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文档简介
1、 浅谈成本核算如何应用到企业 在市场经济快速发展的现代化社会,几乎所有的企业已经并不满足于短期间内的利润最大化,相反,他们已经开始看重企业的能力,企业更希望的是能够在长时间内实现竞争力的最大优势,只有拥有竞争力才有实例争取更大的利润,实现企业价值和利润的最大化。想要完成这一长期目标,就要有长久的坚持和合理的计划,我们要找到适合的策略来实现这个目标。但是,无论我们作何选择,成本的核算以及管理都是所有核算的内在中心,是一个最基本的内核。一、成本核算的概念以及其在企业中的地位 在现代企业中,成本核算就是指一系列应用会计学公式和原理,借助现代化的信息化设备来搜集信息和做一些企业的销售分析。从而带动一系
2、列企业的经营活动,以及这些活动所用的所有花费,对这些经济性的分析。在经济构架上找到企业的基本构成、经营水准、成本组成等等企业的基本状况。在了解了这些之后,就能够更加明确清晰的定制企业将来发展的策略。因此,可以说会计核算是企业的核心核算,而成本核算,正是重中之重。 一个好的管理体系,就是实现成本核算的良好环境。一个好的发展策略,能够带动企业向前发展,实现长期利益最大化,从而更快的发展,拥有十分惊人的竞争力。 二、企业会计核算中的成本核算的应用原则 1、成本核算的合法性。所有的计算都要符合法律法规,不合乎规则和法律的不能够计入成本,要求原始的记录是合理合法的,并且保存完整,记录细致。 2、相关性原
3、则。就是说我们所计算的成本价格应当与我们所生产的产品有直接关系,与之相关的才能算作成本。无关的不要记入成本,以免影响企业的核算和预见性错误,出现管理漏洞,从而做出不利于发展的决策。 3、可靠性的原则。顾名思义,就是值得信赖的数据信息,可以及时核实,并且真是存在。他的成本信息是与客观的市场经济相吻合的,不要存在任何欺骗性,要按照一定的原则进行,保证其真实可靠。 4、可利用性。我们做出的成本核算最终是要给管理者分析利用的,这样的数据就要求我们提供有利信息,而非不可用信息。 5、及时性的原则。信息数据具有时效性。在信息化的今天,更新速度之快是我们不能想象的,及时掌握有利信息,有可能关乎一个企业的生死
4、存亡。及时的核算结果,能够恰当具体的体现出当前企业的经营效果。根据这些分析做出最精准的发展决策。 6、分期核算的原则。为了更加准确的信息,我们需要在大量的数据中分批次的利用,这样不仅有利于发展可持续,更不易混淆,井然有序。按照年月日核算,也便于日后查找。 三、企业会计核算中成本核算的应用要点 除此之外,成本核算还有几大应用要点值得我们注意。 1、确认核算的最终目的。有目标的核算即避免盲目又有利于分析,能够很好的为管理服务。其所核算出的成本能够满足日常管理的需要,又能够为企业的发展决策提供良好的基础数据。成本的核算有着各种各样的目的,比如为了计算存货、成本的多少计算、收益多少的计算、成本的决策及
5、控制、为产品制定价格、签订合同需要的数据等等。根据核算目的的不同,寻找不同的对象,决定核算的不同内容,制定本次核算的不同方法。 2、确定该成本核算的对象。成本对象是个集合体,它包括所有项目中需要归拢的各个成本个体的对象,就是我们所说的成本承担者。他可以使一个项目、一种产品、一纸订单、一个部门、一个个人、或者是一个作业。他以一个目标为中心,集合所有围绕这个中心的对象,逐一计算成本。不同的目标有不同的对象,我们要准确找到这些对象,然后在计算。 3、确定该成本核算的内容。一般的成本核算都包含有两方面的内容,一是产品的成本,二是归集的分配所用成本。费用的归集分配要求我们首先要控制成本开支范围。明确每一
6、笔开支的界限,过滤不应该计入成本的各项开支。然后记录并且测定积累各项数据。按照不同的对象进行和核算,然后汇总,分别核算出个体和单位的成本。在一个企业之中,往往有着多种多样的产品,直至月末可能还有滞销的部分,因此要准确计算和剔除真正的成本量,这是一项艰巨的任务。四、生产企业成本核算的一般程序(一)工作由谁做及怎么做1.现代大中型的生产企业一般都采用自动化管理,运用ERP(企业资源计划的简称)进行成本核算,如库房的领料、人力部门的考勤、车间的产量及废品率等;运用财务软件进行账务处理,输入记账凭证、审核、记账、结账及出报表。在车间专设成本核算员,负责输入、收集及整理与生产产品有关的数据;在财务上专设
7、成本会计,根据ERP系统调出打印的单据、成本核算员及人力部门提供的各种成本汇总表,输入记账凭证,进行账务处理。2.小型的生产企业目前一般还是采用手工处理,岗位设置不是非常明确、细致,可能会在车间的生产工人中指定一个人,负责收集领料单、工时产量记录单等与产品成本有关的单据,待月中或月底送给会计,再由会计编制汇总表编制记账凭证进行账务处理。(二)了解企业的产品只有了解了行业及自己企业的工序(如做服装,裁剪缝制熨烫)、生产工艺,及每一个产品的BOM(物料清单),才能真正做好产品的成本核算。(三)成本核算的一般程序1.成本核算对象成本核算对象,是指确定归集和分配生产费用的具体对象,即生产费用承担的客体
8、。 成本核算对象的确定(1)大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,以产品品种为成本核算对象; (2)小批单件生产的产品,以每批或每件产品为成本核算对象; (3)多步骤连续加工的产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的,以每种产品及各生产步骤为成本核算对象; (4)产品规格繁多的,可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品,适当合并作为成本核算对象。 2.区分应计入产品成本的成本和不应计入产品成本的费用。即对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,并按照国家统一会计制度来确定计入产品成本的直接材料、直接人工和制造费用(产品成本的构成项目)。(1)直接材料,
