关于建筑企业财务管理制度的构建

1、关于建筑企业财务管理制度的构建财务管理属于建筑企业管理的核心，随着建筑企业对自 身管理水平的重视，其内部的财务管理水平也一直在不断的 提高，从国内的范围来看，建筑企业在财务管理方面基本已 经实现了五统一，在管理方面也取得了相应的进展，但随着 目前经济体制的转变，以传统的计划经济体制为基础的传统 的企业财务管理模式已经无法适应时代的发展，无法适应如 今市场经济体制下各方面的变化，因此建筑企业在财务管理 方面的问题开始逐渐显现：首先，改革理念落后。建筑企业 虽然已经认识到了改革的重要性和必要性，同时也针对企业 财务管理现状做了必要的改革，但受传统观念的影响，在新 型的财务管理制度进行实施的实际行动

2、上，仍然有所欠缺。 其次，企业的财务管理缺乏自主权。目前在企业的财务管理 方面，一直沿用的都是传统的以行政手段为主的管理方式， 即财务管理如何进行，完全要依照领导层的意愿来执行，这 大大的影响了财务管理的自主权，对建筑企业财务管理状况 会产生非常严重的影响。 最后，建筑企业财务管理状况混乱。 建筑企业的财务管理与其他企业是存在一定差别的，这种差 别主要体现在，建筑企业的财务管理并不是仅仅在企业内部 进行， 大多数时候需要在建筑施工现场进行， 这就使建筑企 业的财务管理制度变得非常混乱。首先， 构建建筑企业财务管理制度是由目前的经济体制 决定的。我国的经济体制的变革要求建筑企业的财务管理必 须要

3、做出相应的改革才能与时代发展相适应，从计划经济体 制到市场经济体制，建筑企业所面临的威胁已经变得越来越 大，同时其发展和壮大也开始要依靠自身的实力，这种情况 反应到财务方面，便是财务管理制度的改革。其次，构建建 筑企业财务管理制度是提高企业经济效益的必然要求。建筑 企业只有进行财务管理方面的改革，才能通过财务管理来有 效的对自身的各类成本进行控制，从而最大程度的节约其费 用，使其经济效益能够达到最高的标准。最后，目前我国建 筑企业财务管理制度与国际制度相比存在差距。想要使我国 的建筑企业的发展范围能够超越国家的范畴而进军到世界 领域，就一定要使其在制度方面能够与世界的标准相适应， 但目前我国建

4、筑企业财务管理制度还并未达到这一标准，因 此对其进行改革非常必要。更新观念。企业的观念是一个企业能否稳定发展的基本 保证，落后的思想观念会导致企业的体制同样也得不到发展， 这对企业的改革和创新非常不利，因此企业想要使自身得到 更好的发展，就一定使发展观念得到更新，使其能够符合目 前社会发展的趋势。建筑企业想要构建适应时代发展的管理 制度，首先就一定要更新企业发展的观念，要改变以往以政 策支持为主要发展依靠的观念，认识到在市场经济条件下， 只有自身的经济实力以及综合实力变得强大，才能使自己有 机会发展壮大。因此，建筑企业一定要建立适应市场经济体 制的财务管理制度， 彻底消除如今财务管理制度的弊端

5、， 从 而规范财务管理的状况，使其能够有效的促进企业的发展。要定期召开财务会议。定期召开财务会议对建筑企业财 务人员不仅是一种约束，同时也是能够使其发现问题并解决 问题的一个平台。对于建筑企业自身来说，定期召开财务会 议可以使财务预算的布置、审批和批准变得更加方便，同时 也能够使企业对财务预算的监督和查询变得更加便利。同时， 通过财务会议的召开，建筑企业还能够及时的发现自身在财 务管理方面存在的问题，从而使其能够及时的提出一定的策 略对其进行解决，避免由于问题的出现而带来的麻烦，这对 提高建筑企业的财务管理水平和构建建筑企业的财务管理 制度是非常有利的。要使责任落实到具体的部门或个人。为构建适

6、应时代发 展的建筑企业的财务管理制度，就一定要使责任落实到具体 的部门或个人身上。要将财务管理部门人员分成几个小组， 每个小组分别负责财务管理中不同的内容，这样在财务管理 中出现问题时，企业便可以向某一小组追究责任，这样可以 有效的加强相关人员的责任感，提高其工作效率。除此之外,建筑企业还可以将责任落实到具体的部门中，只有这样，才 能使建筑企业形成一套较为合理的科学责任制，使企业在财 务管理方面的水平得到进一步的发展，促进企业制度的完善， 保证企业在激烈的市场竞争中能够稳定的生存下去。建筑企业作为一种特殊的企业，其财务管理制度与其他 企业是存在一定差别的，想要使建筑企业能够构建更加适应 时代发展的财务管理制度，就一定要针对特殊性来制定一系 列措施，同时还应根据建筑企业目前在财务管