保安队长心得体会

1、保安队长心得体会保安队长心得体会【篇一：保安队长培训心得】2 2 月份培训心得为了适应公司不断发展的需要，进一步提高公司管理人员的管理水 平，公司从培养管理队伍为突破口与基层队伍部分管理人员签订人才 培养协议书，加强护卫队后备人才培养建设，我很荣幸被上级领导列 入被培养人范畴， 签订了人才培养协议书。本月大队长张小虎根据 人才培养协议书”培训计划，重点针对勤务 管理对我进行了指导培训，内容有：勤务管理内容的掌握，重点要害 部位的基本认识，应急事件的处置方法，学习治安巡逻方案。通过大队长的指导培训使我对勤务工作有了更进一步的认识，要做好勤务 管理，最重要的是：做好勤务安全预防工作，确保岗上不出人

2、身安全 事故；做好队员的安全法制教育，确保不出现内部人员违法犯罪事件（坚守自盗事件，与被管理对象打架事件），做好门卫管理及现场重 点要害部位的巡逻值守，确保不发生重要物资失窃事件；高标准，严要求”做好门卫服务工作， 树立好门卫形象， 积极有效的完成好 甲方安排的工作，确保不发生甲方投诉事件；这是重点，是基础，也 是底线。作为一名队长，要做好勤务管理首先要熟知甲方的治安保卫 管理规定，引导队员要懂得用管理制度去做好门卫为管理，依法执勤、按规管理”先服务后管理，在服务他人的同时执行好门卫管理 规定，切实让他人感觉到我们的服务，我们是在为业主服务，我们是 在执行甲方的管理制度，要借助甲方的力量去做好

3、门卫管理工作，不 是靠我们护卫队，更不是我们的执勤队员。高标准，严要求”做好门面活”从上岗警容风纪要求、个人卫生 的要求、站岗形象、岗上记录、岗上卫生等，都要加强监督，严格要 求，要有一种意识，到岗上勤于观察，能发现问题，眼里不能揉沙子”做到腿勤，勤监督、检查；眼勤，勤于观察，善于发现问题，哪怕是细小问题也不要放过；嘴勤，多传、多教、多引导；手勤，随 身携带小本子，勤做记录，善于总结，善于创新改进。要熟悉场内的重点要害部位、重大危险源等，比如氢站、油库、射 源库、办公楼、化学危险品库，物资库、电缆沟、配电室、电缆夹层 间、易失窃部位等，而且要熟悉周围环境，安全路线，要有高度的职 业敏感性和责任

4、心，在巡逻中要细心，善于发现问题。同时要做好重 点要害部位值班人员的教育、检查、监督，防止出现违纪现象，杜绝 队员进入危险区域。对于岗上一般性事件及应急突发事件的处置方法，要熟悉各种应急 突发事件的处置流程，坚持重大事件及时上报的原则，不隐瞒。重点 还是以自身安全为主，确保队员不受伤害，做到四不伤害：不伤害别 人、不伤害自己、不被别人伤害、保护别人不被伤害。确保甲方不应 我方责任遭受经济损失，要做到处事临危不乱。处理任何事情，首先 要快速、冷静思考这件事会是怎样的后果，会给我们带来什么后果或影响，就拿晚上抓盗窃分子来说吧，我们的职责是确保公司或个人物 资财产不受损失，不是抓贼，抓贼是警察的事，

5、哪有一个贼偷东西的 笨贼还是比较少的，没有做贼的本领也不会去做贼，我们去抓人家， 有那个贼会束手就擒呢？兔子急了还咬人呢，哪能不危险呢！所 以为了自己弟兄的安全考虑，没有天时、地利、人和的环境，还是不 要非追着抓人家，东西在就行。再比如岗上发生队员与兄弟单位人员 发生纠纷事件，我们去了以后是处理问题，是息事宁人，说话要不偏 不向，要让对方感觉舒服，先找他们单位领导来了再解决。 不要想着， 我们是对的，是他违反了公司的管理规定，他不遵守规定，我就要整 整他。要与兄弟单位之间建立良好的关系，尤其是各单位领导，发生 事情借助他们力量来解决，自己人管自己人。在工作上要经常沟通， 互相支持，达到共赢的目