9、是指为生产产品而耗用的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料。其中燃料、动力等占用比重大时,也可单独设置项目。另外如有自制半成品,一般也要单独设置项目。 (2)直接人工,是指企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴等费用。 (3)制造费用,是指企业各生产车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用。包括各生产单位管理人员(如车间主任等)工资和福利费、折旧费、机物料消耗、办公费、水电费、保险费等。3.要素费用的归集和分配(1)材料、燃料、动力的归集和分配对于能分产品领用的材料、人工费用,直接计入产品成本的“直接材料”“直接人工”等项目。对于不能
10、分产品领用的材料、人工费用,分配计入各相关成本的“直接材料”“直接人工”等项目。对于不能分产品领用的材料,需要采用适当的分配方法,分配计入“直接材料”项目。分配时的公式:材料、燃料、动力费用分配率=材料、燃料、动力消耗总额/分配标准A(如产品重量、耗用的原材料、生产工时等)某种产品应负担的材料、燃料、动力费用该产品的重量、耗用的原材料、生产工时等材料、燃料、动力费用分配率在消耗定额比较准确的情况下,原材料、燃料也可按照产品的材料定额消耗量比例或材料定额费用比例进行分配。【总结】1.通用分配公式间接费用分配率=待分配的间接费用/各种产品分配标准合计2.分配标准:产品重量、消耗定额、生产工时、产品
11、产量、产值比例等3.某产品应分配的费用金额分配率该种产品的分配标准 材料、燃料、动力分配的账务处理 分配对象借方科目贷方科目分配材料、燃料、动力生产成本、制造费用等原材料 (2)职工薪酬的归集和分配1.相应的计算公式为:生产工资费用分配率各种产品生产工资总额/产品生产工时之和某种产品应分配的生产工资该种产品生产工时生产工资费用分配率2.如果取得各种产品的实际生产工时数据比较困难,而各种产品的单件工时定额比较准确,也可按产品的定额工时比例分配职工薪酬,相应的计算公式如下:某种产品耗用的定额工时该种产品投产量单位产品工时定额生产工资费用分配率各种产品生产工资总额/各种产品定额工时之和某种产品应分配
12、的生产工资该种产品定额工时生产工资费用分配率 职工薪酬的账务处理借:基本生产成本辅助生产成本制造费用管理费用销售费用贷:应付职工薪酬(3)制造费用的归集和分配制造费用的归集制造费用是指企业为生产产品或提供劳务发生的各项间接费用,包括物料消耗,车间管理人员的薪酬,车间管理用房屋和设备的折旧费、租赁费和保险费等。制造费用的分配1.制造费用分配率制造费用总额各产品分配标准之和2.分配标准:生产工人工时、生产工人工资、机器工时、耗用原材料数量或成本、产成品产量等3.某种产品应分配的制造费用该种产品分配标准制造费用分配率4、辅助生产费用分配方法 辅助生产费用的归集1.一般情况下,先记入“制造费用”科目,
13、再转入“辅助生产成本”科目。 2.辅助生产车间规模很小、制造费用很少的辅助生产不对外提供产品和劳务的情况,可以不通过“制造费用”科目核算,直接记入“辅助生产成本”科目。辅助生产费用的分配及账务处理 辅助生产费用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。 直接分配法直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用此方法,各辅助生产费用只进行对外分配,分配一次,计算简单,但分配结果不够准确。此方法适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产
14、成本和企业产品成本影响不大的情况。 交互分配法交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成,首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务数量计算分配率,在辅助生产车间进行交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供的劳务量再辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。这种分配方法的优点是提高了分配的正确性,但同时加大了分配的工作量。 计划分配法计划分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采
15、用简化计算方法全部计入管理费用。这种方法便于考核和分析各受益单位的成本,有利于分清各单位的经济责任。但成本分配不够准确。这种分配方法适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。 顺序分配法顺序分配法的特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。此种分配方法适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。 代数分配法代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结果最正确,但在辅助生产车间较多的情
