版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 1 页 公司各部门,各项目经理部:根据集团公司相关要求,并结合国际工程分公司的实际情况,制定进出口贸易部管理工作制度 ,现下发给你们,请遵照执行。.第 2 页进出口贸易部进出口贸易部管管理理工工作作制制度度编制单位:中国二十冶国际工程分公司编制单位:中国二十冶国际工程分公司编制日期:编制日期: 20142014 年年第 3 页第一章 目的第一条 为有效开展质量、环境和职业健康安全管理工作,根据GB/T190012008 idt ISO9001:2008 质量管理体系要求 、GB/T240012004 idt ISO14001:2004 环境管理体系要求及使用指南 、 GB/T28001-2
2、001 职业健康安全管理体系规范标准和集团公司 2009 B 版质量、环境和职业健康安全管理手册 、 程序文件和集团公司物资管理部管理工作制度的要求,制订本部门管理工作制度 。目的是明确本部门质量、环境和职业健康安全管理职责,并将管理职责落实到各岗位,同时对本部门主管及相关程序文件中的有关要求作出具体的规定,以便更好地指导本部门的管理工作。第二章 适用范围第二条 适用于本部门在质量、环境和职业健康安全管理体系运行中所有的管理工作。第三章 进出口贸易部管理目标第一节 采购业务第三条 主要物资采购招标率 100%。第四条 供应商评审率 100%。第五条 用于工程物资进货验收率 100%。第六条 危
3、险化学品采购情况检查覆盖率不低于 80%。第 4 页第七条 各类报表收集、汇总、上报及时率 100%。第二节 进出口业务第八条 进出口物流业务招标率不低于 95%。第九条 报关资料申报正确率、及时率均达 100%。第十条 核销、退税资料申报正确率、及时率均达 100%。第三节 网络管理业务第十一条 公司网络出现问题时,应及时处理,由内部原因引起的网络中断必须在 4 小时内予以修复。第十二条 定期检查视频会议系统,确保其运行故障率低于 2%。第四节 其它第十三条 对各业务系统管理工作检查及时率 100%。第十四条 控制职业危害,做好职业健康安全保健工作。第十五条 办公用各类有毒有害废弃物按公司规
4、定处理,严格执行公司节能规定。第四章 管理职责第五节 进出口贸易部组织机构及岗位设置第十六条 进出口贸易部组织机构如下:第 5 页进进出口出口贸贸易部易部组织结组织结构构第十七条 进出口贸易部由公司副经理分管。设部门经理 1人,部门副经理 1 人,主办若干人。第六节 进出口贸易部职责第十八条 负责国际工程公司所有国内、外项目设备、材料的采购工作。第十九条 负责二十冶集团公司承揽的国外项目的部分设备、材料的采购工作。第二十条 负责配合公司市场部在投标过程中的设备、材料、海运物流费等的市场询价工作。第二十一条 负责按照集团公司物资管理部的要求,对物资采部门经理部门副经理采购岗位合同管理岗位物流岗位
5、通关岗位核销退税岗位公司网络管理员岗位采购业务进出口业务网络管理业务第 6 页购工作进行规范管理,并及时制作、上报各种报表。第二十二条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外项目的设备材料的进出口物流工作,包括但不限于:船公司(或货代)的选择、船期确定、货物包装指导、货物进出仓管理、货物进出港管理、装箱及装船监督等。第二十三条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外项目的设备材料的进出口报关工作,包括但不限于:报关单据制作、商检单据制作、对外承包工程批量商检办理等。第二十四条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外项目涉及的所有贸易项下以及非贸项下的外汇申报、结汇、核销手续的办理。
6、第二十五条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外项目的设备材料的出口退税手续办理。第二十六条 负责扩展国际工程公司的国际贸易业务。第二十七条 负责公司电脑、电话、网络的日常管理工作。第二十八条 负责与本部门强相关的 16 个程序相关职责的实施。(1) 文件控制程序 (2) 施工技术文件管理程序 (3) 记录控制程序 (4) 环境因素识别与评价工作程序 (5) 法律法规管理程序 (6) 管理方案控制程序第 7 页 (7) 信息交流工作程序 (8) 人力资源管理程序 (9) 物资采购管理程序 (10) 污染物控制程序 (11) 资源和能源管理程序 (12) 施工现场安全防护控制程序 (13)