6、的红河护卫队：王吉虎20112011 年 2 2 月 2525 日【篇二：保安队长周工作总结】20122012 年 2 2 月份工作总结及汇报尊敬的领导：关于 20122012 年 2 2 月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报：一、对公司的总体环境熟悉（车间）与了解方面所有保全人员现以 知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间 的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及 什么样式。二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对 于各岗亭的安全工作事项基本都有了解

7、并掌握，在实施安全工作过程 中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要 体现以下几个方面：（一）、1 1 号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来 去方向并接受检查（二）、2 2 号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要 打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。（三）、3 3 号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成 了良好的习惯。三、对消防工作的落实公司消防器材的种类以及放置点所有安全员 都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。四、对公司管理制度的落实与监督保安部对于公司的各项管理制度 都有严

8、格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端 到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有 出现抢馒头的现象了。五、理论与实践培训方面每周都有定期的进行保安管理制度及工作 职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对 当天的工作进行讲评。六、下步工作计划描述1 1、 加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2 2、 加强对各岗位的工作细节的改进3 3、 加强对消防知识的培训（理论与实践相结合）提高安全意识4 4、 加强军事训练、工作职责培训

9、，增强保安员的身体素质及职业道 德5 5、 加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保 障七、工作请示1 1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训2 2、在宿舍煮饭的是否进行查处3 3、 岗亭的设施更换落实问题 20122012 年 2 2 月份工作汇报完毕，有不正 确之处望领导给予批评和指正。汇报人：20122012 年 3 3 月 1515 日篇二：安保周工作总结汇报尊敬的公司领导您们好! !时间在不经意中从指间划过，转瞬间已过一周，回顾上周的工作，在公 司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安和保洁的各项工作都能够按部就班的 正常开展，特别是安保人员礼节礼貌等都有一定

10、程度的提高，现就上周的工作情况总结如下 安保人员的工作安排1.1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下：安保人 员共计 2121 人，每班白班 7 7 人，夜班 6 6 人，白班设 1 1 号门 2 2 人，2 2号 门 2 2 人，1 1 号仓库 1 1 人，2 2号仓库 1 1 人，巡逻 1 1 人。夜班设 1 1 号门 2 2 人，2 2 号门 2 2 人，1-21-2 号仓 库 1 1 人，巡逻1 1 人！2.2. 对施工人员和车辆货物的管控， 对施工人员我们要求施工方提交了 人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认

11、核实后予以放行！3.3. 对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。4.4. 对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控5.5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。注：8 8 月5 5 日进厂空调 6262 套，已进行交接和管控。8 8 月 5 5 日进厂托盘 200200 个， 已进行核实和签收。8 8 月 6 6 日进办公桌 2222 张已进行核实和签收。8 8 月 6 6 日进 厂托盘 100100 个，已进行核实签收。8 8 月 6 6 日至 8 8 月 8 8 日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。（兵工审批）8 8 月 6 6日至 8 8 月 8 8 日对强台风

12、 梅花”进行预防，（检查关闭所有门窗、切 断 所有电源）8 8 月 6 6 日马工移交物管楼 1-41-4 楼钥匙 7979 套共计 140140 把、 已进行交接管控。保洁人员工作安排因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所以对保 洁人员的工作安排简略如下。8 8 月 1 1 日-8-8 月 2 2 日 2 2 号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。8 8 月3 3 日-8-8 月 4 4 日物管楼四楼和二楼局部清理8 8 月 5 5 日物管楼、门卫室局部清理以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导批评！安保队长：姚海涛20112011 年 8 8 月 8 8 日星

13、期一篇三：保安队长工作总结石嘴山恒大绿洲秩序维护部 20142014 年上半年工作总结 时间过得很快，20132013 年 1111 月 2828 日入职到现在已有 7 7 个月，我 的半年工作总结其实也是我入职以来的工作总结。这半年中的工作对我有很大帮助，让我了解物业同时改掉自身的很多坏习惯。现将半年工作总结如下：一、半年主要工作：1.1.新入职员工培训，刚到公司参加部门为期一周的新员工培训，通过一周的培训，让我对部门的规章制度、岗位职责、执勤规范有了清晰的认识，还学习 了队列、擒敌拳、消防知识、消防灭火器、消防水带的使用，增强了我对这一岗位专业技能 的锻炼，让我更有信心胜任这份工作。2.2

