工程建设监理的目标控制ppt课件

1、建立工程的目的控制建立工程的目的控制一、建立工程目的系统一、建立工程目的系统(一一) 建立工程目的系统的构成建立工程目的系统的构成 1、建立工程目的系统的特点：、建立工程目的系统的特点： 1工程目的系统有本身的构造。工程目的系统有本身的构造。 2完好性。完好性。 3目的的平衡性。目的的平衡性。 要留意工期、本钱、工程要留意工期、本钱、工程质量之间的关系。质量之间的关系。 4动态性。动态性。2、建立工程目的系统的构成、建立工程目的系统的构成 投资、进度、质量三大目的，构成目的系统。投资、进度、质量三大目的，构成目的系统。3、建立工程三大目的之间的关系、建立工程三大目的之间的关系 建立工程投资、进

2、度、质量三大目的两两之间存建立工程投资、进度、质量三大目的两两之间存在既对立又一致的关系。在既对立又一致的关系。 应对投资、进度、质量三大目的之间的一致关系应对投资、进度、质量三大目的之间的一致关系进展客观的且尽能够定量的分析。进展客观的且尽能够定量的分析。 1充分思索制约要素。充分思索制约要素。 2合理预期未来能够的收益。合理预期未来能够的收益。 3目的规划和方案相结合。目的规划和方案相结合。质量质量工期工期成成本本质量提高对本钱和工期的影响图质量提高对本钱和工期的影响图合理工期合理工期成成本本质量质量缩短工期对本钱和质量的影响缩短工期对本钱和质量的影响投资投资质质量量C1C2Q1Q2费用和

3、质量的关系费用和质量的关系建立工程投资控制不是单一目的的控制： 投资控制投资控制进度目的进度目的实践实践投资投资方案方案投资投资质量目的质量目的满足满足目的目的满足满足(二二)建立工程目的确实立和分解建立工程目的确实立和分解1、建立工程目的确实立、建立工程目的确实立 要确定某一拟建工程的目的，首先必需要确定某一拟建工程的目的，首先必需大致明确该工程的根本技术要求，要仔细分大致明确该工程的根本技术要求，要仔细分析拟建工程的特点析拟建工程的特点 假设没有目的，就无所谓控制；没有方假设没有目的，就无所谓控制；没有方案，就无法实施控制。案，就无法实施控制。 目的规划和方案的质量与目的控制的效目的规划和

4、方案的质量与目的控制的效果果2、建立工程三大目的、建立工程三大目的1 建立工程投资控制的目的建立工程投资控制的目的 目的：工程实践投资目的：工程实践投资=方案投资方案投资在投资目的分解的各个层次上在投资目的分解的各个层次上,实践投资均不超越实践投资均不超越方案投资；方案投资；在投资目的分解的较低层次上，实践投资在有些在投资目的分解的较低层次上，实践投资在有些情况下超越方案投资，在大多数情况下不超越情况下超越方案投资，在大多数情况下不超越方案投资；方案投资；实践总投资未超越方案投资；实践总投资未超越方案投资；2建立工程进度控制的目的建立工程进度控制的目的 目的：工程实践工期目的：工程实践工期工程

5、方案工期工程方案工期 取决于关键线路上的工程内容能否按予定的取决于关键线路上的工程内容能否按予定的 时间完成。时间完成。3建立工程质量控制的目的建立工程质量控制的目的目的：实现工程预定的质量目的优、合格目的：实现工程预定的质量目的优、合格 工程质量必需符合有关的工程质量的法律、工程质量必需符合有关的工程质量的法律、法规、技术规范和规范，尤其是强迫性规范法规、技术规范和规范，尤其是强迫性规范的规定；的规定； 也必需符合合同的商定。也必需符合合同的商定。3、建立工程目的的分解、建立工程目的的分解1目的分解的原那么目的分解的原那么 能分能合能分能合 按工程部位分解，而不按工种分解；按工程部位分解，而

6、不按工种分解； 区别对待，有粗有细；区别对待，有粗有细； 有可靠的根据来源；有可靠的根据来源； 目的分解构造与组织分解构造相对应。目的分解构造与组织分解构造相对应。2目的分解的方式目的分解的方式4、制定可行且优化的方案、制定可行且优化的方案 制定方案首先要保证方案的可行性制定方案首先要保证方案的可行性 方案可行的根底上，还应根据一定的方法和原那方案可行的根底上，还应根据一定的方法和原那么力求使方案优化。么力求使方案优化。二、目的控制原理二、目的控制原理(一一)目的控制根本概念目的控制根本概念1、建立工程目的控制的流程、建立工程目的控制的流程按工程方案实施按工程方案实施搜集实践搜集实践情况资料情