16、况下,未知数也比较多,计算工作比较复杂。因此,本方法适用于已经实现电算化的企业。5.将应计入产品成本的各项成本,区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本。6.将应计入本月产品的各项生产成本,在各种产品之间进行归集和分配,计算出每种产品的成本。 如果同一车间同时生产多种产品时,能按产品区分的材料及人工费则分别核算;不能区分的,实际工作中一般可按各产品的定额消耗量等对材料进行分配,按定额工时等对人工费进行分配。7.对于月末未全部完工的产品,要将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种完工产品的总成本和单位成本。企业
17、应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小,以及定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。常用的分配方法有以下6种:(1)不计算在产品成本法;(2)在产品按固定成本计价法; (3)在产品按所耗直接材料成本计价法; (4)约当产量比例法;(4)约当产量比例法的基本做法是: 第一步,计算在产品约当产量在产品约当产量在产品数量完工率(完工程度) 第二步,计算费用分配率(即每件完工产品应分配的费用)费用分配率(单位成本)(月初在产品成本本月发生生产成本)/(完工产品产量月末在产品约当量 ) 第三步,求出完工产品的成本完工产品成
18、本完工产品数量费用分配率 第四步,求出在产品的成本月末在产品成本月末在产品约当产量费用分配率=月初在产品成本+本月发生生产成本-完工产品成本(5)在产品按定额成本计价法;(6)定额比例法。(一)生产部门日常费用报销 审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠审核审批手续是否完备审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)编制记账凭证借:制造费用车间部门相关明细科目 贷:库存现金/银行存款/其他应收款 涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。注:(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改
19、痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。(3)费用审核要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。(4)准确使用明细科目。(5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。(6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。(二)其他核算 (1)、水(电)费收受出
20、纳岗传来的水(电)费委托收款凭证分出非生产用水(电)发票将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票编制记账凭证借:生产成本辅助生产成本水/电应交税费增值税(进项)管理费用水/电贷:银行存款 传主管岗复核(2)、审核原辅材料领用每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证对照领料单审核材料发出汇总表对照汇总表审核记账凭证传主管岗注:材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等,因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。(三)制造费用及辅助生产归集与分配1、生产质保费用结账后第三日查询并打印当月制造费用生产部(含分管领导)科目时段余额表向生产部统计岗取得各车间产量
21、工时编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)分配表编制记账凭证借:生产成本基本生产成本车间生产费用贷:制造费用生产部(分管领导) 传主管岗复核2、车间制造费用车间制造费用由财务系统自动结转,并生成记账凭证借:生产成本基本生产车间制造费用贷:制造费用车间-相关明细科目3、辅助生产成本结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证借:生产成本基本生产成本车间辅助费用管理费用辅助费用贷:生产成本辅助生产-相关明细科目 传主管岗复核注:(1)必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。(2)
22、审定辅助生产车间统计分摊的工时,确保摊入各车间的费用准确合理。(3)结账后第三日结转生产、质保费用,结转后不能再有该项费用发生,因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。(四)生产成本核算1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本
