班主任如何做好中途接班工作

1、精选范文 : 班主任如何做好中途接班工作 （ 共 2 篇 ） 班主任如何做好中途接班工作新学年开始 ， 常因种种原因 ， 中途去接其他班主任的班级， 这对于新任班主任而言 ， 的确是一个考验。 半途接班与组建新班级 ， 同样是担任班主任工作 ， 表面看起来好像不存在什么工作性质和内容上的差异， 而事实上 ， 仔细分析起来， 在实际工作中这两者还是存在着很大的差别的 。 打个比喻来说 ， 班主任对班级的管理和塑造就像制作一件雕塑， 组建新班级就好比利用未经加工的原材料进行创造， 而半途接班就好比在一件已成型或半成型的作品上进行再创造。 前者可以从一开始就根据自己的想法选材、 打磨 、 成型 ，

2、而后者则需要在前人的基础上保存、 修改 、 加工。 前者是一往无前的开拓者 ， 后者则还要担当好继承者和改造者的角色。 在半途接班的过程中， 班主任要面对的不是对什么都还不熟悉的一个个新生， 而是已经形成了一定的秩序和风气的班级整体， 学生在这个班级里已经生活了一段时间 ， 已经在班级里找到了自己的位置并且对班级形成了一定的看法或是期望， 班主任的更换对他们来说是牵扯到每一个人的大事。 此时 ，班主任开展工作一方面必须保持班级稳定， 与前任的工作做好衔接 ， 另一方面又要贯彻自己的想法 ， 实施自己的班级管理政策和措施。 这中间的分寸控制 、 方法选择 、 时机把握都与组建新班级的工作有着很大

3、的区别 ， 甚至有时工作的难度超过了组建新的班级 。 虽然我多次接收五六年级 ， 但对于半途接班， 中途接班的班主任如何管理班级也从没有进行好好的总结， 借这次机会 ， 我回顾了自己平时的几点做法 ， 和在坐的班主任交流： 一、 用沟通来了解学生。 在教育过程中沟通的重要性大家都非常清楚， 可对于一个刚接班的老师， 特别是班主任 ， 沟通有着特殊的意义 。 刚接过一个班级， 我想首先需要沟通的不是学生， 而是前班主任和班级任课老师。 因为与前班主任和班级任课老师的沟通使我们一开始就能站在他人的肩膀上前进， 减少摸索中所要走的弯路， 从而与学生接触时能打一个有准备的好战 ， 使他们不敢轻视你。

4、都说现在的学生鬼得很 ， 特别是高年级的刚接班的那几天是我们在了解学生的时候也是他们在了解我们的时候，如果不能与他们抢时间，等到他们摸着了你的脾气而我们还没抓牢他们的性格这将会使今后的工作处于被动位置。而尽早地有持续性地与前班主任和任课老师沟通将会减少甚至 避免这一现象的发生。第二个沟通，当然是与学生。这时候的沟通讲究的是在有一定了解的基 础上摸顺毛，倒毛尽量少扯，这样能博得他们的好感，减少反抗与敌意。而对特别难理顺的几 个孩子，如果能想办法密谈，让他们觉得自己有那么几个亮点是你最欣赏的，那不久，他们会跟你掏心窝，我们也就能减少一些与全班沟通的阻力。第三个沟通是与组内老师的沟通。说实在的，刚接

5、班的老师多多少少比较不愿意进行这方面沟通，因为与他人述说自己班级发生的一 些事，好象有搞不定的嫌疑，这也是我们比较忌讳的。其实与身边的同事沟通，不仅能让我们学到好多他人管理的经验，而且会让人觉得你这个人特别坦诚，相处起来也会比较融洽。二、用好印象吸引学生。俗话说万事开头难，新学期伊始，班主任对班级情况很不清楚，学生对班主任也不了解，大多数学生对班主任持观望态度，他们会带着新奇，猜测的眼光来审视新班主任。因此，班主任要重视与学生的首次见面，以便给学生留下深刻的印象，赢得学生的好感这就要求你衣着整洁端庄，举止文明大方，言语准确亲切，目光友善传神，力求以你的形象吸 引他们，以你的语言感染他们，以你的