7、况资料工程情况工程情况报告报告实践情况与实践情况与方案目的比较方案目的比较偏离偏离正常正常纠正措施纠正措施改改变变投投入入修正方案修正方案投入投入输出输出目的控制目的控制流程图流程图2、控制类型、控制类型按控制时间：按控制时间： 事前控制、事中控制事前控制、事中控制 、事后控制、事后控制按控制信息的来源：按控制信息的来源： 前馈控制前馈控制 、 反响控制反响控制按控制措施制定：按控制措施制定： 自动控制、被动控制自动控制、被动控制1自动控制自动控制 自动控制是一种事前控制，或者说是一种前馈控制。自动控制是一种事前控制，或者说是一种前馈控制。自动控制是面对未来的。自动控制是面对未来的。2被动控制

8、被动控制 被动控制是一种事中控制和事后控制，或者说是一被动控制是一种事中控制和事后控制，或者说是一种反响控制。它是面对现实的。种反响控制。它是面对现实的。被动控制分析缘由分析缘由发现偏向发现偏向制定措施制定措施实施纠偏实施纠偏实践效果实践效果搜集情况搜集情况评定效果评定效果比较效果比较效果 被动控制是一种事中控制和事后控制，反响控制、被动控制是一种事中控制和事后控制，反响控制、闭环控制闭环控制3、目的控制的前提、目的控制的前提 组织是目的控制的前提。组织是目的控制的前提。 为了有效地进展目的控制，需求做好以下几方面为了有效地进展目的控制，需求做好以下几方面的任务：的任务：1设置目的控制机构设置

9、目的控制机构2配备适宜的目的控制人员配备适宜的目的控制人员3落实目的控制机构和人员的义务和职能分工落实目的控制机构和人员的义务和职能分工4合理组织目的控制的任务流程和信息流程合理组织目的控制的任务流程和信息流程4、控制流程的根本环节、控制流程的根本环节1输入输入2输出输出3反响反响4对比对比 ： 是将目的的实践值与方案值进展比较，是将目的的实践值与方案值进展比较，以确定能否发生偏离。目的的实践值来源于反响信以确定能否发生偏离。目的的实践值来源于反响信息。息。 首先，要明确目的实践值与方案值的内涵。首先，要明确目的实践值与方案值的内涵。 其次，要合理选择比较的对象。其次，要合理选择比较的对象。

10、第三，要建立目的实践值与方案值之间的对应关第三，要建立目的实践值与方案值之间的对应关系。系。 最后，还要确定衡量目的偏离的规范。最后，还要确定衡量目的偏离的规范。输入输入纠正纠正对比对比反响反响输出输出4纠正纠正 直接纠正；调整后期实施方案；确定新的目的方直接纠正；调整后期实施方案；确定新的目的方案案自动控制与被动控制相结合。自动控制与被动控制相结合。 要做到自动控制与被动控制相结合，关键在于：要做到自动控制与被动控制相结合，关键在于： (1)是要扩展信息来源是要扩展信息来源 (2)是要把握好输入这个环节。尤其要注重那些引是要把握好输入这个环节。尤其要注重那些引 起起根本上不需求耗费资金、时间

11、的自动控制措施，如根本上不需求耗费资金、时间的自动控制措施，如组织、经济、合同方面的措施。组织、经济、合同方面的措施。(二二)目的控制的思想与措施目的控制的思想与措施1、系统控制思想、系统控制思想 系统控制思想就是要实现目的规划与目的控制之间系统控制思想就是要实现目的规划与目的控制之间的一致，实现三大目的控制的一致。的一致，实现三大目的控制的一致。建立工程投资控制要满足预定的进度目的和质量目的。建立工程投资控制要满足预定的进度目的和质量目的。在采取进度控制措施时，也要尽能够采取能够对投资在采取进度控制措施时，也要尽能够采取能够对投资目的和质量目的产生有利影响的进度控制措施。目的和质量目的产生有

