、引领性数字化企业、数字化园区、数字化建筑、数字化社区,加快推进工业、农业、服务业的数字化转型。强化数字技术创新,支持数字技术研发平台加快发展,培育一批数字领域龙头企业。深化乌镇互联网创新发展国家级试验区创建,积极打造互联网创新发展策源地。大力构建数字社会新生态,鼓励远程办公以及在线商贸、教育、医疗、文娱、展览展示等应用普及。加快
19、公共服务数字化转型。建设数字政府,推进政府职能重塑、流程再造,打造数字化治理先行市。(五)推动产业平台整合提升优化产业平台体系。推进开发区(园区)实质性整合,形成以省高能级战略平台为引领、国家级和省级各类开发区(园区)为支撑、“万亩千亿”新产业平台和高能级产业生态园为重点、特色小镇和特殊功能区为补充,特色鲜明、协调有序、管理高效的产业平台体系,增强产城融合发展、城乡融合发展的支撑能力。优化全市产业平台功能定位,形成主导产业明晰、资源集约高效、特色错位互补的良好发展格局。推动城市科创平台、城市新区、特色平台、消费平台与产业平台协同发展,形成紧密关联、相互支撑的重大平台体系。高水平规划建设嘉兴G6
20、0科创大走廊核心区,力争成为省重大创新类高能级战略平台。发挥杭州湾北部生态、港口和空间资源优势,谋划建设湾北新区,创建省产城融合类高能级战略平台,建设杭州湾北岸“黄金海岸经济带”。鼓励支持各地发挥比较优势,积极争创省高能级战略平台。进一步提高国家双创示范基地建设水平。p>(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约82.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千件汽车内外饰件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积101106.08,其中:生产工程69493.45,仓储工程
21、17845.43,行政办公及生活服务设施9167.96,公共工程4599.24。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资41752.57万元,其中:建设投资34441.68万元,占项目总投资的82.49%;建设期利息449.70万元,占项目总投资的1.08%;流动资金6861.19万元,占项目总投资的16.43%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):72100.00万元。2、综合总成本费用(TC):60020.42万元。3、净利润(NP):8811.46万元。4、全部投资回收期(Pt):6.24年。5、财务内部收益率:15.62%。6、财务净现值:4486.41万元。(八)项
22、目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 行业、市场分析一、 行业特点汽车内饰面料是一种特殊的产业纺织品,其属于汽车内饰纺织品行业,具有周期性、区域性、行业集中度高的特点。1、周期性汽车内饰纺织品行业与整车制造业存在着密切的联动关系,而整车行业周期与国民经济的发展周期密切相关。整车行业市场需求又受下游行业投资周期、经济发展状况、国家宏观调控政策等多方面因素的影响,相应的,汽车内饰纺织品行业的行业周期性较为明显。2、区域性汽车工业
23、较为成熟,美国、欧洲及发展中国家的产业布局基本成型。汽车零部件生产厂商出于配送方便的考虑,一般会将生产基地建于整车厂商周边地区。所以汽车零部件行业区域分布和汽车产业集群分布一致,国内初步形成长三角、珠三角、东北、京津、华中、西南六大零部件产业集群。3、行业集中度由于汽车制造商有一套严格的配套供应商体系,因此决定了汽车配套供应商与汽车制造商之间相互依存、长期合作的关系,即每一家汽车制造商都有相对稳定的一级、二级配套供应商,进入一家制造商的采购体系至少需要两到三年的认证时间,因此对新进入者构成一定的进入壁垒。所以,汽车内饰纺织品行业具有行业集中度高的特点。二、 行业概况汽车内饰纺织品行业属于纺织工
24、业和汽车零部件行业的交叉细分行业。汽车零部件中主要包括以下子系统:仪表板系统、副仪表板系统、门内护板系统、顶棚系统、座椅系统、立柱护板系统、其余驾驶室内装件系统、驾驶室空气循环系统、行李箱内装件系统、发动机舱内装件系统、地毯、安全带、安全气囊、方向盘,以及车内照明、车内声学系统等。其中汽车内饰主要包括座椅、内门护板、仪表板、顶棚、隔音材料、遮阳板、脚垫等。全球汽车行业经过不断的革新和发展,已经逐渐步入产业成熟期,2016年,全球汽车产销量已经上升至9,498万辆和9,386万辆,分别上升了22.43%、25.20%,预计2017年,全球汽车产量为9,787万辆,销量超过9,700万辆。世界汽车
