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文档简介
1、我的公司车辆管理 制度公司车辆管理制度一、目的1.1为加强公司的统一管理,规范公司用车制度,特制定本制度,以供 遵守。二、车辆管理2.1 基本原则2.1.1 公司车辆由公司行政人事部统一管理。2.1.2 公司车辆主要分为董事长专用车和普通公司车辆。2.1.3 公司有关车辆的购置税、上牌费、保险费、年审费用等国家规定类 费用均由总经办向董事长报批后统一办理。2.1.4 公司有关车辆的日常费用,如油费、路费及维修保养费等均由行政 人事部向董事长报批后统一办理。2.1.5 公司车辆由公司的专职司机驾驶,其中董事长专用车只能由董事长 专属司机驾驶。其它有驾驶执照的员工驾驶普通公司车辆须先申请登记 并经
2、过行政主管审核后同意,方可驾驶公司车辆。否则将按违规处理, 并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。2.1.6 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。2.1.7 董事长专用车辆在董事长出国期间或非工作时间,车辆必须停放在 公司指定的停车地点。2.2 用车原则2.2.1 公司车辆用于保障董事长、集团公司领导、省市区各级来访领导等 重要人员的接送。2.2.2 本公司人员在业务中下列情况能够申请用车:陪同重要领导或贵 宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件 很差、事情紧急。2.2.3 出于公司对员工的关爱,员工本人和员工的主要家庭成员出现生病 或紧急情况能够向公司申请
3、用车。2.2.4 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。三、车辆调度流程3.1 申请和调度3.1.1 公司员工申请用车请提前向行政人事部申请,填写用车申请 表,明确用车事由、用车人、出车时间,并请部门主管审批。3.1.2 公司员工因特殊原因无法到公司填写用车申请表的,能够经过电话向行政主管申请,待行政主管向董事长报备后方可出车。该员工需 在回公司当天即补办手续。3.1.3 车辆管理员接到派车申请后,根据事情的轻重缓急合理调度。3.1.4 车辆管理员做出调度后,报行政主管进行确认用车申请表中所 填信息和签批,并通知司机。3.1.5 司机出车前在用车申请表上填写车辆初始公里数,用车结束后 填写
4、截止公里数,并交由用车人签字确认。3.2 车辆使用3.2.1 用车人无经过审批的用车申请表或行政主管的口头通知,司机 不能出车。3.2.2 司机须提前作好出车准备工作,保证能够按时出车;用车人上车 后,司机必须和用车人清晰确认到达地点及行车路线。3.2.3 司机在行车过程中要谨慎驾驶,避免违章或发生事故。对用车人应 热情服务,尽最大可能满足用车人的工作需要。3.2.4 如果用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时,请提前通 知行政人事部的车辆管理员,便于重新合理安排后续用车。用车人请勿 利用工作用车的机会,在未得到批准的情况下,用于非工作需要。3.2.5 用车人应遵循交通规则,合理、安全地
5、用车,请勿要求司机违反交 通规则,否则一切责任由用车人承担。3.2.6 车辆使用过程中一旦发生违章或事故等意外事件,司机和用车人应 及时报警、报保险,同时要通知行政主管,并采取必要的补救措施。3.2.7 车辆使用结束后,司机应及时向车辆管理员报到,并报告车辆截止 公里数,便于行政人事部掌握车辆状况或作进一步安排。四、车辆维护4.1 车辆维护工作4.1.1 公司的车辆由其专职司机负责维护。车辆维护的优劣作为司机绩效 考核的一个重要项目。4.1.2 司机应负责公司车辆的车况车貌,保证随到随用。车辆内使用的装 饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政人事部申请,并报董事 长批准。4.1.3 司机应充分了解车辆使用的状况,及时对车辆作保养和维修处理,
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