“优秀部门经理“度之星”评选方案

1、精心整理精心整理员工评优方案-“优秀部门经理”、“员工月度之星”评选一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。二、评选名额评选优秀部门经理 1 1 名/ /月，员工 2 2 名/ /月。三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。四、参加评选条件1 1、工作满 3 3 个月以上员工；2 2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3 3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4 4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5 5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。五、评选程序1 1、 “优秀部门

2、经理”评选流程下月 5 5 号前（节假日顺延 3 3 个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；下月 7 7 号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会， 会上各部门负责人工作互评（附件 一），评分占比 50%50%人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%50%人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。2 2、 “员工月度之星”评选流程下月 5 5 号前（节假日顺延 3 3 个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处；部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；各部门负责人推荐 1 1 名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作

3、总结、评分表进 行确认；人力资源部综合员工当月表现，评选 2 2 名“员工月度之星”。六、评选公布时间每月 1515 日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。精心整理精心整理七、奖项设置1 1 现金奖励获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励 100100 元；获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励100100 元。2 2、荣誉表彰获得“优秀部门经理”、“员工月度之星”的员工，由所在公司总经理颁发荣誉证书（加盖公 章），并在公司企业 0A0A 公告栏进行通报表扬。3 3、外派学习机会“优秀部门经理”、“员工月度之星”的评选结果记入员工档案，作为“年度优秀部门经理

4、”、 “年度之星”评选的依据。“年度优秀部门经理”可获得价值 1000010000 元的外派培训机会；“年度之 星”可获价值 50005000 元的外派培训机会。八、其他1 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，涉及当事人一年内禁止参与评选活动。2 2、部门负责人在评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；3 3、人力资源部在评选过程中对所有提交资料进行核查，确保候选人符合要求。九、本办法自 20172017 年 0909 月起正式执行。主送：全体员工拟稿：人力资源部附件“优秀部门经理”评选表评选月份评选部门评选人填表时间骨口. 序号被评选人评价得分部门协作（20 分）执行力（20分）

5、团队管理（10 分）公平公正（10 分）专业能力（10 分）责任心（10分）开拓创新（10 分）学习进取（10 分）得分12345精心整理精心整理6789101112综合平均分评分标准：楷模 90WXV100 优秀 80WXV90 良好 70Xv80 一般 60 Xv70 差v60备注：此表为各部门负责人之间相互评分;公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分附件二：“员工月度之星”评选表评选月份评选人评选时间骨口. 序号被评选部门被评选人评价得分执行力（20分）专业能力（20 分）责任心（20 分）团队合作（20 分）开拓创新（10 分）学习进取（10 分）得分1234567精心整理精心整理8910111