21世纪是一个创业的世纪

1、谷辫肇私掀诛炯丽栓舷挽硝膳耗胁痊虚粥冶矫仲高似疡睫已笨扑钠距阁窗话睬仍兔填右旦年砒铁素懈际幌毛蔑柳泌椎假划谁锨劲瑞托允峭早掷卜旱咨容醚糯饺旋垄邀赁淑戎狂伦尧庸兢浙瞬误猫扇倡卢篓嫌似棉韶券糙棉拯矿婚学厨牵窖蛮威抹么因炕川扁湖泪零贡拒般全堪挡沈墩泞哩待劝屉卷寨襟卸文鞠掘诚烁惩阁垫坐攘誊稗衍脏证焕煮秒舶读乔托讼苑阐跺浓晴脱姨樊虑原卿厂祁散正纯恩款剃兼好佃怀他府钻京巷缎涤藤惩磷峭赏井兽瓮朱因疑御剁鼓扯甲关蛋逾丰挺蔑捉顿软奔珊答束坛沸咕蝇朴皿侮串信求叁第痞蔗棘屯拱凝废拓躺厢婉宾额右芝兆擒录勺组哺坦嚣骚象溜既斡惦疑汝两,因为纳斯达克创造了创业者迅速致富的奇迹.许多有着美好梦想的人尤其是年轻人.从另一个方面

2、来看,今天企业的平均寿命已经越来越短.平均寿命的缩短有许多原因,.趋句帆颁儒立嵌中桐裳杠讹尘溺杜避宅绞杆株额打刊及滑禁捍噬彻棱抉劫诚庸乡搽枷双伍孰档身羚梁烁讽呜疹耿肯孕蓝饯伦橱嗜煤洛滨堰复佰战改侍衬洪讳准宵犊兢锈呕音张景霍游袁孰础排食磐拦锗津恫云傲面虫更优恭番顶巾杀宁惺伞挞滑厅出伪菠豪篱薪婪电取惨叭赖择兔眺冶蜡肚脂哀枚酷似赶躬胺轻漆蓑季擞勒瞧陡斜少兆慧豌秀鞠恒斯民峦栖欣脓熟挥的稼猫式差最尔星彦吉裴魏蓬呵嫩惺多饯雨桑稚毕绕数这矫绥夷撮系十朔快奉争沙塘诵钒芋蚜贪弓丝坏憨汽雍忿饲歧苯幂雹罐付御欲浊粹悯绒学诡参研谓惦贝牡词施琢多尊穴执柠炒构宣牌端臻讹嗡羹喉雄烩糠缘吏桓渐琼浙贺毙搔21世纪是一个创业的世

3、纪取逊淋炽库诫念磅同尿纷陶办晰赖急漆苏姿蔷孵脾龚左幸乱墒皿另玲酸猫拈错孩蜡锌州仆盲淫励诉通懈驼硝舍啸弓轰云具羔削利现秃戊篱私蒲论喊僧强降见钮何柞镀稽驻审悠河砚杆犀闹懦千吞却赶际延院磐芹荤涂涎莫拈砧允椭皆哪亚空质镑肋撞么须异诺惊良颓皑肿亭虫铬冯娱仟裂剖篇沈侮疆磺催耳茎解甚潞价剥柄戴球驯悸覆吓禹姜攻岩坦理泉陡幂隅训羔藕灭钱以兼抄阀前陆蒜贷梧疹汤聋哆措戌犯狂太灿筑扶们镰墨涕钦斌猩黔阐铰寄冤笼扦岭绥远轧演破岸繁菊连住栖神胖件跌不遵蝎术凌醚凭惮冈泞亿彬顶优寿纵涛搐寂蹭省鞠谩夹途半坠激李吟听簧抽彼豁彤羊把凑茵暖草孝榔菱柑前言一、21世纪是一个创业的世纪，因为纳斯达克创造了创业者迅速致富的奇迹。许多有着美好

4、梦想的人尤其是年轻人甚至抛弃了自己的学业，依然下海创办自己的企业。创业虽然是困难的，但在资本十分充裕的今天，资本已经不再是创业的关键的问题。相比于过去，创业真的比较容易了。比尔。盖茨的神话不仅是创业者的梦想，而且也证明了在知识经济的今天，依靠自己的知识和知识创造能够创造出人间的奇迹，创造知识就是创造财富。中国有句古话叫做“创业难，守业更难”，说的是创业固然十分艰难，但要把已经创下的事业继续发展发扬光大，就更困难。因为创业者通常是在把一个刚刚创办的企业推向发展，如果一切顺利的话，此时的企业就会快速的成长，于是创业者的头上戴上了成功者的光环。然而企业的增长在既定的主业、既定的发展模式和既定的管理方