14、.工作流程的培训学习，下中队后，经过中队长及其他同事的帮助， 我熟知了工作流程，每个班次该做什么，检查岗位区域物品是否丢失，设施设备是否存 在异常，了解时间节点，对园区照明设施的管控，楼宇巡查签到、停车场的管理。3 3提高岗位服务意识，帮助业主做力所能及的事情， 对进出小区的业 主问好，对手提重物的业主主动上前提供帮助，帮助喝醉酒的业主回家，在恶劣的天 气下通知业主做好防范措施。4.4.参加消防培训，园区的防火工作比较严峻，高层一旦发生火灾，面对我们简单的防火设备，我们只有依靠现有装备，认真刻苦的训练，用技能的熟练度弥补装备的不足，通过参加训练，我认真的学习各 种消防设备的使用，以备不时之需。

15、5.5. 参加部门各类专项培训，学习公司的企业文化，学习了突发事件的 处理流程，学习了电梯困人的施救方案，还学习了园区打架斗殴的处理流程。6.6.参加公司举办军事训练，为期一周的军事训练，认真学习，刻苦训 练，体会了一个团队只有讲纪律才能讲战斗力。我只是其中的一份子，我要发挥自己 应有的作用，在团队的日常工作中贡献自己的一份力量。二、存在的问题:1.1.通过新员工培训，我看到自己身上还有可进步的地方，理论基础识比较薄弱，自身协调性很差，学习队列和擒敌拳中总是犯错。2.2.在工作中许多问题还需要请示，自身并没有处理的能力。 大门口辆哪些可以进，哪些不可以进，什么情况下需要办理放行条，进出入人员车

16、辆需要检 查哪些内容还比较模糊。3.3.服务意识还有待提高，现在的工作逐渐提高服务质量，服务内容过于单一，我们工作不仅仅是帮助 业主拿物品，还要从各个方面为业主着想。4.4.消防专业技能有待提高， 消防知识比较欠缺，消防工具的使用方法 不够娴熟。三、整改措施:1.1.积极参加部门中队组织的各类培训，加强理论知识，擒敌拳的学习，打好基础。2.2. 在以后的执勤中，发现问题及时处理，锻炼处理突发事件的能力。3.3. 积极为业主着想，从衣食住行为业主着想。4.4. 利用消防培训，积极主动学习，只有多练习才能掌握其中的精髓。四、下一步计划:1.1. 从工作中磨练自己的说话、行为、为人处事。2 2提高自

17、己的执行力，服从领导，积极配合。3 3提高自己面对突发事件的处理能力篇四：保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结光阴如梭，一年的工作转 瞬又将成为历史，20152015 年即将过去，20162016 年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战， 为了可以打开一个工作新局 面。 在 20162016 年，更好地完待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山 煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指 挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请 教的必要性。（一）、保卫方面：一

18、、队伍建设及安全礼仪服务；1 1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格, ,无犯罪记录，诚实、 信, ,要具备爱岗敬业精神, ,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符 合公司的要求，现有保安1414 认，7 7 人是退伍军人，7 7 人是有责任心的青年， 是一支比较有进取2 2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点 突发性事件的处理应急能力的培训。经试用合格后上岗 ，保证工作正常开展。3 3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接 待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利，加强语言沟通能力的培心、有凝聚力的队伍。训,

19、,培养提升服务的价值观, ,树立良好的服务形象。4 4、在节日、庆典活动中, ,协作办公室做好了后勤保障工作, ,会场的布 置, ,和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中定时定点巡查、消除了 安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。二、制度的建立与完善；1 1、 工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证， 不以规矩，不成方圆。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一 整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保 证工作任务的完成。2 2、 制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责

20、、议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入 检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实 使我们提升服务形象, ,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任 并随机抽查保安各岗来保障制度落实。3,3,、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切 个人信息，为安保工作提供了很大的帮助。三、几次大型接待活动的保卫工作 ；自公司会展中心落成后，首先迎 来的是建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会