25、行业继续保持稳定增长趋势。汽车行业的爆发式增长带动了汽车内饰产业快速增长。纺织工业按终端用途分为服装、家纺、产业用纺织品三大类。产业用纺织品是指经专门设计、具有特定功能,应用于工业、医疗卫生、环境保护、土工及建筑、交通运输、航空航天、新能源、农林渔业等领域的纺织品。汽车内饰纺织材料,包括机织物、针织物、非织造布和涂层织物,以及复合织物。其中的非织造布也称为无纺布、无纺新材料。区别于传统的机织面料和针织面料,非织造面料是一种不需要纺纱织布而形成的织物,是将纺织短纤维或者长丝进行定向或随机排列,形成纤网结构,然后采用机械、热粘或化学等方法加固而成。它直接利用高聚物切片、短纤维或长丝通过各种纤网成形
26、方法和固结技术形成的具有柔软、透气和平面结构的新型纤维制品。伴随着汽车工业的发展,我国产业用纺织品行业近年来快速发展,产业规模持续扩大,加工方法及技术水平不断提高,应用领域不断拓宽,已成为纺织工业新的经济增长点。汽车内饰纺织材料的发展经历了三次变革,在上世纪50年代,当时广泛使用的是乙烯基聚合物(PVC)、早期的人造革作为汽车内饰面料,阻燃性、透气性、抗老化性差,气味较大,色彩单调且加工过程污染大。后来,人们利用高收缩的聚氯乙烯长丝,采用棉毛结构,生产一种起绒汽车用布,受到极大欢迎,Volvo公司最先生产聚酰胺织物和聚酯织物,也获得了极大的效益。上世纪70年代,国外采用纺织品代替乙烯基聚合物作
27、为汽车内部装饰材料。至80年代,乙烯基聚合物的用量逐渐减少,有的部位已完全由纺织品代替了乙烯基聚合物。90年代,纺织品在汽车内饰中占据着重要的地位。目前,汽车内饰面料的运用逐渐向高复合材料、碳纤维材料及聚合材料的方向发展。车用纺织品市场的发展主要依赖汽车整车行业自然增长、汽车轻量化发展趋势以及汽车后市场的发展。2010-2017年期间,我国汽车产销量实现大幅度增长,汽车产销量从1,865.40万辆和1,804万辆增至2,901.54万辆和2,888万辆,产销量同比增长3.19%和3.04%,增速比上年同期回落11.27%和10.61%。成为全球汽车行业的主要增长点。在整车行业高速发展的带动下,
28、中国汽车零部件行业规模超过3万亿,汽车售后市场对于汽车零部件的需求日益增大。在汽车生产过程中生产、采购、销售及售后服务等环节全球性配置的趋势影响下,我国汽车零部件行业市场规模也呈逐年递增趋势。截至2016年末,我国汽车零部件行业销售收入已突破35,000亿元。产业用纺织品行业由于行业技术进步和管理效能的提升,经济效益依然比较平稳,车用纺织品生产企业通过技术升级和延长产业链条,仍使得行业平均保持8%左右的增速。细分到汽车内饰纺织品市场,以每辆汽车上使用的纺织品约20公斤,并按照我国汽车2011年到2016年年平均产量2168万辆以及产业用纺织品(包括顶棚、门板、座椅等内饰件)与皮革类内饰材料(主
29、要应用于座椅面套)市场规模3:5的比例初略估算,我国车用纺织品每年消耗约26万吨。随着消费者对汽车舒适性、美观性的要求不断提高,汽车内饰纺织行业在整个汽车零部件行业的占比会有所上升,新能源、轻量化是汽车发展趋势,纺织材料具有重量轻、强度大和成本低等优势,单辆汽车消耗的纺织量未来还将会增长。预计我国汽车内饰纺织品需求量未来将以每年10%的幅度增长,因此,车用纺织品具有较大的市场潜力。三、 行业上、下游行业情况汽车内饰纺织品行业经过多年的发展,形成了一条完整的产业链,其上游产业为纤维原料、化工原料等原材料供应商,下游则为整车厂商及其各级配套供应商。上游行业均为成熟的工业行业,原材料市场供应充足,汽
30、车内饰纺织品行业的发展可以有效带动此类行业的发展;对于下游来说,汽车内饰纺织品行业是汽车产业的重要组成部分。1、上游发展对行业的影响纤维、化工等生产原料厂商是汽车内饰纺织品行业的上游企业,主要为塑料粒子(含PP、ABS、色母等)、多元醇、面料等,其中PP、ABS等塑料粒子和多元醇均为石化产品,价格受石油价格、市场供求关系、国家政策调控等诸多因素的影响,原材料的价格上涨将直接导致采购成本的上升,且行业本身市场竞争度高,对汽车内饰纺织品行业的采购成本产生影响,进而会影响本行业的产品价格。2、下游发展对行业的影响下游行业主要为整车厂商、汽车零部件各级厂商,下游行业的市场状况、增长速度、产品价格等对本
