污水处理项目施工组织方案_第1页
污水处理项目施工组织方案_第2页
污水处理项目施工组织方案_第3页
污水处理项目施工组织方案_第4页
污水处理项目施工组织方案_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、污水处理项目施工组织方案一、工程概述污水处理项目施工组织方案施工设计方案项目名称：*污水处理项目建设地点：*建设内容：污水处理设施1座，处理规模为150吨/日；种植水生植物 约m2。工程实施目标： 工期目标：确保所有工程在-日历日时间内完成。 质量目标：达到国家竣工验收规范合格标准。 环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合设计文件及现行法规的规定要求。 安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝 边坡坍塌及交通事故。1.1 施工程序首先清理项目所在地周边垃圾、影响景观及施工的植物；修筑施工便道：做到尽量利用路基用地范围，少占其它用地，尽量利用原有的道路做为临时的施工同道；

2、施工便道贯通后，开始污水处理设施主体砌筑工程；土建工程完工后，池塘开始蓄水，到达一定水位后，开始种植水生 植物；污水处理设施周边绿化工作；1.2 施工段划分本工程分为主体施工、植物种植施工段进行施工，合理安排，穿插施工O1.3 项目组织机构及工期保证总体措施1.3.1 组织机构按照合同的要求，向项目监理提交其工地管理人员及组织机构的成 员名单及其详细情况以供审批。根据我司多年的施工经验，该工程管理机构中设有：项目经理、项目副经理、项目总工程师及施工技术室、质 量安全室、计划统计室、物资供应室、财务室、综合办公室，并对每一分项工作都确定专人负责，指定制度，责任到人，实行奖优罚劣。对不胜 任工作的

3、人员经业主同意或按业主的要求及时调整。工作中做到有布 置、有检查、有落实。由项目经理组建精干高效的工程项目经理部，配备有工程管理经验、工作能力强、业务精、技术好、办事效率高的人员组成项目领导班 子，形成强有力的，有绝对权威的项目指挥机构 ，统一指挥，内外协调，全 面负责和加强生产指挥与技术管理。项目队作业层也选配有较强战斗力的骨干力量组成，为确保本工程的工期和质量提供组织保障。项目经理及有关工程人员均持证上岗。工 程项目部直接受公司领导，并在业主及监理工程师、设计代表的指导及 监督下，共同履行合约。项目管理机构图如下：项目经理I4|2020年4月19日项目甲I绎I项目工各机构分工负责：项目经理

4、部：项目经理负责本工程项目的生产和经营管理，具有人、财、物的独立调配、使用权、奖励权，对职工的处罚辞退权。项目副经理协助项目经理负责生产、经营、质量、安全管理；总工程师全面负责施工技术管理工作。计划统计室：负责工程建设的生产经营，合同管理，月计划制订，并检 查督促计划执行，每月工程结算。施工技术室：负责工程建设的技术管理，新技术、新工艺、新材料使用及推广，负责工程施工技术、测量、硅浇筑、钢筋、模板制作安装、管 道 安 装、 回 填 夯 实 等 工 作。质量安全室：负责整个工程的自检、复检、各种实验，提供实验资料数据和监理工程师联系。安全措施的制订、审查和实施等。主要分为以下部 分：施工管理：根据批准的总进度计划，履约形象进度计划，负责施工协 调，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论