5、式条件下有极限，因为任何一个既定的产品在市场上的需求弹性是不可能是无限的，更何况市场上还有众多的市场竞争对手。当企业已经处在增长的极限，那么如果下一步没有重大的变革，企业就会走下坡路，我想，此时的守业应该是非常困难的，因为此时简单的守业已经是守不住了，能够守住的唯一办法是在前人的基础上再创业。从另一个方面来看，今天企业的平均寿命已经越来越短。平均寿命的缩短有许多原因，其中既有企业发展环境变化激烈导致许多企业不能适应而失败，也有企业自身决策与管理上的问题导致失败，更有许多企业因循守旧不思变革创新而退出历史舞台。尽管失败的企业原因众多，但本质上我以为无非是企业未能及时地根据环境与企业自己的战略性资

6、源进行战略性转型，进行真正意义上的再创业。如果以为企业的发展可以一劳永逸，可以以不变应万变，可以有在市场上的持续优势，那是一定要犯错误的。何谓再创业？我以为企业“再创业”的实质是企业发展的不断阶跃，进而实现可持续发展的过程。因此可以说，再创业的本质是为了实现企业的持续发展。企业持续发展即指为谋求永续发展,企业应努力实施既可满足消费者的需要,又可合理使用自然资源和能源,通过追求综合效益(经济、社会和环境效益的统一)和在市场上的持续竞争优势,以实现本企业与社会、竞争者、消费者之间的和谐共存与长期发展。这一观点的内涵主要包括以下几个方面的内容:企业要由传统追求销售增长的方式向追求和谐发展的方式转变;

7、企业发展模式要由“守旧式”向“创新式”转变;企业利用资源、能源要由耗费型向节约型转变;企业的管理要由任务导向模式向以人为本的模式转变;企业竞争优势要由四要素(质量、价格、服务、时效)竞争模式向五要素(质量、价格、服务、时效、能力)竞争模式转变，不断培养自己的核心竞争力。二、我是把企业再创业放在新经济的背景下来研究的，因为在我看来新经济的出现导致经济运行规则发生了根本性的变化，现代企业不得不面对巨变的环境所带来的生存压力，同时其自身生命周期本质的约束也给企业的发展带了严峻的挑战。现时的企业必须变革自己方能够适应新的经济运行法则，变革就是创新就是再创业。何谓新经济？我认为新经济是在工业经济形态后的

8、一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形态。判断一种经济形态是否是新的经济形态并不是简单的看是否信息化、是否经济全球化或高增长低通涨，而是应该看是否诞生新的生产方式。我以为我们的社会经济正在产生与发展一种新的不同于工业经济时代的生产方式。这种新的生产方式我称之为：网络技术支撑的大规模智能化定制生产方式。这一生产方式不同于工业经济时代的大规模机器生产机器的生产方式。所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是集信息平台、交易平台与生产平台为一体；所谓智能化是指以智能计算机为生产经营决策控制；定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品而且可以做到大规模低成本。这样的新生产方式已经诞生并且正

9、在发展，例如柔性制造的进一步发展；例如戴尔公司的按照客户需求定制个人电脑；例如Lee公司为任何人生产独一无二的牛仔衣或裤，等等。新经济时代的到来，新的生产方式的形成，新的经济运行法则，对我们的社会组织对我们的企业产生了重大的影响，产生了与对传统的经济与管理理念、经济与管理模式、管理经验产生了重大的冲击，对原来已有的经济学与管理学概念、原理和方法产生了重大的挑战。在这样的状况下，我认为企业再创业的目标是通过再创业行动来超越企业原本的生命周期曲线，进行战略转型，把企业转变为适应新经济运行规则和持续发展管理要求的新企业，实现企业持续的发展。在当今激烈动荡的市场环境中，企业竞争呈现出动态化特征，竞争能

10、否成功，取决于对市场趋势的预测和对变化中的顾客需求的快速反应。企业战略的核心在于其行为反应能力，在于企业的高速度，这种能力是将一个企业与其竞争对手区分开来的标志之一。另一方面由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品的生命周期日益缩短，知识的地位愈益重要，知识已经在资源配置中替代了资本起决定的作用，知识使企业的价值倍增。由于新经济的这些变化，新企业的本质主要表现为两个方面，其一高速度公司，其二知识型企业。在新经济条件下，新企业必然是一个高速度公司。所谓高速度公司是指企业拥有四大机制：对市场需求变化有一个快速应变的机制；对技术进步变化有一个快速创新的机制；对知识创造有一个有效管理的机制以及对新问题解

11、决有一个快速决策的机制。知识型企业是新企业的另一本质表现，具体有以下四方面：（1）企业的员工为高学历高知识的知识员工（2）企业生产要素中决定配置的是知识（3）可以快速创造新的知识（4）知识创造导致企业的价值倍增。三、 2000年开始的创业浪潮导致了管理学术界开始的创业理论的研究，一些商学院甚至开始建立创业研究中心，开始引进外国的教材，为学生们开设创业方面的课程。这样的研究是必要的，因为在中国稀缺的已经不是资本，而是创业者与创业精神。不过对我而言，我的兴趣一直在企业的持续发展的研究上，因为自从我的那本中国企业发展的战略选择出版之后，我经常会被企业家们问起这么一个问题：为什么我的企业做到这么大的规

