浅谈监理在施工现场对施工质量控制

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈监理在施工现场对施工质量控制浅谈监理在施工现场对施工质量控制备础。摘要：控制好工程质量是监理单位的首要任务，而做好施工准 阶段的质量监理工作，就能为后续施工过程中的质量控制打好基关键词：工程施工；准备阶段；监理质量中图分类号：U282+.3文章编号：加强建设工程质量管理，对于保护人民群众生命和财产安全，保障 国民经济和谐稳定发展具有重要的现实意义。近几年来，国家颁布了一系列的法律.法规，各行业也制定了配套的规范标准，旨在从建设工 程的规划畋计.施工等各个阶段强化工程质量的管理。在施工 阶段质量控制中，建立质量保证体系，做好分项、分部、单位工程项 目划分，

2、严 格质量监理程序，重视质量校测，做好质量缺陷处理几 个重要环节，工 程质量监理控制就可以达到预期效果。一、 建立健全质量保证体系监理单位开工前应审查施工单位是否建立健全质量保证体系，监督施工单位落实施工现场质量管理制度。就目前而言，建筑市场上施 工单位挂靠的现象还时有发生，中标单位对项目部存在“以包代管”的现象，一线工人大多是农民临时工，素质偏低。另外，项目部内部也存在责任不清、制度不严，“自检.互检.专检”工作不能落实。可 以说，目 前仍有部分施工单位的质保体系只限于书面形式，在日常的施工管理中基本不能发挥应有的作用。这种情况给监理工作造成极大的困难，所以要求施工单位在建立健全质量保证的同

3、时还应抓好管理制度的实施，否则难以保证施工合同的履行。二、施工准备阶段质量控制的具体工作1 .进行图纸会审为了在施工前能发现或减少图纸的差错，事先消灭图纸中的质量 隐 患，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计图纸。这是监理预控的一项重要工作，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，并在工程项目开工前协助建设单位组织设计、勘察、施工等单位参加图纸会审和设计交底会议。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工工艺要求等相关内容，建设、监理、施工单位则提出图纸存在的问题、疑点及需要解决的技术难题，通过商讨的形式形成设计变更，由建设、设计、施工、监理单位会签后实施。2 .审查施工单位报送的

4、施工组织设计及施工方案施工单位编制的施工组织设计必须在科学、合理、可行的基础上，充分考虑其中的安全技术措施和施工现场临时用电方案。对于施工方案则重点审查施工工艺在施工技术上是否可行、经济上是否合理，是 否 具有指导性和可操作性。施工方案还应符合国家有关规范和质量检验评定标准。需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监重新审定。笔者在监理过的工程中发现存在以下现象：报送监理的施工组织设计已有施工单位负责人签字并盖有公章，但监理审查时发现其中部分施工内容与该工程风马牛不相及，质量控制措施也是泛泛而谈，没有针对性。究其原因，不少施工单位 的施工组织设 计编写人员都是根据电

5、脑中某一版本略微改动而制作出来的，敷衍了事，而施工单位负责人也未认真审查，像这样的施工组织设计谈何指导施工。因此，监理单位须认真审查施工组织设计及施工方案。3 .审查施工单位的管理人员及特殊工种上岗人员依据合同文件对施工单位的主要管理人员进行审查，如发现与合同文件不符应立即通知建设单位，并要求施工单位必须按合同及有关程序执行。特殊工种上岗人员应对其是否经过专门的安全作业培训，是否持证上岗，所持证件是否在有效期内等方面进行审查。4 .审查分包单位的资质主要审查其经验、能力、信誉、设备及技术水平。重点审查分包单位的资质、管理水平及特种作业人员的上岗证，确定分包单位具有 按工程承包合同规定完成分包工

6、程的能力，还应审查拟分包工程的范围、内容是否符合有关规范的规定。5 .审查进场的主要机械设备审查进场使用的主要施工机械是否具有生产（制造）许可证或产品合格证，是否运行正常，数量是否满足施工需求等。对于现场安装、拆卸的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，还 应审查：安装、拆卸工作是否由有资质的单位承担；安装、拆卸 前是否 已编写拆装方案、制定有安全施工措施；施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施是否在国家规定的检验检测有效期限内，超出有效期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的，不得继续使用。6 .对进场材料的质量进行检查和控制合格的原材料、成品、

7、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础。监理单位首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测 程 序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准；对现场的钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书或合格证，还要有材料进场后见证取样送检的复验合格报告），未经检验的材料不允许用于工程。对不合格的材料，监理应及时书面通知施工单位，令其限期撤出现场。7 .复核测量放线成果施工测量放线是建设工程产品形成的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的质量，并制约着施工过程中相关工序的质量。因此，监 理工 程师应对施工单位按照有关部门给定的基准点.基准线等测量控制点的复核情况进行检查，对工程平面测

8、量控制网、高程测量控制网进行复核。三、事中质量控制事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为：质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性；设计 变 更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单位工程、 分 部、分项工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成 品试 验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改，因此，事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是监理工作的主体。1 .监理旁站。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程 中，监理工程师须全天候24小时跟班旁站，以便发现问题及时处理。 如基础阶段的桩基施工

9、、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构 造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验，旁站监理人员应在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站 监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站 监理 人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。2 .狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定关键路线、关键 部位 的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师需到现场检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。对临界项

10、目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交 接时，将质 量问题和隐患带入下一道工序中。3 .巡视与抽查。监理工程师通过现场巡视、实地测量结果和数 据 来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如砂浇筑完 后蜂 窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提出 整改意 见，提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据，避免其今 后出现类似质量问题。四、召开工地会议1 .重视第一次工地会议工程开工前，监理单位、施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。笔者发现，目前有些施工单位，甚至建设单位对监理工作程序是不了解的。所以总监理工程师一定要在第一次工地

11、例会上做好监理交底工作，强调“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则，使建设.施工单位事先对监理工作有充分的了解，只有在充分了解的基础上，才更有利于今后监理工作的开展。2 .召开专题质量会议除第一次工地会议外，笔者认为监理单位还应组织召开由施工单 位 技术负责人、质检员及有关工程班组组长参加的质量会议，对该工程易出现质量通病的关键部位和细节，进行认真商讨，落实预防措施，减少或避免质量通病的发生。五、严把工程开工关由专业监理工程师审查施工单位报送的“工程开工报审表”及 相关 资料，具备监理规范规定的所有开工条件后， 总监理工程师才能 签署， 施工单位方可开始组织施工。六、事后质量控制

12、工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。它 是工 程项目监理部进行监理的必须工作。建设工程本是由多个单位、多个部门组成的复杂系统，实施全过 程 监理，使得参加建设的各方能够实现及时有效沟通，能及时有效地 解决各种主要的客观的矛盾，使机械化的工程建设转变成为和谐的工程建设活动，是完善的健全的监理方法，有利于同国际惯例接轨，增强竞争实力。将建设项目监理推行到建设项目全过程，不仅可以对项 目实施过程中动态控制实现优化，而且对保证工程质量和投资效益都具有重要的现实意义。建筑工程从起步就是一项重要工作，安全问题伴随着工程建设的全过

13、程理应被人们所重视，人尽皆知。殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导，监理在工 程中的督导作用势必有相当的分量，所以，将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工至关重要。建筑工程所追求的是经济收益与 社会效益的双赢 而现代化、科学的施工技术则是建筑工程建设目标的基本保障。在建筑工程监理工作进行中监理单位应注意对施工技术的监督与管理而反之随着施工技术的不断提高建筑工程监理也会相应的有所发展发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员有必要做好控制，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。随着我国建筑行业的迅速发展，建