23、核算岗。3、产成品入库(1)审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账核对入库单(第联)数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致取下入库单(第联)分车间分品种暂时保存(2)审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表核对完工产品、半成品数量和入库单(第联)数量一致根据成本计算表及入库单(第联)编制记账凭证借:库存商品医药库/塑料库/自制材料贷:生产成本基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用 传主管岗复核(3)编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入产品平均成本表,以便动态直观反映各产品成本变动情况。(4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额根据已
24、审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。4、计算加权平均单价5、退货入库货物退回,根据销售部开具红字销售单,由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价,及退货数量计算出退货金额,并将品种,数量,单价,金额等资料编表汇总,本岗根据其汇总表,编制记账凭证。借:库存商品商品*库贷:库存商品中转库注:实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。 6、产成品出库审核仓库产成品明细账登记的发出数量抽出产成品发出凭证并编制分类汇总计算发出金额(=数量产成品加权平均单价)在仓库明细账中登记发出金额凭汇总表编制记账凭证(1)销售单借:库存商品中转库贷:库存商品 商品*
25、库传销售核算岗审核注:(1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗审核,红字销售单以负数进行核算。(2)发出库存产品须向销售部索取销售单清单,据此向购货公司开具发票,办理产成品出库手续。(3)领出返工借:生产成本基本生产-车间-材料 贷:库存商品医药库/塑料库 传主管岗复核注:(1)摘要栏须注明产品名称及产量。(2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。(3)部门领用借:管理费用研究费招待费 制造费用*销售费用*贷:库存商品*传主管岗复核注:领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。 7、结仓库产成品明细账仓库明细账审核登记完毕,结出各产品余额,督促仓库
26、管理员与实物核,并将账本余额分类汇总与财务账核对。8、盘点每半年组织对仓库实物盘点一次督促仓库管理员编制盘存表及时提供盘点结果协助仓库管理员报告有关问题事项根据公司处理决定编制记账凭证(1)盘盈借:库存商品医药库/塑料库借:管理费用处理财产损失红字(2)盘亏借:管理费用处理财产损失贷:库存商品医药库/塑料库(五)管理性工作1、每月10提供成本分析,动态跟踪产品成本升降情况。2、组织车间成本核算员进行规范成本核算,保证及时提供准确的原始资料。3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。 4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识,有效挖掘成本管理的潜能。5、每半年组织仓
27、库进行一次盘点。(六)工作要求1、熟悉公司各类财务管理制度。2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。 谢 谢 观 赏【总结】1.通用分配公式间接费用分配率=待分配的间接费用/各种产品分配标准合计2.分配标准:产品重量、消耗定额、生产工时、产品产量、产值比例等3.某产品应分配的费用金额分配率该种产品的分配标准 材料、燃料、动力分配的账务处理 分配对象借方科目贷方科目分配材料、燃料、动力生产成本、制造费用等原材料4、辅助生产费用分配方法 辅助生产费用的归集1.一般情况下,先记入“制造费用”科目,再转入“辅助生产成本”科目。 2.辅助生产
28、车间规模很小、制造费用很少的辅助生产不对外提供产品和劳务的情况,可以不通过“制造费用”科目核算,直接记入“辅助生产成本”科目。辅助生产费用的分配及账务处理 辅助生产费用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。5.将应计入产品成本的各项成本,区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本。6.将应计入本月产品的各项生产成本,在各种产品之间进行归集和分配,计算出每种产品的成本。 如果同一车间同时生产多种产品时,能按产品区分的材料及人工费则分别核算;不能区分的,实际工作中一般可按各产品的定额消耗量等对材料进行分配,按定额工时等对人工费进行分配。7.对于月末未全部完工的产品,要将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种完工产品的总成本和单位成本。企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小,以及定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。常用的分配方法有以下6种:(1)不计算在产品成本法;(2)在产品按固定成本计价法; (3)在产品按所耗直接材料成本计价法; (4)约当产量比例法;(4)
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