12、利影响的进度控制措施。建立工程质量控制的系统控制应从以下几方面思索：建立工程质量控制的系统控制应从以下几方面思索： 1要合理确定质量目的要合理确定质量目的 2要确保根本质量目的的实现要确保根本质量目的的实现 3建立工程都有预定的功能，假设无特殊缘由建立工程都有预定的功能，假设无特殊缘由,应确保实现。应确保实现。2、全过程控制思想、全过程控制思想 实施阶段包括设计阶段、招标阶段、施工阶实施阶段包括设计阶段、招标阶段、施工阶段以及开工验收和保修阶段。段以及开工验收和保修阶段。1投资的全过程控制思想投资的全过程控制思想 全过程控制要求从设计阶段就开场进展投资全过程控制要求从设计阶段就开场进展投资控制

13、。控制。项项目目投投资资影影响响程程度度投资前期投资前期设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段时间时间节约投资能够性节约投资能够性累计投资累计投资2进度全过程控制思想进度全过程控制思想 在工程建立的早期就该当编制进度方案：在工程建立的早期就该当编制进度方案： 在编制进度方案时要充分思索各阶段任务之间在编制进度方案时要充分思索各阶段任务之间的合理搭接：的合理搭接：125678910111617151434121213单位:月前期工作勘察设计施工装安验收抓好关键线路的进度控制：抓好关键线路的进度控制：3质量全过程控制思想：质量全过程控制思想：必需对设计质量进展全过程控制，必需对设计质量进展全过程控制，对

14、施工质量也必需进展全过程控制。对施工质量也必需进展全过程控制。3、全方位控制思想、全方位控制思想1投资全方位控制思想：包括两种含义：投资全方位控制思想：包括两种含义： 1)是对按工程内容分解的各项投资进展控制，是对按工程内容分解的各项投资进展控制， 2)是对按总投资构成内容分解的各项费用进展控是对按总投资构成内容分解的各项费用进展控制制设备及工器具购置费用设备及工器具购置费用建筑安装工程费用建筑安装工程费用建筑工程其他费用建筑工程其他费用预备费用预备费用建立期利息建立期利息建建设设投投资资流动资产投资流动资产投资建建设设工工程程总总投投资资2进度全方位控制思想进度全方位控制思想-除了单项工程、

15、单位工程之外，还除了单项工程、单位工程之外，还包括征地、拆迁、勘察、设计、施包括征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、设备采购、施工、动用前工招标、设备采购、施工、动用前预备等预备等3质量全方位控制思想质量全方位控制思想4、目的控制的措施、目的控制的措施1组织措施组织措施2技术措施技术措施3经济措施经济措施最易为人接受和采用的最易为人接受和采用的措施措施4合同措施合同措施三、建立工程各阶段特点和对目的控制的影响三、建立工程各阶段特点和对目的控制的影响(一一)设计阶段的特点及对目的控制的影响设计阶段的特点及对目的控制的影响 1、设计任务表现为发明性的脑力劳动、设计任务表现为发明性的脑力劳动 2、设计

16、阶段是决议设计工程价值和运用价值、设计阶段是决议设计工程价值和运用价值的主要的主要 阶段阶段 3、设计阶段影响建立工程投资的关键阶段、设计阶段影响建立工程投资的关键阶段 4、建立工程的设计任务需求进展多方面的反、建立工程的设计任务需求进展多方面的反复协调复协调 5、设计质量对建立工程总体质量有决议性影、设计质量对建立工程总体质量有决议性影响响二施工阶段特点及对目的控制的影响二施工阶段特点及对目的控制的影响 1、施工阶段以执行方案为主、施工阶段以执行方案为主 2、施工阶段是实现建立工程价值和运用价值、施工阶段是实现建立工程价值和运用价值的主要阶段的主要阶段 3、施工阶段是资金投入量最大的阶段、施工阶段是资金投入量最大的阶段 4、施工阶段需求协调的内容多、施工阶段需求协调的内容多 5、施工质量对建立工程总体质量起保证作用、施工质量对建立工程总体质量起保证作用 合同管理和索赔处置成为监理工程师在施工合同管理和索赔处置成为监理工程师在施工阶段监理的重要内容。阶段监理的重要内容。案例2 某施工单位经过招标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同.每组支架均由根底、柱和托梁三部分组成，合同工期为190天。开工前施工单位向监理工程师递交了施工方案及网络进度方案；一施工方案：施工流向：从第1组支架依次流 向第20组；劳动组织：根