2014年8月上学期辅导员工作计划

1、2014年8月上学期辅导员工作计划古人云凡事预则立，不预则废。计划是目标实现的具体思路、重要保障，是工作过程中的指导方 针，也是检验工作完成程度的标准，因此，做好计划对完成工作、实 现目标来说是非常重要的。从本学期开始，本人有幸接手学生会的指导工作，在深感荣幸的 同时肩上的责任感骤增。为不负众望，为学生会的发展，为对自己有一份交代，在紧紧围 绕学院主管学生工作陈霖副书记精兵强将的指导思想下，将学生会打 造成一支高效、团结、执行力较强的团队，特做下学期甚至是未来1至2年的学生会发展计划，原学生会的结构过于庞大，人浮于事， 缺乏竞争意识，办事效率不高，活动质量不高，上学期末在陈书记精 兵强将的指导

2、思想下进行了一翻改革，改革后的学生会在部门数与人 数方面算是在一个比较合理的范围，但目前存在的问题主要是学生干 部素质能力不高，因此，并不是删减人员就能达到精兵强将的目的。个人认为在人数方面其实还可以再作稍微的精简，从而真正达到 结构紧凑，人尽其才。当然，这是后话。 目前最主要的问题是提高学生干部的素质能力，理顺各项活动和 工作，并在提高和理顺的过程中根据实际情况进行精简或调整。一宗旨：尽心尽职为同学们做点实事。两杜绝：杜绝差不多先生：坚决杜绝马马虎虎，差不多就行的态 度。杜绝怪圈现象：勇于承担责任，不互相推诿，不找借口，不推卸 责任，不狡辩，不抱怨。三句话：我们是一个团队。失败的团队没有成功

3、的个人，成功的团队没有失败的个人。认真只能把事做对，用心才能把事做好。根据中医的思想，治病要外部处理和内部调理相结合才能达到标 本兼治的目的。学生会目前存在的问题同样也需要内外兼治，而且内调更为关键,因为内调是强将最重要的途径之一。（一）提高学生干部素质、修养。开展学生干部素质提升工程，加强岗前、在岗的培训。学生干部素质提升工程有利于学生会内强素质，外树形象。（二）提高活动质量，创新活动机制。学生会目前的活动质量不高，原因很多，主要是缺乏高一层次的 指导，基本上是靠学生干部自己摸索。活动类型也比较陈旧， 欠缺创新与活力， 一年又一年重复之前的 传统活动，所谓的创新也只是局部的改良。应加强对学生

4、会活动的指导和把关，鼓励创新与主动，营造轻松 平等的氛围，通过走出去、弓I进来向其他兄弟院校学习，尤其是非医学院校（三）情感管理，凝聚人心。通过各种活动增强学生干部对学生会、对学院的感情，让学生干 部在学生会每天都能进步一点，每天对学生会的感情深一点，每天过 得开心一点。（一）加大活动宣传力度，提高宣传工作质量，把学院最好的一 面呈现给全校师生，扩大学院影响力。建立宣传队伍：成立通讯小组，进行定期的培训和学习。 主抓新编部，新编部是学生会甚至是学院宣传工作的中坚力量， 主要负责学院学生活动通讯稿的撰写， 院报院刊的收稿、 编辑和出版， 学院网站的管理，学生会活动宣传材料的制作等。目前新编部这方

5、面的能力较为薄弱，是工作中主抓部分。 扩展宣传阵地：目前学院学生活动的宣传阵地只有学院网站、学 校二级动态、学校规定的宣传栏、院刊天使苑等。要充分利用现有资源，巩固已有宣传阵地、开辟新阵地，如办院 报、寻找新的宣传栏等。丰富宣传方式：海报、网站、q群、博客、微博、横幅、办报纸、 刊物等。活跃宣传氛围：鼓励学生思考宣传工作的改进，允许所有学生都 可以为宣传工作提意见，提供素材。让每一个人都有宣传的意识，把做得好的事情拿出来与大家一起分享，互相学习（二）逐步缩小学生会规模，将其精简到一个合理的规模，改变 原先机构臃肿，人员杂多，效率不高，缺乏竞争，人心涣散的面貌。在今年整合个别部门的基础上，逐步减

6、少部门人数。使其犹如短小精悍的文章，却能给人深刻的感悟或无尽的思考。改革后的学生会总共有一个主席团，九个部门，其中学研部、文 娱部、体育部和新编部是最为核心、最为重要的四个部门，犹如领跑 学生会的四架马车，承载着学生会的使命、是全院学生活动的灵魂。其他部门的性质其实是辅助部门，围绕着整个学生会的发展或这 四大部门的需要而工作，多为服务性、事务性的工作，但也是基础性 部门，只有这些部门做得好、提供的服务到位，四大部门才能专心致 力于筹备、举办高质量的活动。对部门的管理需要分清主次，对于最重要、最关键、最基础的要 先着手改善，如先抓新编部、学研部。新编部关系到整个学生会甚至是学院的宣传工作，新编部

7、得力， 工作能开展起来，学院的外部形象就能得到很大的提高。学研部关系到学生学术科研能力的提高，如果学研部的学术科研 活动办得起来，能大大提高活动的水平和档次，对学院学生培养来说 也有一定的促进作用。但哲也是最难的一项工作。文娱部和体育部这两大部门的活动，是学生比较喜欢的也愿意去 做且做得来做得好的活动，可以稍后改善。其实学院的文体活动还行。当然，其他部门也不能完全放之任之，该改进的还是要改进。比如秘书部要发挥其秘书的作用，生活部要适当增加些工作，成 为一个必要存在的部门。对活动同样要分清主次，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，认清矛 盾的主次方面，以达到事半功倍的效果。可要可不要的活动不要，做与不做差不多的活动不做，不得不做 的活动以大众标准做好，没有竞争力的硬性任务完成即可，可与学校 某些活动结合的就结合，活动贵精不宜多。认准优势，把精力集中于打造品牌活动，如5 12国际护士节系列 活动，护理技能操作大赛，护理形象展示大赛。所以，对主要的部门和主要的活动要集中精力、人力、物力、财 力去准备，好铁要用在刀刃上，好马要配好鞍，并对效果好或影响力 大