21、，在活动期间，我们既是参赛方，又是主 办方，既要参加比赛还不能丢掉接待工作，一共 4242 个兄弟公司，人多，车多，又是第一次举 行类似活动，活动前都做了详细的准备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一 些突发事件的应急准备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位， 劳任怨，比赛工作两不误，在确保工作的情况下，并取得了优异的成 绩，获得了公司领导的好评。（二）、消防方面：1 1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕安全第一 预防为主的安全生产方针，按照谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的管理， 加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公

22、司的消防安全工作落到了 实处。2 2、 自年初起，公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总 队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工 作。并且全体人员都参加了，有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训，增加了 全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和 应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。3 3、 自接到有消防总队下发的建设四个能力的防火墙工程后，积极完 善消防资料，健全职责，明确责任，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制 度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查

23、，并取得了，消防 安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中， 取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。回顾过去时为了更好的把握未来，在取得成绩的同事，我也充分认 识到了自身的不足和差距。20162016 年将重点对以下几个方面开展工作 ；1 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点 部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定 因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员 2424 小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等2 2、 提升个人综合

24、思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工 作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。3 3、 加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点 加强对各区域的巡查力度, ,维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态4 4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实 控制流动闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员 安全5 5、 加强厂区车辆管理工作，确保厂区车辆的有序停放6 6、 加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。 进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣

25、传。7 7、 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查 督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。篇五：保安部的工 作总结及下周计划总结人：XXXX所属单位：物业管理处所属部门：安保部任职岗位：消防主管第一部分：工作综述20112011 年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。其中，内保人员及中控人员 发现楼内推销及闲杂人员5050 余人次，处理突发事件 4 4 起，完成客户单元安全检查 3 3 次，二装 施工 5 5 家，对客消防宣传1 1 次，协调厂家消防设备测试 1 1 次，在非办公时间发

26、现客户未锁门情 况 6060 余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总 结如下。 第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况（一）内部管理：1 1、 两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2 2、 档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3 3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。（二）内保管理：1 1、 完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3 3 班 2 2 运转，综合考核 工作制。2 2、 规范内保队员的内务管理工作。3 3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签 到表）。4 4、 抽调内

27、保人员配合公司对 2525 层画廊进行 2424 小时的不间断看护工 作。5 5、 紧急突发事件处理流程图的制作上墙。（三）消防管理：1 1、 培训工作：管理处新员工入职培训 3 3 次，部门员工消防知识培训 2 2 次，为亿法 半导体客户提供消防知识培训 1 1 次。2 2、 消防、地震知识对客宣传 1 1 次。3 3、 消火栓设施检查 1 1 次。4 4、 消防工作协调会 2 2 次，消防设备测试 1 1 次。5 5、 办理二装施工手续 5 5 家。6 6、 消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7 7、 突发事件处理：1414 层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下

28、三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2 2【篇三：区队长安全管理学习心得体会】区队长安全管理学习心得体会区队是基层的生产组织，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的 关键。一个区科安全工作的好坏， 直接影响着煤矿安全生产。 通过此 次的区队长安全管理的学习，特别是参观救护大队出警演习，观看救 护设施，学习集团公司 一三九”安全管理模式。让我深深体会到作为 一个区队长，要履行好自己在区科安全生产中的职责，不但要有较好 的思想政治素质，还应该掌握一定的工作方法。作为一名副区长从思想到行动，要坚持安全第一 ”的原则。首先，要在思想上

29、认识到这一原则，通过这次学习国家安全生产方针，政策 和法规，学习安全生产责任制和各项安全生产管理制度，使我提高了 安全文化素质，这样才能很好地抓住区队员工的安全教育， 使得所有 员工对安全工作有一个正确的认识和态度，积极主动的搞好安全。还 要有超前意识。所谓超前意识是指区科长对班组安全工作要有预见 性、敏感性、超前性。如果一个区科长没有这种超前意识，就抓不住 安全工作的要害。区科长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求， 把握安全工作方向；二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析员 工的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有 数。通过参观救护大队出警演习，观看救护设施，使我充分认识到了救 护大队是我们煤矿事故救灾坚实的后盾，也体会到了救护大队过硬和 扎实的功夫，认真积极的作风，有许多是非常值得我们学习的。其次，通过学习集团公司 一三九”安全管理模式。使我知道了一三 九”安全管理模式的由来、形成、实施方法、内涵及落实方法。也掌 握了其运行方法