6、威信慑服他们。三、用新起点来帮助学生。世界上没有 相同的两片树叶，每个学生由于性格，家庭等主观和客观的原因，造成了有的学生成绩优异，有的学生成绩很差；有的学生听话守纪，有的学生调皮捣乱。但不论什么学生他们灵魂深处都有做好学生的愿望，都希望自己在新的一年里有新的表现。尤其是过去犯过错误，一些心灵深处有创伤的学生，思想深处有一个敏感区怕谈过去，怕别人揭他们的底，对这些学生切不可用翻老帐的办法来贬低他们的进步，而是应该对他们隐恶扬善，因此新任班主任应该给每个学生一个新起点，给学生一个重新再来的机会 。我每次中途接班后都会对学生说道：过去你成绩优不优秀，纪律好不好都不重要，因为那已经是过去的事了，我只

7、看重眼前的你，关注你现在每他会感谢你。 事实证明 ， 这样的话 ， 学生爱听 ， 因为你给他一个重新开始的机会的， 他会倍加珍惜， 好好表现自己 。 相反 ， 你抓住学生的过去不放 ， 会极大的挫伤他的自信心， 造成师生关系紧张， 使你的工作陷入困惑的境地。 四、 用进取心来激励学生。 班主任管理班级时 ， 琐事很多 ， 我们工作中要抓住重点 ， 讲话不可能次次翻新， 但每次讲话都应针对不同学生的状态， 或者针对本班某一突出问题 ， 使自己的讲话对学生有帮助和启迪作用 ， 以拨动他们的心弦 ， 引发他们深思 ， 且不可面面俱到 。 五 、 用宽容心来善待学生。 任何一个人都有缺点， 何况孩子

8、， 无论哪个学生， 一旦做了错事， 他们往往是忐忑不安的 。 在这种情况下， 若能宽容他们 ， 善待他们 ， 原谅他们 ， 就可能感化他们， 有利于他们接受教育 ， 当然宽容不是放纵， 不是姑息 ， 更不是放弃原则和要求， 而是正确分析学生的错误 ， 耐心细致地启发教育 ， 还要善于等待， 决不能急躁， 一定要让学生有一个认识和转变的过程。 为此 ， 我经常用犯错误并不可怕 ， 可怕的是不能改正错误的观点来引导学生， 在班级管理中用同样的错误不准犯第二次的原则来要求学生。 以上就是我在工作中的一点体会和心得 ， 由于教师工作的对象的特殊性，所以每一个人的工作都会有不同的特色， 希望我的介绍能够

9、起到抛砖引玉的作用 ， 引发更多的有关班主任工作方法的探讨。 班主任如何做好中途接班工作 （ 共 2 篇 ） 篇一 ： 如何做好中途接班的班主任工作如何做好中途接班的班主任工作如何做好中途接班的班主任工作高一 8班蒋茂霞高一新生本来是个特殊的学生群体， 年龄在十六七岁 ， 正处于心理、 个性 、 品质的成长期 ， 加上他们原先的在不同的初中形成的品行各异， 这给班主任的管理工作带来了更多的特殊性难度。 中途接的班级 ， 学生已经互相熟悉 ， 习惯了原班主任的管理作风和管理措施， 对新班主任陌生但又不敢亲近 。 所以 ， 在这种情势下作为中途接班的班主任 ， 要想管理好这样的班级确实存在一定的难

10、度 。 针对此种情况， 我主要采取了以下几招 。一、尽快熟悉学生， 两天内准确地叫出他们的名字接下班主任后 ， 我首先做得一件事就是把他们的照片贴在笔记本上 ， 反复看照片记人名 ， 两天后见到班上的学生就都叫出他们的名字来。 在学生毫无防备的情况下叫出学生的名字， 是很让学生感动的一件事。 我告诉学生， 你在我这里没有过去。 ， 正面写他做得好事， 他的进步表现或者我观察到的关于他的潜力 ； 背面写他有待改进的地方以及细节。 左手写爱 ， 右手写恨 ， 积累下来的是每一个学生活生生的全面的形象很诧异我居然能记住他那么多的细节对学生而言是更令人兴奋的一个收获在写评语时， 我常加进了学生日常很多

