公司2016年工资核定方法

1、公司2016年工资核定方法（讨论稿）为构建科学合理的薪酬治理体系，特对公司过去沿用的工资标准和工资核定 方法作出相应调整。具体规定如下：一、工资结构公司员工所有的工资性收入结构为：大体工资+职务津贴+技术津贴+其他（其 他包括工龄工资、全勤补助、各类福利补助、奖励等）+任务工资。二、各类工资性收入的概念i.大体工资：大体工资是公司为保证维持员工的大体生活需要给予员工的 大体生活费用。该项工资以长沙市政府每一年度发布的最低月工资标准为准，随 政府调整执行。目前暂行基数为1160元/月。2 .职务津贴：职务津贴是以职能治理的范围不同和其个人治理能力不同为 基础，对从事必然职位的员工支付的补助。3

2、.工龄工资：工龄工资是公司鼓舞员工长期留任效劳而设立的奖励性工资， 其与职务、职能无关，凡公司在册的正式员工，只要在本公司工作满一年，都能 够享受。工龄工资有关事项说明如下：在公司持续工作1年以上5年以下的，享受工龄津贴50元/月；持续工作 5年以上10年以下的，享受工龄津贴100元/月；持续工作10年以上的，享受 工龄津贴200元/月。工龄工资在相关时刻条件达到后的次月执行。发生以下情形不计公司工龄：志愿辞职或离职的，超过1个月乂进入公司 工作的，其离职前的工龄不计算为公司工龄；病休、事休时刻超过一个月，超过 部份不计企业工龄。4 .技术津贴：技术津贴系公司给予部门副领导（含）以下的研发、品

3、质、 工艺序列员工的额外补助，待遇的核定依据公司组织的专业技术考核与综合评 比。5 .全勤津贴：公司每一个月对满勤员工（包括无迟到、早退等考勤违纪）予以奖励100元/月。6 .任务工资：任务工资系公司依照年度盈利指标和各部门（人员）要紧工 作任务完成情形而设置的弹性收入，具有非必然收入的奖金性质。该项工资的考 核结算另附方法。三、公司工资层级标准薪资层级薪资等级薪资等级代码基本工资职务工资管理类岗位职务合计A1A1116024500高管正职256602A2116020500216603A311601650017660B1B1116013500高管副职146602B211601050011660

4、3B3116085009660C1C111607000总监、非文秘类高管助理81602C21160550066603C3116045005660D1D111603500部门正职、厂长46602D21160250036603D3116020003160E1E111601200部门副职、副厂长23602E2116090020603E311606001760F1F11160500班组长16602F2116040015603F311602001360四、工资定级原那么7 .工资级别要紧依照员工现工作职位及员工本人资质情形确信。8 .员工第一次定级（含本次）或后续工资晋级时，一样情形下应依照其目 标层级

5、的最低档核定。9 .员工职务晋升的，自提升之日起一个月内，享受原职务津贴，试用期满 经考核合格再纳入相应的职位品级。10 员工降职不设试用期，直接按降职目标工资执行。一样取该目标品级的 中间一档。11 职务津贴分三档，员工履职期间每两年上调一次，直至达到该层级的极 点值。12 职务津贴依照员工任职及去职情形享受或取消。取消后该员工保留大体工 资，并由公司另定职位工资，于调整当月执行。其年度任务工资按去职后的新职 位调整，再也不适用原职位层级系数。13 部门副领导（含）以下的研发、品质、工艺序列员工，通过公司组织的专 业技术考核与综合评比后，可享受相应品级的技术津贴。该项调整定在每一年元 月份，

6、入职不足半年不予调整，顺延到下年度执行。标准见下表：技术津贴标准表技术层级技术津贴标准技能等级A1000主任设计师/工艺师/质控师B800副主任设计师/工艺师/质控师C600高级设计师/工艺师/质控师D400设计师/工艺师/质控师E300助理设计师/工艺师/质控师F200初级设计师/'匚艺师/质控肺注：另有喘殊技术津贴不设标准，由公司总经理特批决定。五、新入职员工及试用期工资1 .新入职员工可志愿选择套改工资体系或公司许诺工资，享受许诺工资待遇 的，年关除大体奖金外不另享受任务工资。2 .新员工自入职之日起须经1-3个月试用期，试用期满纳入目标工资品级。试用期享受目标工资的80% （特

7、批情形除外）。3 .员工职位发生平行调动但需上调工资的，自调动之日起须经一个月试用 期，试用期满经考核合格者，纳入目标工资品级。六、工资的计算1 .月工资二（大体工资+职务工资+技术津贴）/当月应出勤天数*当月实际出 勒天数+工龄工资+津补助），离职人员自申请离职之日起，工龄工资及津补助不 予计发。2 .年度任务工资二提取利润（奖金总额）*品级系数/该品级人数之和*个人 考核百分比。任务工资核计应结合员工的在岗时长因素，其发放要紧依照公司生 产经营指标和部门（个人）工作任务的完成情形，发放时刻一样在年末春节前。七、奖金福利制度1 .确因工作忙碌或工作尽力为公司作出显著奉献的，其部门领导依照该个

8、 人工作情形，在每一个月发放工资前，提出奖励申请，经公司领导核准后发放。 奖励亦可由公司以通报夸奖或现金奖励的形式作出。2 .法定传统的重要节假日（春节、端午、中秋等），公司会以现金或物品 形式对全部员工表示慰问。八、工资制作、审核与发放1 .员工工资表由公司指定人员负责制作，每一个月7日前依照各部门上报 的考勤考绩等基础情形制作上月工资。2 .每一个月10日前将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章，报总 领导审批后，交由财务部统一发放。3 .每一个月15日为上个月工资发放日，遇特殊情形最迟不超过5个工作日 发放。如遇法定节假日（如端午、中秋、春节等），工资应提早发放。九、工资的误差处置1 .因计算错误而致使工资溢领的，员工有义务归还差额。不然，公司有权 从其工资中予以扣除。2 .因计算错误而致使员工工资少发的，公司在核实情形后予以补发，如数 额较大在当月当即补发，如数额较小，在下月工资中补发。十、工资核定的有关说明1 .对公司相关人员的工资定级，均按目标层级的最低一档核定。2 .这次工资套改实行“双轨制”，即不强制执行全面的工资定级，对不肯 同意公司这次工资套改的员工，可在2021年保留其原工资待遇，但不享受该年 度的任务工资。3 .未参与这次套改或新入职实行协商工资的员工，除不享受年度任务工资 外，其它如工龄工资、全勤奖及相关津补助、年度大体奖金等均据实享受。4 .工