皮肤科医师绩效工资分配办法

1、皮肤科医师绩效工资分配办法 2010年 3月（试行草案）一、背景根据我院成本核算绩效工资实施方案，实行院科二级考核管理、 二级分配，医院根据科室纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、 劳动纪律、 科室管理等综合指标核算出科室绩效工资总额。 科室应加 大二级考核力度，制定出科内二次分配方案，根据职工的工作业绩、 技术水平、 服务水平等具体量化指标核算出职工个人的绩效工资， 严 禁平均发放， 若违反则科室考核直接进入三等的精神， 我科也应制定 相应制度。 实行工作量打分制， 对科室每个成员的工作量和劳动强度 进行具体量化，实行按劳取酬，从而调动大家的工作积极性，在业务 量不断增加的同时， 使科室骨

2、干的收入也相应增加， 从而化解科室内 部矛盾，能够更好地规范医疗秩序，活跃科室氛围，顺应形势发展的 需要，建立适应我科实情的分配制度。二、记分的目的尊重价值规律， 实行科学规范管理， 始终以加强医疗安全和提高 医疗质量为工作核心。 坚持按劳分配的原则， 提倡多劳多得，打破“大 锅饭”，努力做到业绩与报酬挂钩，用经济杠杆调动科室人员的工作 积极性，倡导一流业绩一流报酬。三、记分的范围所有皮肤科在职医师。科室新进人员工资发放按照院有关规定执行。鉴于目前科室实际情况，仅只对绩效奖金进行二次分配。四、记分原则1、当前摆在我们面前的工作重点是要安全高效地完成当日前来就诊 患者的门诊（包括：药物、手术）

3、、收住院病人的治疗。打分制要紧 紧围绕门诊及住院病人的治疗进行。2、实行打分制的前提首先是要保证医疗安全，科室领导在安排工作 时应适当考虑每个人的工作能力和特长， 并兼顾梯队培养， 合理安排 工作。3、计分办法暂以纯收入及工作质量、工作效率、医德医风、劳动纪 律、为计分标准。暂不考虑其它相关因素，否则，过于细化可能会影 响其可操作性。五、实施细则1、皮肤科全体医生，如无特殊原因，必须坚守工作岗位，优质高效 地完成工作任务，不能无故拒绝科室合理的工作安排。2、排班完毕，任何人员都要尊重排班安排，不得有任何异议。如有 特殊情况需要调整时，应首先征得科室负责人同意后，再行调换，否 则按不服从安排处理

4、。3、纯收入：包括：自配药、手术、激光照射、查真菌、疥虫、醋酸 白试验、妇科检查费则计为 1 分/每百元，点刺过敏原、脱敏、斑贴 试验按 80%计分， IGg 食物过敏原每例计为 1.3分，其他收费去除成 本后计分，依次类推。4、每收一例住院病人（住院超过 5 天）计 1 分，管床大夫按纯收入 计分后，再加计 1 分。5、到病房做治疗每人次计 0.5 分6、确需两位医师同时手术，在科室的安排下，则两人可同时分别计 相同分值，否则各计 50%。7、院内会诊（有会诊资格医师）在规定时间内完成并在收费单右上 角签名计 0.5 分，否则不予计分。8、中西药费纯收入（给实际开方者）计 1.5 分/每百元

5、。9、休息时间，主动或服从安排完成工作者，在原有分数基础上再加 1分。10、健康查体进行过敏原检查的不计个人得分。11、外出开会、学习、各种请假、休假、调休、借调等不能完成正常 工作者的绩效工资发放参考我院相关规定，并一律不予计分。12、请各位医师在每张收费单上注明：自配药名称、检查项目、治疗 项目，以方便统计和核查。漏项者不予发药和计分。13、科领导、及全体医师对工作记分有监督的责任，科室领导采用不 定期抽查的方式，检查记分登记的真实性。如遇到不按章办事，故意 多计者，按多计的 10 倍扣罚分数。14、罚则：几例罚则不为处罚，目的是提醒大家注意保证医疗质量， 确保医疗安全，请大家理解并自觉遵

6、守各项规章制度、操作规程。（1）无正当理由，不服从科负责人的工作安排或擅自调班者，每次 扣 5 分。（2）不注意服务态度、工作方法、有违医德医风，遭到会诊科室、 患方投诉造成不良影响且不能提出适当理由的，扣 5 分。3）违反操作规程，造成明显不良反应、并发症的，每例扣5 分其他违反有关规章制度的，酌情扣分。14、考虑工作强度、责任等因素，并适当鼓励相关同志的积极性，计 分员加计 5 分。15、遇工作、人员变动等临时变化出现记分困难时，由科领导据情裁 定。对统计结果有异议的，向科室领导反映，科领导有最终裁定权。16、统计分数每月底由计分员进行统计，核算出每个人员的总分数。个人绩效分数=个人当月实

7、际所得分数X系数。系数：主治医师（聘任） 1.1，医师 1.017、月底从财务科领取效益工资后，由科负责人、科核算员、计分员 进行总核算并公示， 按每位医师的实际得分换算成实际奖金后， 由科 负责人鉴字生效后，由科核算员发放。计算公式如下：（1）每个人奖金 = 个人当月绩效分数 X 系数（2）个人领取绩效工资 =30%工资 +个人应得奖金18、本分配办法自 2010年 3月 26日起试运行。19、本分配办法将视科室变化、群众意见等情况适当调整。试运行期 间原则上不再大幅度改动。六、有关事项说明1、为了更好地开展工作，需要大家继续发扬团结协作、无私奉献精 神，避免不良竞争现象发生， 做人行事一切

8、要以集体利益和病人利 益为重，确保医护质量和病人安全。2、无论是个人进行分数登记，还是综合统计算分，都要本着实事求 是、认真负责的态度，保证数字的准确性，真实性。如发现与事实 不符者，按相应分值的10倍进行扣罚。3、科室领导及全体工作人员对个人记分和统计算分都有监督检查的 责任和义务，科室领导每月将以不定期抽查的形式进行监督， 如有 与事实不符者将给予惩罚。4、本方案为试运行，为了便于操作，制定过程中考虑并不全面，只 是部分量化标准，没有质量要求，但在日常工作和互相配合中仍须 坚持以病人为中心，以质量为核心的服务宗旨，严格遵守各项规章 制度及技术操作规程，认真履行职责，一丝不苟，做好本职工作。

9、在今后运行中将视科室变化、群众意见等情况适当调整，并逐渐将 工作质量考评纳入标准，不断完善内部管理机制，促进科室健康发 展，试运行期间原则上不做大幅度改动。6、本办法自2010年3月26日起试运行。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 57213119215891832657710018030

10、90012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110