物资仓储及运输管理办法

1、某某商用汽车有限公司物资仓储及运输管理办法物资仓储管理办法1目的和适用范围1.1降低企业生产成本、优化物料的流动程序、缩短物料的闲置时间。1.2本程序适用于某某公司的物资仓储管理。2物资进库管理2.1仓管人员应建立进库明细台账，及时盘查，核实各种物资的存量，及时的向采购部门提 供准确的数据，以确定进货的时间和数量。2.2入库过程中仓管人员要严格按照物资仓储岗位责任制进行操作。在接收物资时，应检查 所收物资的名称、规格、数量、质量；其次，须以生产厂家出具的随货同行的单据或发票为 准方可进行入库。再次在选货位时应分类堆放，并做相应标签粘贴工作。2.3最后在入U8 “采购管理”时，仓库员应判明物资应

2、实属哪个部门申报所用的物资。进货程序如下：物资到库仓库保管员根据送货清单或发货票清点数量，查看物资名称、规格型号及质量检验员检验、签字保管员签字办理入库3物资出库管理3.1保管员发料应按各部门领导批准的领料单及计划限额进行发料，物资发放应视生产需要。3.2对退货的物资由中心仓库办理，并做好登记，冲帐手续。3.3要注意审查各种领料单的合法性，有下列情形之一者，不准出库。3.3.1物资名称、型号不符不全，批准手续不符。3.3.2发料应对保质负责，严禁发不合格物资。3.4实行一料一单。出库程序如下：领料员填写领料单部门领导签字发料3.5物资出库时仓管员应坚持现场发货先进先出的原则，认真核实出货。4仓

3、储管理4.1根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到三清”，二齐”，四号定位 摆放。4.1.1 三清：材料清、数量清、规格清4.1.2 二齐：摆放整齐、库容整齐4.1.3 四号定位：按区、按排、按架、按位定位4.2 保管物资应做到不锈、不潮、不腐、不漏，按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、 干燥，存放不当应及时改进。4.3 充分使用仓储空间的利用率，保证物流畅通。5 配料管理5.1 各部门需配料中心剪板、折边的，需各部门提供图纸或是草图，并且有负责人的签字，操 作员方可按进行加工。5.2 对外加工5.2.1 来料加工，由需方提供材料及图纸，仓库负责人签字认可，并交由配料中心完成业

4、务。5.2.2 图纸由需方提供，材料则由某某公司提供，仓库负责人签字后交由配料中心完成业务。6 设备管理6.1 仓库一般用来装卸操作的设备有叉车机械设备以及用来剪板、折边的剪板机、折边机，它 们是生产不可缺少的设备，其不正常使用和意外损坏都会造成物资的损害。所以要对每台设 备建立档案，指定专人管理是关键，设备应按国家规定定期检验，以保证其安全性，对操作 人员经过培训后要执证上岗，使设备能够正常运转充分发挥效率。7 废旧物资回收利用管理7.1 确定废旧物资回收范围 。7.1.1 各种包装物的回收。钢材零料、废料的回收再利用。7.1.2 不能再修复的工具、量具等。7.1.3 其它各种有用物资的回收

5、。7.2 对于旧件，供应商能以旧换新的，领料时可以旧换新（例如：工具、电器，电机等）7.3 员工工种变动调离时，所领（借）的工、器具应退回仓库，办理退料手续。7.4 报废物资、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理，应由物资管理部门 负责人指定专人处理，收入均归公司财务部门入帐。 运输管理办法1目的和适用范围1.1 加强企业运输车辆（汽车和挂车）的技术管理，保持运输车辆技术状况良好，坚持预防 为主和技术与经济相结合的原则，对运输车辆实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维 护、视情修理、适时报废的全过程综合性管理，特制定本程序。1.2 本程序适用于某某公司的商品车输管理。2管理范围2.1商品车辆由中心仓库管理，并由质检科负责保养。2.2车辆的有关证件及随车工具由专人保管。2.3未经批准擅自使用车辆者，应予以进行外罚。3车辆在接收和使用前应做到3.1接收新车时应按合同和说明书的规定，由质检科对照车辆清单进行验收，清点随车工具 及附件等。3.2当车辆发生损坏，应及时作出技术鉴定，并及时与中心仓库负责人进行汇报。3.3在发车前（客户已定购），应进行一次全面检查，并根据制造厂的规定进行清洁、润滑 及进行必要的整修。4车辆使用4.1车辆在低温条件下保管及使用时，应采取以下措施：4.1.1车辆在低温条件下停放时，应采取防冻、保温措施。使用