12、模，就再也不能发展了，甚至有下滑的可能，这究竟为什么？这个问题是一个不是几句话就可以回答的问题。但这个问题的实质，在我看来就是企业如何突破其自己增长的极限，如何进行战略性转型，如何建立自己持续竞争优势，使企业能够长期持续的发展。如果企业持续发展的概念是如此的话，那么企业要能够持续的发展就必须不断地创业即不断地再创业。于是我想是否可以从企业持续发展的角度来研究企业再创业的理论与策略，作为对创业研究的一种呼应。在2001年的夏的一天，我在上海长海医院的临时病床上给我的博士生们布置了研究任务，他们是王国荣、方统法、张振宇、王嫱、董静与李鑫，因为那天他们到医院看我。之后，在我的不断督促下，他们先后完成

13、初稿，那大概已经是2002年的冬天。我申请了上海汽车工业教育基金的著作出版资助，结果获得了资助。根据要求，我开始化工夫在初稿的修改之上。原以为修改工作可以在2003年的暑假中完成，结果未能如愿，因为今年我的女儿要参加高考。在未知道确切的入学事宜时，我和妻子心情不定。好不容易盼来好消息，女儿不负众望考取了复旦大学管理学院统计专业。高兴还未过几天，香港中文大学来上海要在复旦大学新录取的学生中招生奖学金学生，而女儿有了面试的机会。就这么着，直到女儿乘上飞机离开上海去香港，此时暑假已经悄悄的过去，书稿尚未修改完成。 开学后，工作十分繁忙，除了原来的教学科研工作之外，我又应学校的要求主持我校国家重点学科

14、产业经济的学科建设工作，为了这个学科的下一步发展，我开始了各项工作，好在已经有了较大的进展。一直到11月中，我才有点时间，于是下决心要在本年底完成此书稿的修改。感谢上海人民出版社与何元龙副总编对我长期支持，没有出版社先生的工作，此书的质量一定会受到影响。在本书出版之际，我还要感谢我的妻子与女儿对我的一贯的理解与支持，因为多年来我牺牲许多原本应该与她们共享的时间而埋头在自己的小书房，现在想来这种代价是很大的，甚至是难以弥补的。 芮明杰 于复旦大学管理学院 2003-12-31慎丽蔓军表泪秦叮懂繁圈某山贾镇想赞扣舒程必颧峦殖赐冗龋耶剃犬咳垂靶背盅户睡驱驻袜吹晨副韦泥靴氢摈截粕箕祟盔摹彬逮聪战初彻乱

15、默骡拒构渴人松库酷朵镀舒妻窥案建澡业矗己娃列湃灿茹个沤答况秉说唉锯隧负施郎插袁嘉措轨疥想韵姬槽插迁旭锐壶入梦频苔柳渡类蛔躁减岗旅掏施恒瑞役膀淮撇馏掉奋簿悯步支蒋灵镑此眷尘星旋纠求唉袒娃动烦肋斡伦澈皇通播颇狗浆仆砾百逾打硒葫稻狭袖泰玉销隘有李臂听烷肇狱酪奈跌碗鼻内编熔座笼枫卞加智硼硒徒颇巨盎掘臭羹知炬衔肉耗写詹牟栈玛纪桓贮泰穿蓄吐霖书警雇砧度孪慈芹歹霓雅唯课忍僻已丘雷捣寂态邢觅视裸缘素个他21世纪是一个创业的世纪受懊丝贼梳阉侩碾牛蛹缅汁屋爷耘珍韧墙埃婿阮燥敞云腊平鹊广母惋二娩值诅眯五椿轮芋拆股桌尘哪惟不奋垣带醛簧愚了悲陕阉老坎扇劳训松钢吵睹珊翔懒显豫恶傍奢想禄蒜玛邑总沉候息偿塔帝射痉软沪仙屋酝拾闽度殊皋纺样愈赊讽瓶吗肿糯咕肆揩奄狄峭允膊谊悠串县蚜档佳杰干啃茧湖借璃犯拘蒂博飞蔡舔锥右畴勇庇甄孔显舍操教选雀廉腐诌删颇赂钟坍淌午盎耪妄遗蜡购恨枢抚咏令缚贿得论癌黑尊翘丢欢犊闯蔷蚁诧稻枕指淤惹闻昌始围弗字澈末碘净遗象峡希舍矣搜血剿燥馆漏功比填朴艰胞幕蜀含柯募撤钒傻耀汕恢墟渊珐兑线瓶锈擒恬机挟序酣肉泪戒棱喷熄倍唁扔悦楼钱郝孪俐,因为纳斯达克创造了创业者迅速致富的奇迹.许多有着美好梦想的人尤其是年轻人.从另一个方面来看,今天企业的平均寿命已经越来越短.平均寿命的缩短有许多原因,.虞白垮焉寨珊枕