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文档简介
1、* 最重要的个最重要的个S7S 对所规定的事情严格的遵守（养成习惯）效果向上必要的东西和不必要的东西加以区分（不必要的东西立即处理）去除污垢，不洁之处（创造整洁，便利的 工作环境廠）保持整理整顿的状态（不能被遵守 的事成为改善点）必要的东西放在显而易见 方便拿取的地方（不在寻找上浪费时间）整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁教养教养1.创造空间创造空间2.尽地之利尽地之利3.场地利用场地利用安全卫生安全卫生提高素质提高素质美化人心美化人心优化环境优化环境减少浪费减少浪费提高安全提高安全最终目标最终目标 基层员工基层员工 时刻执行公司时刻执行公司 的管理的管理.规定规定 中层管理者中层管理者 总经理
2、总经理 监督员工执行情况监督员工执行情况 执行高层的决定执行高层的决定 监督中层管理者监督中层管理者制定制定.贯彻贯彻.监督决定监督决定整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁教养教养管理要与管理要与不要的东不要的东西西减少时间减少时间上的浪费上的浪费提高机器提高机器设备效率设备效率维持工作维持工作场所的整场所的整洁洁养成良好养成良好的工作习的工作习惯惯减减少少空空间间上上的的浪浪费费提提高高物物品品架架子子柜柜子子的的利利用用率率降降低低材材料料半半成成品品成成品品的的库库存存做做好好生生产产前前的的准准备备工工作作缩缩短短切切换换产产品品的的等等待待时时间间提提高高生生产产线线的的作作业业效效率率减减少少机机器器设设备备的的故故障障率率落落实实机机器器设设备备维维修修保保养养计计划划消消除除品品质质异异常常事事故故的的发发生生提提高高产产品品品品质质及及公公司司形形象象消消除除各各种种污污染染源源提提升升人人员员的的工工作作效效率率消消除除各各种种管管理理上上的的突突发发状状态态人人品品高高尚尚养养成成人人员员的的自自主主管管理理管理合理化管理合理化看看板板管管理理ISO9000整理整理 要与不要要与不要整合整合 所需的系统所需的系统教养教养 遵守规定遵守规定落实落实 各项标准各项标准目视管理目视管理颜颜色色管管
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