班组商业计划书

1、商业计划书项目名称软件外包项目单位 乔克软件外包公司联系人第11小组团队公司名称乔克软件外包公司日期11.05.10产品/服务1. 外包产品主要服务方向：2. 生产管理系统（ERP、银行系统、文书管理系统、办公自动化、物流系统、工 业控制、等。3. 产品更新换代周期：根据市场的需求，以及外包方向主动的更新换代。4. 产品标准：对所需要公司及企业的需求制定动态的标准。5. 公司产品/服务的竞争优势：未来5年，是世界软件与信息服务外包市场不断扩大的重要时期，也是中 国加快发展软件与信息服 务外包、扩大软件出口的机遇期。内需市场和国际市 场需求的不断增长，构成了软件产业发展的动力，并激励企业不断改进

2、和创新， 提高竞争力。软件出口与产业发展相结合、软件产品出口与软件服务相结合，着 力提高软件产业的水平。软件行业的发展前景是十分乐观的。据预测，软件产业 在新世纪的第一个十年里，正在或即将带给我们的世界更加巨大的变革。目前， 软件技术的进步己成为推动高新科技发展的核心力量，软件产业己成为知识经济 下国家经济实力的重要组成部分和全球经济一个新的增长点。6产品的售后服务网络和用户技术支持：直接上门服务。营销策略1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。2、客户提出需求：涉及内容主要包括：项目描述、基本功能需求、基本设计要 求。3、分析客户需求：主要包括：业务基本流程、

3、主要功能模块叙述、开发周期和 报价。4、拟定初步方案：对客户的需求予以回复，提供实现方案和报价以供客户参考 和选择，编写需求规格说明书。5、调整方案并确定合作意向：客户确认需求，对需求进行系统分析，确定功能。 系统设计师进行系统架构设计，并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、 电话或电子邮件等方式，对方案进行调整，并确定合作意向。6、签署软件开发合同.客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保 证。7、细化需求分析与详细设计：我方根据方案书，由程序设计人员根据系统架构， 争对不同模块的功能和规格 进行软件项目的细化需求分析，涉及到功能模块的 具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表

4、内容等。8用户确定：客户审核并确认具体设计之后，供应商开始代码编写。9、开发编程：由供应商程序员根据详细设计及计划，进行软件程序代码的编写。10、测试分析与系统整合：不同模块的编程工作完成后，经过测试，进行系统的 整合。11、试运行与现场支持：软件系统开发最终完成后，供应商到客户现场进行安装、 调试、培训。12、验收项目：客户对软件所包含的所有功能进行验收，软件项目验收报告 最终经双方签收生效。项目验 收合格后，客户按照合同规定支付尾款。供应商 在收到尾款后本软件系统进入免费维护期。13、系统运行支持：在系统投入运行后，供应商可以根据客户需求，为客户进行 长期系统的维护，除了保证系 统的正常运

5、行外，还要根据客户的业务变化以及 使用过程中发现的问题，对系统进行修改。管理1. 公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护。2. 软件测试是保证软件质量的最重要的手段，为保证软件用户免于遭受损失的最 重要的手段。3. 积极与客户单位沟通。4. 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。5. 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、 声誉或破坏公司发展的事情6. 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营 水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大 公司实力和提高经济效益。7. 公司提倡全体员工刻苦学

6、习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条 件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业 务强、技术精的员工队伍。8. 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建 议。9. 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效 益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升 机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献 者予以表彰、奖励。10. 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪 费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团 体的凝聚力和向心力。11.