7、 劳动保护工作程序 (14) 危险化学品管理程序 (15) 消防管理工作程序 (16) 纠正和预防措施管理程序第七节 各管理岗位职责第二十九条 部门经理岗位:(1)负责本部门全面管理工作。(2) 积极开拓市场,组织并调动整个部门完成公司下达的各项经济指标。(3) 监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。(4) 检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。(5)认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。(6)负责针对新签国际工程项目,组织各方及时制订适合该项目的国际物流、通关、核销退税等流程。(7)认真监督检查采购物资装箱、报关、发运情况。第 8 页(
8、8) 定期将采购、发运任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司领导审阅,以便于公司领导掌握全公司的采购项目执行情况。(9)责与集团公司物资管理部的对口管理工作。(10)完成公司领导交办的其他任务。第三十条 部门副经理岗位:(1)协助部门经理进行本部门业务管理工作。(2)协助部门经理完成公司下达的各项经济指标。(3)完成领导交办的其他任务。第三十一条 采购岗位:(1)采购人员须注重职业道德修养,严格遵守采购纪律,积极按公司的采购规范和要求做好采购工作。(2)熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。(3) 负责配合公司市场部在投标过程中的设备、材料的市场询价工作。(4) 采
9、购人员在工作中应能够吃苦耐劳,多跑、多对比,精通采购业务,选择供应商时至少货(价)比三家,降低采购成本。(5) 对审批后的采购计划组织实施,确保项目施工过程中的物资供给。(6) 负责采购物资的接收与移交,保证物资在数量、质量上与采购合同相符,配合相关人员做好验收记录,并办理入、出库第 9 页手续。(7) 及时收集整理好各种合格证、检验证书等,交相关人员留存或报监。(8) 按采购工作的规范和流程进行有效工作,采购单据和报账程序必须符合财务要求。(9) 对于国际工程项目的采购物资,配合物流人员将包装要求、装箱单格式、唛头格式、进仓通知等发送给供货商,并随时与其保持沟通,确保无误。(10) 完成领导
10、交办的其他任务。第三十二条 国内物流岗位:(1)负责根据项目物流需要进行公开邀请招标,选择国内地面、国际运输服务提供商(船公司或货代) 。参与投标者不得少于三家,选择其中价格、服务、能力等综合竞争力最强者作为中标单位。(2) 负责根据业主要求及备货情况及时联系船公司或货代确定船期。(3) 负责办理国际货物运输保险。(4) 检查货物的包装和唛头是否符合采购合同和国际贸易运输要求。(5) 对于仓库集中装箱货物,负责及时将进仓通知(内容应包括但不限于:收货仓库名称、地址、联系人和送货时间等)通知采购人员或项目部国内物流对口人员;对于在厂家装箱的物资,及时联系供货商和船公司或货代,提箱到厂家装箱,并对
11、全过程第 10 页进行跟踪管理,确保全部货物按时、安全地运抵交货仓库或码头。(6) 供货商送货时要负责协调仓库或码头及时、安全收货,并协助验收人员对到货进行验收。(7) 负责根据实际发货情况制作装箱单(中英文对照) ,经部门经理或副经理审核后,及时 EMAIL 或传真给业主和项目部。(8) 完成领导交办的其他任务。第三十三条 国外物流岗位(1)负责根据项目物流需要,在项目所在国进行公开邀请招标,选择该项目的国外短驳物流提供商。参与投标者不得少于三家,选择其中价格、服务、能力等综合竞争力最强者作为中标单位。(2)负责国外进口清关、港口至工地短驳物流的全部工作。(3) 负责在货物抵达现场后同项目部
