事故隐患治理方案_第1页
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文档简介

1、XXXXt限公司事故隐患治理方案为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司平安隐 患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发 生,特制定本方案.一、目标和任务通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举 一反三,查找和弥补平安治理和工作中的过失和疏漏,防微杜渐,确 保平安生产.二、方法和举措一治理方法:1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动,及时发现事故隐患;2,发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐患 治理,排除险情;3,非本公司治理的场所、设施设备、人员出现隐患,对本公司会 有影响的,发现部门和个人应及时向安环部报告;4,安环部对排查出的

2、隐患及时进行隐患评估,决定采取的举措;5 .根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单;6 .重大事故隐患即刻上报平安生产隐患排查领导小组,由平安生 产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书, 并制定应急预案,必 要时可停产整改;7 .各部门应及时进行治理,保证在限期内完成整改任务;8 .整改结束后,安环部或平安领导小组派人现场验证, 保证治理 到达规定要求.二治理举措:隐患治理举措包括工程技术举措、治理举措、教育举措、防护措 施、应急举措等.各举措可单独使用或结合其他举措综合使用;1 .工程技术举措:采取适宜的举措从根本上对事故隐患进行整改 和消除;2 .治理举措:通过增强治理,保证原危险因素消

3、失或消减,预防 事故发生;3 .教育举措:对隐患涉及者制造者、责任人进行平安教育;4 .防护举措:对于无法从根本上消除危险的隐患, 对接触者采取 劳动防护手段,保证危险程度降低;5 .应急举措:在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生.三、经费和物资1 .治理隐患所需经费直接由组长通知财务中央拨付;2 .如治理所需经费数额巨大,应上报集团公司;3 .财务中央应无条件保证治理经费及时拨付;4 .治理所需物资应根据特事特办原那么,由采购部及时采购.四、机构和人员公司成立平安隐患排查治理领导小组组长:副组长:成员:五、责任1 .组长及副组长全面负责平安隐患整改治理部署,监督各项平安隐患整改治理工

4、作的落实;2 .专职平安员负责全体员工的平安防范意识培训教育;3 .专职平安员负责公司平安隐患整改治理工作的具体落实;4 .各部门负责人及成员在各自责任范围内进行或协助平安隐患 整改治理工作的开展.六、时限和要求1 .重大事故隐患整改通知书即刻下达,一般隐患整改通知书下达 时限在半个工作日内自接到隐患报告始;2 .治理时限自接到通知,一般不超过 24小时;复杂、工作量较 大或已停产的治理任务一般不超过 72小时;3 .隐患治理必须严格根据要求,切实消除危险因素,并认真检查, 保证没有由于治理工作,产生新的不平安因素.4 .安环部应及时做好现场验证工作,验证不合格的,必须及时采 取补救举措.5 .隐患治理工作与平安责任制考核挂钩,实行年终一票否决权.七、平安隐患分类平安隐患分为一般平安事故隐患和重大平安事故隐患.一般平安 事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐 患.重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应全部或者局部停产 停业,并经过一定时间整改治理方能排除

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