31、行业产品影响较大,关联度高。由于下游整车制造企业数量较少,产业集中度较高,因此在价格方面,下游企业具有较大的谈判优势,同时受益于国内外整车行业发展和消费市场扩大,国内汽车内饰纺织品行业呈现出良好的发展趋势,随着各家厂商新车型的不断推出,各种车型的内饰设计也出现多样化和个性化趋势,整车厂商关于内饰材料的节能环保、轻质化、耐久性的要求不断提高,汽车内饰面料生产企业通过技术创新和新产品开发,提升行业整体技术水平,以取得与汽车产业的同步发展。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,
32、取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法
33、自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车内外饰件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资605.00万
34、元,占xx(集团)有限公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资605万元,占xx(集团)有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针
35、和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员
36、工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的
37、编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提
38、出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报
39、送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实
40、施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韦xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、蒋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执
41、行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、贾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6
42、月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、石xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董
43、事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定
44、不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利
45、润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的
46、年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目背景、必要性一、 进入本行业的主要障碍1、技术、资金壁垒汽车用纺织品行业属于资金密集型行业,市场化
47、程度相对较高,行业竞争也较为激烈。汽车用面料生产是一项从原料开发、设备选型到主机厂复合成型的系统工程,对设备性能要求高,在产品检验、检测,质量控制方面需要投入大量的人力、物力和时间。一方面,我国汽车内饰面料行业产能的迅速扩大,不仅体现在设备数量投入的增长,更重要的是体现在设备的运转效率大幅度提高和性能改进等方面,这都要求较大资金量的投入;另一方面,汽车制造商为了适应消费者需求,广泛使用新技术、新材料,车型的更新换代周期逐步缩短,与此配套的汽车零部件供应商也必须进行相应的技术更新和产品升级,这就要求汽车工业配套供应商能及时参与汽车制造商的配套产品研发,这对企业的研发投入提出了更高的要求,新进入者