12、办理书面交接手续,原件存档后,要及时通过 EMAIL 或传真将复印件发回国内。(4) 负责破损、丢失货物的保险索赔工作。(5) 完成领导交办的其他任务。第三十四条 通关岗位:(1)负责办理货物进出口的通关手续。(2) 通关人员必须具有高度责任心,认真准备通关资料,随时与采购、物流、核销退税等岗位进行沟通,以便同采购合同、实际装箱单、增值税发票信息等保持一致,力求达到通关资料零差错。第 11 页(3) 对于国家法定商检物资,及时向物资采购方具体办理商检的人员提供报检所需的全套资料。(4) 负责对外承包工程出口物资批量商检手续的办理。(5) 定期对通关情况进行汇总,并报部门经理。(6) 完成领导交
13、办的其他任务。第三十五条 核销退税岗位:(1)负责按需从外汇管理局领取外汇核销单。(2)负责办理所有贸易项下以及非贸项下的外汇申报、结汇、核销手续。(3)负责办理所有已出口货物的出口退税手续。(4)定期对核销、退税情况进行汇总,并报部门经理。(5)完成领导交办的其他任务。第三十六条 合同管理岗位:(1)负责本部门各类经济合同签章手续、付款手续的办理。(2)负责本部门合同文本的管理,建立合同台帐及合同档案。(3)负责本部门合同信息输入电脑的工作,实行信息化管理。(4)负责汇总本部门合同签订、执行情况,定期提交合同签订、执行情况报表。(5)负责本部门合同的查询工作。(6)负责公司各种外贸证照的申办
14、及年检。(7)完成领导交办的其他任务。第 12 页第三十七条 公司网络管理员岗位(兼职):(1)负责公司网络、电话线路和设备的日常维护,及时处理解决运行中发生的故障,保证网络通信畅通。(2)为新开通网络线路连接的用户提供接入服务。(3)为终端用户计算机操作系统、应用软件和网络通信安装、调试提供服务。(4)为保证网络畅通,负责对局域网进行监控,限制用户利用公司网络下载电影、游戏等与工作无关的大容量文件。(5)负责公司主页的素材收集、整理,网页的制作、改版、更新、发布。(6)完成领导交办的其他任务。第五章 工作程序第八节 文件控制第三十八条 部门经理负责文件控制程序相关职责实施的领导、组织工作。第
15、三十九条 部门经理组织编制本部门分公司级文件和部门管理工作制度,并负责本部门文件发放的签发工作。第四十条 部门经理负责公司及外来文件的进一步签发工作,并形成签发记录电子版备查。第四十一条 如本部门编制的分公司级文件有需更改的内容,则以新文件代替原文件方式进行更换。第四十二条 JB0103文件和资料控制清单台帐;第 13 页第九节 施工技术文件管理第四十三条 部门经理负责施工技术文件管理程序相关职责实施的领导、组织工作。第四十四条 采购岗位负责收集汇总本系统采用的材料标准、图集等,并建立清单,报分公司项目管理部,统一纳入分公司标准管理系统中。第四十五条 JB0201现用技术标准清单留存一份第十节
16、 记录控制第四十六条 部门经理负责记录控制程序相关职责实施的领导、组织工作。第四十七条 本部门的记录分为体系运行记录和工作记录两类。第四十八条 部门经理负责确定本部门、本系统的体系运行记录和部门管理工作记录 表式,录入记录表式目录 。第四十九条 合同管理岗位负责相应的收集、分类、汇总、存档等工作。第五十条 记录的保存期限按合同、法规和档案管理规定期限保存。记录 保存期限为三年。第五十一条 超过保存期限需销毁的记录, 由合同管理岗位负责填写记录销毁申请表 ,经部门经理批准后销毁。第五十二条 JB0302记录表式目录自存一份;JB0303记录销毁申请表 自存一份。第 14 页第十一节 环境因素识别
17、与评价工作第五十三条 部门经理负责环境因素识别与评价工作程序实施的领导、组织工作。第五十四条 部门副经理根据分公司重要环境因素及其控制计划清单等要求对本部门重要环境因素进行控制。 第五十五条 JB0402重要环境因素及其控制计划清单 (收存)第十二节 法律法规管理第五十六条 部门经理负责法律法规管理程序相关职责实施的领导、组织工作。第五十七条 部门副经理负责本部门、本系统有关质量、环境和职业健康安全的法律法规及其他要求的搜集(各级政府及相关部门、走访、电话、报纸、书店、标准出版社、网上索取等)和汇总,填写 JB0601适用性法律法规文件控制清单 。第五十八条 JB0601适用性法律法规文件控制
