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文档简介
1、工作行为规范系列某车间安全生产管理(标准、完整、实用、可修改)i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-16645某车间安全生产管理Safety Production Management in a Workshop说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。车间安全生产管理是为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康。下面介绍的详细内容,供参考。车间安全生产管理,车间主任必须要承担起重要的角色。车间主任是车间事务的重要执行者,身桂其职,身担其责。首先,要具备一定
2、的安全生产素质,高度重视车间安全生产 管理,才能够做好车间安全生产管理工作。安全生产,关系到公司的生存与和谐发展,关系到每个劳动者的切身利益。车间安全生产管理工作在整个企业安全 生产管理中占有举足轻重的作用。尽管公司每月不定期进行“安全文明生产检查”,但是有的车间仍然不时发生大大小小的安全生产事故,原因何在这是每个管理者都要去思考的问题!就当前公司安全生产情况和结合笔者的理解,浅析车间安全生产管理。车间安全生产管理,车间主任必须要承担起重要的角色。车间主任是车间事务的重要执行者,身桂其职,身担其责。首先,要具备一定的安全生产素质,高度重视车间安全生产管理,才能够做好车间安全生产管理工作。就我个
3、人理解,主要从以下几方面开展:进行车间安全生产管理思想教育1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提由安全生产注意事项,要求工人认真做好 安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故, 分析车间各工序存在的危险因素,让每个人的心中对自己的 岗位都有数。2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育” (车间级、班组级),让新员工一开始就有安全生产观念,提 高警惕性。3、在车间认真做好安全宣传教育,通过派发安全教育资 料、组织学习这些资料和办黑板报等形式来对员工进行安全 宣传教育,图文并用,双管齐下。4、车间应认真做好安全日记, 记下当天车间安全隐患、 应该注意
4、的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全 的事宜,并及时的改进和教育,以防止同样的错误发生。5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作,从根本上杜绝安全事故的发生,对于某些违规操作并教育不听的员工,应给予严厉的处罚甚至辞退。6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品,但 是在工作中,许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方 便,影响记件工资而不带。 这样的观念是不对的, 正所谓“不怕一万,就怕万一。”进行车间安全生产管理现场基础知识教育1、据车间的具体情况,对一些重点工序和存在着较
5、危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督。2、进行基本技能培训,让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产, 单是有安全知识是不够, 还必须要有精湛的技能,熟练的动作。在工作的过程中,把握好一种“度”,充分了解设备的性能、 环境的变化,从而避 免安全事故的发生。3、小问题,大注意。对车间里发生的每一件安全事故或 存在的危险因素,例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉 子钉伤脚、裸露的电线,看似是小问题,但是会给许多工人 带来不经意的伤害,给车间带来潜在的危险。车间应引起注 意,及时给工人现场教育,彻底的排除车间的安全隐患,防 患于未然。4、做好车间现场安全消防安全工
6、作。教育员工如何使用灭火工具,如灭火器、消防栓,以防由现紧急情况的时候现 场慌忙,导致更多的损失。加强考核,奖惩分明,完善落实 安全生产责任制度。制订并逐渐完善车间的安全考核制度, 对于违规操作、违章行为,要给以严厉的处罚,对于屡次由 现安全事故的工人,应开除处理或换换工作环境察看。坚持 层层考核原则,公司对车间主任考核,车间主任对班组长考 核,班组长对员工考核。考核达标给予奖励,否则应扣罚。这样,制度明确职责,安全与利益桂钩,使每个人都能高度 重视安全,提高警惕车间安全生产管理应加强生产设备的管理,确保设备安 全健康的设备,是安全文明生产的基础。首先,车间要根 据本车间的设备情况,做好设备运行记录,对由现故障的设 备,应立即找设备部人员来进行检修,保证设备工作时处于 良好的状态。第二,车间必须天天要做好设备的保养工作, 减少设备的耗损,降低设备的维修频率,提高设备的寿命。 第三,认真按照设备的规定、要求操作,保证设备和操作者 的安全。车间安全生产管理工作是一项长期而艰巨的工作,是每 个人共同的责任。作为车间的管理者,必须把车间安全生产 管理工作作为重点工作来抓,丝毫不能松懈和麻痹,车间的 安全要保持警钟长鸣的状态。只要每个人思想上
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