11、细节表现， 学生对他的观察如此细微 ， 很是感动 ！奖励 ，我认为奖励面以全班人数的 1/3 为宜 ； 太多 、 太广 ，受奖的人不珍惜， 反而打击了不得奖的人。 对于设奖 ， 我通常的做法是哪壶先开提哪壶 ， 除了奖励班级前十名及单科优胜之外， 我还设了勤俭节约之星、 热爱劳动之星 、 爱护公物之星 、 文明礼貌之星 、 发明创造之星 、 体育特长之星等。 奖品也未必要多要贵才能让 班主任如何做好中途接班工作（ 共 2 篇 ）学生珍惜 。 上学期期末我的奖品就是普通的蔬菜而已 。 期末最后一天， 一大早我到菜市场买了一麻袋的芹菜、 胡萝卜 、 洋葱 、 卷心菜 、 西兰花等 ， 当做奖品奖给

12、学生。 我告诉学生： 鉴于你们的优秀表现， 我今天要奖给你们一种既低碳又环保， 不仅健康还营养丰富的奖品 ， 你把它带回家， 高温爆炒 ， 吃进去的是养分， 滋生出来的是力量！ 保证你日后跟好地成才。 结果我的学生很受用 ， 提着萝卜青菜高高兴兴回家炒去了 。期末不可草草收场， 时间再紧再忙也要隆重地总结与表彰一番， 让本学期的工作完美收场， 也为下学期的学风班风建设打下坚实的基础。四、管理注意艺术， 不要迁怒全班。学生再不听话 ， 班主任再生气， 也不要因为几个学生的错误迁怒于全班同学 ， 把个别问题全面化 。 比方冲着全班大吼： “看看你们这帮学生， 到底想不想学习啊？ 真令人失望！ ”“

13、 看看 ， 卫生都没人管 ， 这个班级像什么样！ ”迁怒的后果一方面对于个别学生来说 ， 由于批评的面比较广而起不到真正的作用 ； 另一方面 ， 让集体受到了伤害，使全班学生产生消极的心理 。老师或许无意伤害班集体 ，但不经意间却给学生传 递了这种消极的信息，这就会影响全体学生对集体的自我认知，时间长了 ，必然会形成消极的集体心像。有了这种消极的评价，无形中给班级贴上了 差班”的标签。我常提醒自己切记， 在批评学生的时候，不要一篙子打翻一船人，要由针对性。对一些个别问题，应就事件本身进 行理性的分析，并指出改进的方法，千万不能迁怒于整个班。班主任要给予学生积极的期待 。 在班级管理中，要让班集

14、体意识到自己的社会角色是好的。贴上了这样的标签，学生就会按好的标准区要求自己，约束自己的行为，从而向更好的方向发展。班主任可以发怒，但不要失 态。因为一个人想要控制别人的时候 ，常常是首先失去了对自己的控制 。六、打 扮好每一节班会。每次班 会都有主题，都精心设计内容。我觉得这个时间花得值得 ，因为它的教育面很广，是一种团体 辅导，可以形成班级集体风气、形成共识，其实是最划算的一项投资。班会课若能变得绚丽多 姿，充满人文关怀，涌动生命旋律，就能真正打动了学生，它产生的教育效果比谈话更持续 、 更久远。为了保证整堂班会的完整性 ，一些琐碎事务我都尽量用课间 、眼操等零碎时间落实与 交代，不侵占班

15、会的时间。在接班后的一个半学期里，我上过的主题班会有 星期一深深深呼 吸、君子慎独、较量在八小时之外、早起的力量、车到山前没有路、从 一场失利的篮球赛说起 、宏志班的故事、全心全意开花、我辈岂是蓬蒿人、倚门回首嗅青梅 一亮的爱情观念等等，每一节都引起了学生的深深共鸣 。其中倚门回 首嗅青梅一亮的爱情观念在年级里引起很大的反响，各班学生都在微博里激烈地讨论这节 课的内容，有几个班的班主任和学生热情地邀请我到他们班讲讲。后来这节课也在学校班会课评比中获得了篇二：班主任中途接班工作心得班主任 中途接班工作心得【摘要】班主任在中途接班工作中要有科学的管理方法，要给学生以 真挚的爱，要培养学生干部，并且