18、清单台帐第十三节 管理方案控制第五十九条 部门经理负责管理方案控制程序相关职责实施的领导、组织工作。第六十条 各岗位负责公司管理方案中涉及本岗位职责的实施工作。第十四节 信息交流第六十一条 部门经理负责信息交流工作程序相关职责第 15 页实施的领导、组织工作。第六十二条 各岗位负责与本岗位业务相关信息的收集、传递。第十五节 人力资源管理第六十三条 部门经理负责人力资源管理程序相关职责实施的领导、组织工作。第六十四条 每年底由部门副经理提出下一年度本部门、本系统的培训需求,并填写培训需求申请表 ,经部门经理审核后,报人力资源部。第六十五条 JB1004培训需求申请表 自存一份、报人力资源部一份;
19、第十六节 物资管理第六十六条 部门经理负责物资采购管理程序实施的领导、组织工作。第六十七条 采购岗位负责按公司物资管理办法填写合格供方的 JB1301供方评价/复评表 (JB1304供方业绩评价表 ),并建立 JB1302合格供方管理台帐 。第六十八条 部门经理不定期对各项目本程序实施情况进行检查,检查的内容包括:供方的评审(复评)情况,供方的选择情况,采购计划的编、审与实施,招标采购文件、记录的管理,采购合同的管理,物资的进货检验、业主提供物资的管理及定期检查情况等。填写程序实施情况检查表 ,汇总后报公司主管第 16 页副经理。第六十九条 JB0301程序实施情况检查表 自存一份、受检项目一
20、份; JB1301供方评价/复评表自存一份,报集团公司物资管理部一份; JB1302合格供方管理台帐台帐; JB1304供方业绩评价表自存一份,报集团公司物资管理部一份;4.104.10 污染物控制污染物控制4.10.1 部门经理负责污染物控制程序相关职责实施的领导、组织工作。4.10.2 本部门的废弃物:废打印墨粉、废色带、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液、废电池、废复写纸、废办公纸等。4.10.3 按公司指定存放点,进行分类存放,以保护办公环境,保障人身健康。4.114.11 资源和能源管理资源和能源管理4.11.1 部门经理负责资源和能源管理程序相关职责实施的领导、组织工作。4.11
21、.2 按照公司有关定额发料、降低材料消耗的规定执行。4.124.12 施工现场安全防护控制施工现场安全防护控制4.12.1 部门经理负责工程产品质量改进控制程序相关职责实第 17 页施的领导、组织工作。4.12.2 采购岗位负责按照公司物资管理办法中的相关规定,采购安全防(支)护设施物资。4.134.13 劳动保护劳动保护4.13.1 部门经理负责劳动保护工作程序相关职责实施的领导、组织工作。4.13.2 采购岗位负责按照公司物资管理办法中的相关规定,采购劳动保护用品。4.144.14 危险化学品管理危险化学品管理4.14.1 部门经理负责危险化学品管理程序相关职责实施的领导、组织工作。4.1
22、4.2 采购岗位负责按照公司物资管理办法中的相关规定,采购危险化学品。4.154.15 消防管理消防管理4.15.1 部门经理负责消防管理工作程序相关职责实施的领导、组织工作。4.15.2 采购岗位负责按照公司物资管理办法中的相关规定,采购消防设施和器材。4.164.16 纠正和预防措施管理纠正和预防措施管理4.16.1 部门经理负责纠正和预防措施管理程序相关职责实施的领导、组织工作。第 18 页4.16.2 各岗位收集本系统的质量、环境和职业健康安全管理体系不符合信息。4.16.3 部门经理不定期组织对各岗位本程序相关职责实施情况进行检查,填写程序实施情况检查表 ,并保存记录 。4.16.4
23、 记录 JB3001纠正/预防措施记录表 自存一份;5.5. 相关和支持性文件相关和支持性文件5.1 公司 QES-SC-2009B质量保证手册5.2 公司 CX-2009B程序文件5.3中华人民共和国建筑法5.4中华人民共和国合同法5.5 公司物资采购管理办法 (国际发201362 号文)6.6. 记录目录记录目录 见 JB0302记录表式目录 第 19 页进进出口出口贸贸易部管理工作易部管理工作职责职责分配表分配表序序号号程程 序序 文文 件件 名名 称称部部门门经经理理部部门门副副经经理理采采购购岗岗位位合合同同管管理理岗岗位位物物流流岗岗位位通通关关岗岗位位核核销销退退税税岗岗位位公司