48、很难在短时间内掌握完善的生产工艺、技术研发和管理体系。2、市场准入壁垒汽车内饰面料生产企业基本上不直接向汽车制造商销售汽车内饰面料,而是通过一级供应商向汽车整车厂商供应汽车内饰面料。汽车整车厂商对一级、二级供应商都要进行严格的选择和控制,进入汽车整车厂商的配套供应商体系,需要达到一定的条件和经过必要的程序。首先,汽车整车厂商将对汽车内饰面料生产企业进行现场工艺审核;其次,对每一个配套产品汽车内饰面料,由汽车整车厂商指定的一级供应商与汽车内饰面料生产企业签订合同。最后,产品开发出来后,再进入产品质量认证程序,先后须经过公司自检、一级供应商认证、汽车整车厂商最终认证程序。产品开发认证过程完成后,通
49、常还要经过试样和小批量供货过程,以进一步检验产品技术、质量的稳定性。由于对供应商认证的时间长、涉及事项复杂,在汽车整车厂商与各级供应商建立稳定关系后,一般不会轻易更换供应商,双方之间的粘性较强。新进入者如果没有相关行业经验将很难进入整车厂商的供应链体系,市场准入壁垒较高。3、环保要求不断提高随着社会的不断发展,环境保护问题日益成为人们关注的焦点,各国对产业用纺织品的环保要求不断提高,相继出台严格的环保法规、标准和规定,要求在纺织品生产过程中建立行之有效的污染治理、环境保护的环保体系,以生产出合格的绿色纺织品,从而增加了工艺复杂程度,并提高了生产成本,形成较高的行业进入壁垒。二、 影响行业发展的
50、有利和不利因素1、有利因素(1)培育新兴产业随着全球产业分工和经济增长模式的调整,以新能源、新材料、节能环保、生物制造等为代表的新兴产业,将成为未来经济发展的新引擎。我国也将培育战略性新兴产业作为发展现代产业体系的重点,产业用纺织品既与新材料产业密不可分,也是新能源、节能环保、高端制造等新兴产业不可或缺的配套材料,发展前景广阔。加之现代汽车工业面临的主要挑战来自于能源的多元化、安全性、环保型、轻量化、个性化及高性价比,在环保与节能的全球经济增长主题下,以低碳、智能、环保为特征的新产业发展迅猛,绿色环保新材料在汽车内饰上的应用将会日益广泛。(2)政策支持产业用纺织品“十二五”发展规划明确将车用座
51、椅内饰面料、车用其他纺织材料及多功能蓬盖材料等交通工具用纺织品列为“十二五”重点发展领域。产业用纺织品行业“十三五”发展指导意见提出将产业用纺织品广泛应用于医疗卫生、环境保护、土工建筑、交通运输、应急安全、航空航天等领域,技术含量高、应用范围广、市场潜力大,是战略性新材料的组成部分,是全球纺织领域竞相发展的重点。(3)我国居民消费能力显著提升汽车行业的景气程度与宏观经济和居民购买力密切相关,近年来,我国宏观经济保持快速增长态势,人均可支配收入不断增加,居民生活水平稳步提高,部分居民消费由过去的基本生活为主逐渐向改善生活质量、生活便利性等方面转变,是拉动我国汽车产业发展的主要因素之一,同时受益于
52、一线城市的换车需求、二三线城市的汽车普及,预计未来几年内汽车行业将继续保持增长。2、不利因素(1)与国外企业存在差距尽管我国现已成为全球汽车生产和销售大国,但国内的汽车内饰面料生产企业数量居多,市场竞争激烈,与全球知名汽车内饰面料生产企业相比,国内企业生产的车用内饰纺织品更多为中低档轿车配套,高级轿车内饰材料仍由国际知名公司提供,跨国企业具有明显的资金、技术和规模优势,对我国汽车内饰面料生产企业形成较大的冲击,加剧了国内市场的竞争。(2)企业自主研发积极性不高行业内大部分企业存在“重生产、轻研发”的问题,国内企业与国际竞争对手在开发新产品和利用新技术方面仍存在较大差距。整体来看,研发能力欠缺,
53、使得新产品的开发能力不能满足汽车产品更新换代的需要,难以形成规模优势和较强的竞争力,大多数生产企业只能从事简单的加工服务或生产低价产品,通过一味的价格竞争来获得加工订单,往往只能获取较低的利润率。(3)汽车限购措施在短期内抑制需求随着人口涌入和汽车保有量的迅猛增长,城市道路资源日趋紧张,公共出行面临巨大压力。城市交通拥堵成为汽车限购最重要和最直接的驱动因素。此外,汽车的高速增长还带来环境污染、能源短缺等问题,特别是国家颁布大气污染防治行动计划以后,环保问题也将成为限购的重要原因。目前已有北京、上海、贵阳、广州、石家庄、深圳等城市颁布了机动车限制措施,短期内对汽车消费产生一定影响。第五章 法人治
54、理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司
55、的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况
56、除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现
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