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文档简介
1、产品设计1. 用户的使用逻辑,产品的程序逻辑产品功能是对产品经理而言的事物,产品搭建是对程序员而言的事物,产品设计是对设计师而言的事物,产品发布是对产品运营而言的事物,最终到用户手里,他们什么都不会想,只会认为这是个工具。 这当中,每一个环节的制造者都是站在不同的角度看待同一个事物。 如何把每一个环节的立场最终统一到用户的工具立场,需要全局掌的控能力2. 优化产品结构1)四步之内必见结果2)不要人为设置用户的观摩成本3)能用图形不要用文字,能用短语不要用长篇4)突出用户的个人场景掌握设计的技能不等于会产品设计,关键是意识,在大家都能做 到的前提下,是否能够想到才是差别。让用户的个人场景变得有丰
2、富的表现性能够激起用户的好感3. 设计的根本是为用户解决产品的结构问题1)好的产品设计是一个多维度的整合,它既包括了外表,更包含了用户的使用逻辑2)创新是获得用户认可的必备渠道3)产品在一开始搭建时就没有做完整的交互模拟4)结构的设计往往牵一发而动全身,这其中该如何合并,如何分割,需要大量的模拟操作,反反复复,不断尝试,并且要随时清空自 己,就好像自己是第一次操作一样,真正的设计师应该是一个敏锐的侦探和心理学家,它需要不断还原用户在操作中的感受, 从而为客户提供全新的设计结构和交互行为。4. 功能设计1)简化逻辑:逻辑越复杂,犯错误的几率就越大2)一个功能只解决一个问题:给用户过多的选择,这样
3、其实是给用户造成了选择压力3)权衡很重要:产品经理需要 关注的是产品的整体和发展,他部门,包括老板在内,往往关注的只是产品的某一个点5个完整的框架,和无数思考过的细节,才能成就一个产品。6. 邓巴理论:交友上限150, 旦超出150,这一切对于你来说便难 以掌控7. 用户体验设计师User Experienee Design (简称UED :包括UI (用户界面)、交互(In teraction )、视觉、听觉、甚至工业设计8. 交互设计的步骤:咋为制定一项交互设计工作讨划的开端*我们可以从探寻以下几个问題开色1.栩什么要做这个功能?!业努目的)2+产品期皐得到每样的成果?(业第目标主准来使用
4、这个功閣?(目甸用户4+他们为什么要使月这个功施?(用户需求、停验目折5.如何让他们都来使用运个功能?(行为设计)在了解这几个问题的基础上,逐步展开一奈列的动作”有序落实交互设计的前期工作计戈山主要包搭:1.分析业勢霊求一A 2、分析用户需耒一A 3.分解关蹲囚憲> &归纳遛H雳求,阴确设讣策略。9. 产品设计过程:一. 需求确定1)业务需求:接收的是业务问题和目标,而非功能和方案建议。深挖这背后的诉求,遇到了什么困难,需要解决什么问题。然后通盘考虑解决方案,以更好更通用和简单的策略来解决业务问题2)自发需求:倾听用户故事,观察用户习惯,发掘用户明确的和未 感知的需求。3)老板需
5、求:消化深入,选择排序,用事实说话。如果是可做合理, 深入细化成产品需求;如果合理但不紧急,说明当前资源和项目 排期,老板你看停哪个做哪个;如果是不合理需求,用用户实际情况的事实说话,用数据说话。二. 产品设计包括:整体规划、逻辑梳理、节奏控制、风险把控1)整体考虑定位,细节斟酌流程体验。2)目标明确有的放矢,轻重缓急做精简。3)单个需求考虑扩展性,多个需求抽象共性。4)框架清晰,方向明确。5)节奏明快,阶段目标。6)文档全面,数据风控。时尽量考虑全面,不仅考虑产品功能本身,还需要考虑产品使用 的用户权限风险控制、产品数据埋点、业务数据统计等。三. 开发推进1)卖梦想讲故事,思想步调一致。建设
6、,只有内心的认同,才会有激情,才会变得简单。2)独乐乐不如众乐乐,与业务共建。3)有争议,回到目标,不忘初心。四产品上线1) 培训公告,通知到位。2) 用户反馈,响应及时。3) 走访用户,观察使用。 去观察,可以发现用户并没有按你设想的方式去用,也可能发现原来产品还可以这么用的。4) 数据,不要迷信数据。10. 原型设计的四个思维:一.初始1) 界面结构,用户进来首页,看完大致内容,想要进一步操作, 是不是简单容易最好是不用思考,导航的设计,信息结构的建 设,这些都是初始化设计要做的事情。2) 界面样式,这包含了排版、布局、文字大小、颜色,做产品设 计的时候不求像 UI 设计师那样专业,但是至少应该略懂。3) 功能的初始,APP启动需要哪些配置,后台如何设计;在进入无数据页面,如何提醒用户,并指导他们进行后面的操作。二. 常态1) 正常运行的界面,做常态设计的时候,首先我们要明白设计的 目标,这个页面需要承载的功能,如果存在多角色(如领导、 员工)还要考虑领导进入页面和员工进入页面所展示的内容的 差异边界1)操作边界2)显示边界:昵称长度,标题长度超出
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