24、公司网网络络管理管理员岗员岗位位1文件控制程序2施工技术文件管理程序3记录控制程序4环境因素识别与评价程序5法律法规管理程序6管理方案控制程序7信息交流工作程序8人力资源管理程序9物资采购管理程序10 污染物控制程序11 资源和能源管理程序12 施工现场安全防护控制程序13 劳动保护管理程序14 危险化学品管理程序15 消防管理工作程序16 纠正和预防措施工作程序 注: 领导职责:主责 相关 主管职责:主管 相关 第 20 页JB0302记记 录录 表表 式式 目目 录录编号:01序号序号表式表式编编号号记录记录表式名称表式名称备备 注注01JB0103文件和资料控制清单02JB0201现用技
25、术标准清单03JB0301程序实施情况检查表04JB0302记录表示目录05JB0303记录销毁申请表06JB0402重要环境因素及其控制计划清单07JB0601适用性法律法规文件控制清单08JB1004培训需求申请表09JB1301供方评价/复评表10JB1302合格供方管理台帐11JB1304供方业绩评价表12JB3001纠正/预防措施记录表单单位:位:进进出口出口贸贸易部易部 编编目人:目人:陈陈利民利民 2013 年年 5 月月 31 日日中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 21 页文件和资料控制清单单位(盖章):单位(盖章)
26、: 文件类别:受控文件文件类别:受控文件 编号:编号:序序号号文文 件件 与与 资资 料料 名名 称称文件编号文件编号编制部门编制部门适用性适用性批准人批准人发放发放批准人批准人发放发放记录号记录号发放发放份数份数发放发放日期日期发放发放人人备备 注注填表人:填表人: 年年 月月 日日JB0103中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 22 页JB0201JB0201现现 用用 技技 术术 标标 准准 清清 单单编号:编号:序号序号标准号标准号标标 准准 名名 称称备备 注注编制单位:编制单位:审核:审核: 批准:批准: 日期:日期: 年
27、年 月月 日日中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 23 页JB0301JB0301程序程序实实施情况施情况检查检查表表 编号:编号:被检查方被检查方检查内容检查内容 检查记录:检查记录: 检查人(签字):检查人(签字): 年年 月月 日日 被检查方确认意见:被检查方确认意见: 负责人(签字):负责人(签字): 年年 月月 日日注:检查记录应形成闭环,被检查方应对检查出的问题进行整改并请检查人验证。注:检查记录应形成闭环,被检查方应对检查出的问题进行整改并请检查人验证。中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度
28、度BGJM-2014 A第 24 页JB0302JB0302 记记 录录 表表 式式 目目 录录编号:编号:序号表式编号记 录 表 式 名 称备注 单单 位:位: 编目人:编目人: 年年 月月 日日中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 25 页JB0303JB0303记录销毁记录销毁申申请请表表 编号:编号:申请销毁记录申请销毁记录名称及编号名称及编号申请销毁部门申请销毁部门 申请销毁记录情况(页数、已保存时间):申请销毁记录情况(页数、已保存时间): 申请人:申请人: 年年 月月 日日 部门(单位)负责人批准意见:部门(单位)负责人批
29、准意见: 负责人(签字):负责人(签字): 日日 期:期:中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 26 页JB0402重重 要要 环环 境境 因因 素素 及及 其其 控控 制制 计计 划划 清清 单单序序号号重要重要环环境境因因 素素分分项项工程工程/ /过过程程/ /工序工序/ /部位部位环环境影响境影响时时 态态/ /状状 态态环环境目境目标标及指及指标标控控 制制措措 施施主主责单责单位位完完 成成时时 间间控制措施:控制措施: A.运行控制 B.文件控制 C.更新环境条件 D.增加/更新/维修设施 E.教育与培训 F.建立管理方案
