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感谢你的观看目视化管理的目的、目视化管理的概氐目视化管理的任务、目视化管理的状态及推进基础。幢者、监督者的管理业务并提高其效率,提高现场管理者、监督者的能力。国最终目的是:提高管理水平,优化组织结构,提高生产效率,并形成明快VM Visual?ManagementE S Q D C M ES:Sft7Q QualityD DeliveryTOstSMToraE ?Environment ?Tlan7"o(S? ?CheCg)? Act()?dc辰态进行循环。 在学习过程中,健峰学校的老师通过为其他公司改善的案例,为我们做Q C D M S5天的学习已经结束,学习后的实践也随即展开,我会通过我在健峰所 学的知识来改善我们力胎工厂车间现场的不足, 制定措施,做到精细化管理, 一分制度、二分执行力、三分查核。围绕着精细化管理来做好我们的“5S”。为我们企业的明天更加辉煌做出自己的一份力量。 感谢你的观看

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