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文档简介

1、企业部门职能介绍(部分)一、办公室1 .部门职能：企业的办公秩序及行政管理。2 .主要职能：办公程序(1)文件的拟、收、发、存；(2 )组织会议、编辑会议纪要；(3)章印：开具一切企业对外证明；(4)法律事务：证照申办、地方关系、合同条款审查；(5)检查：检查公司的一切程序是否得到执行。3 .监管职能：(1 )后勤：职工生活、卫生、项目组后勤；(2)司机班管理；(3)统计：为企业提供各项统计数字；(4)保卫：公司本部的消防和安全；(5)项目施工现场消防和安全措施与检查；(6)不管部。二、人事部1 .部门职能：为企业及时提供合格的人才和人力2 .主要职能：(1 )人员招聘：安排面试、背景调查、考

2、核、上岗；(2)劳资管理：考勤、工资、福利(3)奖励和惩罚：提出奖惩动议，核准各部门奖、惩动议，执行奖、惩决定；(4)检查:检查公司的员工手册和规章制度是否得到执行；(5)培训：岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计；(6)考核：考核、建立技术档案。三、财务部1 .部门职能：企业财和物的管理2 .主要职能：(1 )会计：财务处理，税务，工商事务办理，应付款，信用调 查，信用判断，控制、财务报表；(2)出纳：收款、付款、报销；(3)成本控制：寻价、比价、成本计算、监督预算、监督项 目采购、合同经济条款审查，折旧、损失、报失、检查合同执行 情况，监督资金计划的执行；(4

3、 )仓储：材料、设备、物品的收、发、存、公司所有固定资产 的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 3'监管职能：采购公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同。四、经营部1 .部门职能：经营销售2 .主要职能：（1 ）公关：广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在的 客户、促销活动、礼宾；（2）市场：市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行性研究；（3）销售：推销、接单、签署意向；（4）参加合同条款的讨论和签约（5）协调客户。3 .监管职能（D值班；（2）参加工程验收五、市场部1 .部门职能：同业情报、客户情报。2 .主要职能：(1 ) 了解本行业的商业情况(2) 了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料。(3)市场分析、市场调查、上报部门主管。(4)调查本企业产品在市场的销售状况。六、销售部L部门职能：产品销售2 .主要职能：(1 )联系客户(2)订货(3 )售前售后服务3 .监管职能：催收货款七、公关部1 .部门职能：树立企业和产品形象2 .主要职能：(1 )企业形象、标志的设

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