30、 G. 记录控制 H. 建立应急准备和响应预案。中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 27 页JB0601适用性法律法规文件控制清单单位(盖章): 编号: 序号适用性法律法规文件名称文件编号文件颁发部门公布日期生效日期信息来源搜集部门管理体系类别备注(说明:本表中的“公布日期”指全国人大、国务院、地方人大及政府等立法机关发布法律法规的日期, “生效日期”指法律法规的实际施行日期,管理体系类别一栏中填写法律法规的类别,即在质量、环境、职业健康安全中选择一种。 )中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM
31、-2014 A第 28 页JB1004JB1004培培 训训 需需 求求 申申 请请 表表编号:编号:培训项目培训项目参加对象参加对象计划人数计划人数实施时间实施时间申请单位说明:申请单位说明:单位(章):单位(章): 年年 月月 日日人力资源部意见:人力资源部意见: 签字:签字: 年年 月月 日日中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 29 页JB1301供方评价供方评价/复评表复评表编号:供供 方方 名名 称称供供 方方 地地 址址联联 系系 人人联联 系系 电电 话话合合 作作 历历 史史拟采购物资名称:拟采购物资名称:供供性性方方
32、质质生产商: 国有企业 外资或合资企业 集体或个体企业销售商: 国有企业 外资或合资企业 集体或个体企业供供方方预预审审资资料料 企业法人营业执照(通过本年度年检) 税务登记证(通过本年度年检) 产品生产许可证或全国工业产品生产许可证 市场准入证 中国国家强制性产品认证证书 特种劳动防护用品生产许可证 劳动防护用品经销许可证 建筑材料进沪备案证 国家、地方、行业质量监督部门出具的产品检验报告及附件(本年度或上一年度) 获得的与质量、环境和职业健康安全有关的荣誉证书评价方式: 实地考察 用户了解 仅凭资料评价认证证书:质量管理体系 环境管理体系 职业健康安全管理体系 产品认证1预(复)审资料 齐
33、全且合格 齐全不合格 不全初评复评2提供价格承诺随时提供 按时提供 不提供初评复评3产品质量 好 较好 一般复评4服务项目 齐全周到 不齐全 无复评5优惠条件 条件优惠 条件较优惠 无优惠条件初评复评评评价价考考核核内内容容6业绩评价得分:复评评价结论:评价结论:同意作为合格供方: 初评合格 复评合格未通过合格供方评价: 初评不合格 复评不合格供方类别: A 类 B 类 C 类物资采购部门负责人意见:物资采购部门负责人意见: 签字:签字: 日期:日期:物资采购部门主管领导意见:物资采购部门主管领导意见: 签字(盖章):签字(盖章): 日期:日期:上级主管部门意见:上级主管部门意见: 审核人:审核人: 日期:日期: 批准人(盖章):批准人(盖章): 日期:日期:填写说明: 1有该项内容时,标注 ;无该项内容时,标注 。 2A 类供方:指与公司长期合作的优秀供方; B 类供方:指初评合格的供方; C 类供方:指特定项目一次性供货或地方政府、业主指定的供方。中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 30 页中国二十冶国际工程分公司进出口贸易部管管 理理 工工 作作 制制 度度BGJM-2014 A第 31 页JB1302合合 格格 供供 方方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 统编人教版六年级语文上册第16课《夏天里的成长》精美课件
- 2024版建筑项目环境保护合同2篇
- 简易混凝土购销合同 范本版
- 电子设计基础与创新实践教程-课件 【ch06】数字电路设计
- 2024年度加工承揽合同违约处理2篇
- 软件产品合作协议范本完整版
- 2024年度廉政合同签订流程
- 表面积课件教学课件
- 劳务用工协议书范本
- 水电维修合同范本标准版
- 老旧排水管网改造投标技术方案(技术标)
- 大学生国家安全观论文1500字【3篇】
- 反恐怖宣传教育进校园主题班会
- 小学科学教师专业技能大赛实施方案
- 《预防校园霸凌+呵护青春远航 》主题班会课件
- 中外政治思想史-形成性测试三-国开(HB)-参考资料
- 四川航空介绍
- 感恩父母励志学习主题班会
- 《预防传染病》 完整版课件
- 电加热设备安全检查表
- 如何应对压力下的时间管理
评论
0/150
提交评论