下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、移动通信筑邦施工组织设计13-岩土工程师考试-考试吧2、工期保证措施考试吧我公司承担标段面积大、工期短、质量要求高,为保证质量和工期按总包要求时间完成,特制定如下措施:(1)目前系统改造和结构尚需一段时间,项目部位做好进场及现场测量工作,为正式施工创造良好的条件。(2)按照总包的总体施工进度计划, 编制标段内施工进度计划、月计 划、周计划、日计划配合总包的总体施工进度计划。(3)作好各种资源准备工作,劳务人员、机械设备,物资必须根据进度 计划和定额用量,编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人 员的合理配备。(4)组织项目人员对图纸进行熟悉,理解设计意图及作法,在施工时得心应手,提高工作效率。
2、(5)对加工周期长或各种进口材料, 必须提前二十天由项目部提出加工 单交总包审批,进行货源组织和加工,满足工程需要。(6)选择素质好、技术能力强的施工班组,严格工序施工质量,保证 施工过程中的质量验收一次通过。(7)加强与其它专业的配合工作,各职能部门服务到现场,协调装饰与安装,平面与立立 白的施工交叉作业程序,及时解决施工中存在问题。(8)项目部与设计总包进行横向联系, 及时处理工程中的各种变更和现 场协调工作,督促工程款的到位,保证材料人员的供应。(9)项目部每日召开生产例会, 检查施工进度的实施情况, 解决影响 施工进度的各种问题,对没有按进度计划完成的部位, 落实具体 的补救措施。(1
3、0)充分发挥群众积极性,开展劳动竟赛,对完成好的给予表扬与奖励, 对完成差的给予批评和处罚。(11)加强机械设备的维修保养,保证施工正常运转。(12)积极推广应用新技术、新工艺、新方法,从科技施工上缩短工期。3、降低成本措施(1)合理组织施工生产,正确选择施工方案,提高经营管理水平,根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点, 选择经济合理、技术先进的施工方案,采用先进的劳动组织,组 织一支精干高效的管理和施工队伍。(2)有计划地组织各种技术供应,组织均衡施工,从而不断降低工程成本。(3)大力提高劳动生产率,认真学习国内外先进经验,开展技术革新, 采用先进技术,提高劳动者的技术装备程度和科学技术文
4、化水 平。 (4)推广工业化施工方法,提高机械配备程度,对木材、 板材等进行定型加工,然后运到现场拼装成型。(5)合理布置施工现场,采用先进的施工方法,推广网络技术,搞好工程之 间与工序之间的衔接配合,加快施工进度,缩短施工期限。(6) 节约材料消耗,要从材料的采购、运输、使用等环节上着手,认 真采取措施。加强材料采购的计划性,尽量选择优质价廉的材料, 做到就地取材,避免远距离运输;选择经济合理的供应方式和运 输工具,搞好场内运输和场外运输的衔接, 避免二次搬运。同时, 要不断地改进施工技术,加强材料管理,制定合理的材料消耗定 额,有计划地、合理地综合利用材料。(7 )提高机械设备利用率,降低
5、机械费用开支。(8)坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针,处处精打细算,实行指标分管,紧缩编制,减少非生产人 员,节约费用开支。(9)动员广大职工群众挖掘企业内部潜力,节约人力、物力和财力的消耗,不断降低工程成本,增加盈 利。(10)控制成本在开支的范围和划清成本的界限,严格执行国家的统一规定,凡不应记入成本的开支,不得挤入工程成本, 保证成本的真实。 4、安全消防保证措施(1)安全保证措施 1)安全管理目标 创北京市 安全文明样板工地”;杜绝重伤事故, 轻伤事故率低于1%。 2)安全生产责任制 项目经理安全职 责a:对整个工程项目的安全生产负全面领导责任;b:贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、
6、规章制度,结合项目工程 特点及施工全过程的情况, 制定本项目各安全生产管理办法, 半 监督实施; c :健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及 时向有关部门申报,严格用制度与管理,适时组织上岗安全教育, 要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作;d:组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;e:领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题, 组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的 问题,要定时、定人、定措施予以解决;f :发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真制
7、 定防范措施,吸取事故教训。技术负责人安全职责考试吧 a:技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作,是安全生产第二责任者。b:组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落 实。c:坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策 和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标, 组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。d:在施工现场定期进行安全生产检查, 对存在的不安全问题,组织制定整改措 施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。e:认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。f: 项目工程应用新材料新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行 相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国际货运代理行业营销策略方案
- 使用在皮肤上的驱蚊剂产品供应链分析
- 废弃物资源化利用行业市场调研分析报告
- 电动绿篱修剪机产品供应链分析
- 维生素软糖细分市场深度研究报告
- 芥末罐商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 牙膏细分市场深度研究报告
- 书包产品供应链分析
- 电源连接器市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 蒸汽供暖装置用气阀细分市场深度研究报告
- 白银集团公司招聘笔试题目
- 企业劳动用工法律风险防范实务与操作技巧
- 小学科学教科版六年级上册全册课课练(含答案)(2023秋)
- 护理实训室文化墙建设方案
- 《放射防护知识培训》课件
- 《国际贸易实务》课件
- 16号线01标起点-北安河站工程施工组织设计
- 小饰品店计划书
- 十大词类和八种句子成分串讲学案高一英语初高衔接课程
- GB/T 10739-2023纸、纸板和纸浆试样处理和试验的标准大气条件
- 康复治疗行业发展趋势
评论
0/150
提交评论