16、自己要不断的学习。【关键 词】班主任；中途接班；心得开学初，我由于工作变动中途接了现在的班级，几个月的班主任工作多少有一些心得卜面就自己的心得做一下总结供大家参考入到学生中，多与每个学生进行沟通充分掌握每个学生的个性特点中途所接的班级经过几年的经营，已在原班主任的管理下形成了一定的班风，班级整体有一个相对成型的风格 ，同学之间也有了一定的默契。在这种情况下，新班主任要走到同学当中去 ，深入了解各方面的实际情况，找到工作的最佳切入点和突破口 ，从而使自己的工作有个好的开局，能得到更多同学的认可。另外，召集学习成绩不同、层次不同的学生进行座谈 ，主动找学生聊天，增加与学生相处的时间去了解学生，也让

17、学生更好地了解老师。随着彼此之间的了解和感情的加深，一些可能出现的抵触情绪自然消失 ，学生就会接纳你。还有，通过尽快了解不同学生的个性特点和性格，发现他们的优缺点，对优点加以充分利用，对缺点加以指导纠正。通过这些努力使得一个新接班的班级秩序在最短时间内迅速稳定下来。二、充分利用班长和学生干部的核心作用，发挥其核心作用和号召力个班级体，在小学这几年，学生很少会有变化，往往是教师的变化相比之下会更大些。因此新接班的班主任对班级状况的了解就有必要从班级的同学入学，而这更好的办法就是从班长和学生干部着手 。无论是班级平常的管理还是班集体和校集体活动的开展， 都会由这些班干部来完成， 因为他们是这个班级

18、的核心力量和骨干，他们会对班级形成较大的影响力 。 同学之间的相互了解势必比与老 班主任如何做好中途接班工作（ 共 2 篇 ） 师更深刻 ， 因此他们也必然是新班主任的工作重点 。 他们能为一个新接班的班主任的接替工作提供重要的帮助 ， 也有力于推进的新举措。做为新接的班主任可以充分发挥这些同学的影响力 ， 带动一个班级体的全体同学 ， 使得班级能够正常运转下去。 但是 ， 这样会出现一个新问题 ， 就是公正和平等。 虽然班干部他们是班级中的核心人员，但是新接班的班主任不能光顾管理班级而忽视了公正和平等。因此要对每一位同学都一视同仁， 坚持公正 、 平等和民主。 通过这些工作使得班级运转得以正

19、常运行下来。三、难得糊涂 ， 不翻学生的旧账通过这些年教育工作经验得出的经验， 中途接班对任何事都不能太较真， 特别是以往的事情。 因为想改掉学生的不良习惯并非你一接班就能解决的 。 只有巧妙的去化解问题 ， 才能起到事半功倍的教育效果。 在新的班级里， 不要针对某个学生或某些学生所做事情发表自己过急或过于武断的言论。 不在全班面前批评学生， 而是单独流，注意分寸，这样互相得利同时也利于工作开展。作为班主任，你去用心了解学生，善待学生，和学生真心的去沟通，真心地对他好，学生是会体会得到和能感受的到的。以前你成绩优不优秀，纪律好不好都不重要，因为那已经是过去的事了 ，我只看重眼前的你，关注你现在

20、每一天的表现。这是我先后接手两个班时说过的同样的话。由于每个学生的性格、家庭等因素，导致学生成绩千差万别。学习好的学生听话守纪，学习差的学生调皮捣蛋。但每个学生者B是希望自己能成为一名好的学生，也都希望在新的班主任这里 ，在新的学期里有一个好的开始和一个好的表现。四、刚柔并济，巧妙利用鼓励和批评小到幼儿园的小朋友，大到成人，都喜欢得到别人特别是来自老师或是领导的表扬和鼓励，这是对他们的成绩的肯定，同时也更能增强他们的勇气和力量。但是每个学生的家庭氛围，教育环境，接触的社会环境以及自身的心理素质不同等方面的影响，学生有着千差万别的差异，从而在日常学习生活中表现出有的勤奋守纪，有的厌学做坏事。做为教师，就是要认识到学生的这种差异 ，对于问题学生就是要用爱心来感化他用人格力量去影响他在我刚刚接班时就不停的