


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、加强子公司监管专题材料八8|M248-WU266942896-DQ586-M1988xxxx 公司加强子公司监督管理工作专题汇报材料(2011 年 7 月)2011年上半年,XXXX公司按照XXXX纪委书记监事长2011年度重 点任务实施方案(监字 (2011) 7 号)和关于下达纪委书记 2011 年 度重点工作任务的通知(院纪 (2011 ) 3 号)文件要求,密切结合公司 经营管理工作实际和纪委书记监事长工作实施方案,“不断促进纪委书记与监督责任人工作的有机统一,持续推进监督责任人工作与经营管理监督体系融合”为总体思路,积极开展了各项工作。下面,按照本次会议的中心议题和有关要求,将公司在
2、子公司监督 管理方面的有关情况专项汇报如下:一、子公司总体情况(一)总体说明(二)各子公司概况见附表。二、子公司监督管理工作情况;(一)子公司监督管理工作的主要模式。1. 总体情况公司目前对所属子公司的监管,均是在法律和公司章程的框架下 , 以 构建符合公司战略发展目标和市场竞争环境要求的母子公司监管模式 和母 公司组织结构为目标,从产业链的角度,通过战略管理、投资管理和财务理部门履管理三大途径对子公司实施监管。此外,辅之以对口业务职能管 行监管职责的方式,实现了母公司战略中心、投资中心、绩效 监控中心的 管理地位。2. 具体监管形式(1)战略管理。主要通过指导各子公司明确自身的战略发展方向实
3、现。通过对子公 司 战略规划的影响,保证母公司整体战略发展方向和各子公司之间战略 协同 的实现,加强母子公司之间的信息联系,制定与战略目标一致、有 现实基 础的年度经营目标,推动并确保其实现。母公司对口监管部门:规划发展部。主要监管内容包括: 1?建立母子公司范围内的信息分析和研究系 统, 2. 拟定整体战略规划,指导、监控子公司职能战略的实施效果分析、提出改进措施, 3. 组织制定整体的年度经营计划和考核指标,并组织检查、实施。(2)投资管理公司对子公司投资行为的控制管理,主要包括完善法人治理结构、 加 强投资资金管理和投资指标的合理设定三方面。母公司对口监管部门:规划发展部、财务部 日常具
4、体监管主要内容包括: 1. 不断完善白身的法人治理结构,逐 步 实现有效的权力制衡、科学的三重一大决策和优化的资源配置。2. 指 导子公司以完善规章制度体系为基础,以构建经营管理监督体系为途 径,逐步 建立和完善子公司级次的法人治理结构。 3. 通过指导参与预算 的编制、执 行和报告,实现有效的财务控制、目标管理和信息管理。 4. 探索和推动建 立投资管理指标,促进子公司投资质量和母公司投资回报 均衡。?审计部。主要工作内容包括:对子公司投资项目财务收支及其经营管理活动的真实、合法、合规、效益、风险和内部控制等进行审计监 督, 组织开展年度和专项审计。?总经理(党委)办公室。主要工作内容包括:
5、 1. 母公司重大会议 安 排及会议议定事项的督办; 2. 经营动态和日常工作信息的掌握; 3.公 司党 工团组织工作的传达、指导、督促和落实; 4. 企业文化建设与管理 等专项 工作的联系指导。此外,按照董事会领导下的总经理负责制的经营管理体制的白身要 求,公司在对子公司的监管中还通过外派董事长、监事长等方式,重点 通 过子公司召开董事会,进行战略管理与指导、通过监事会,以开展每年度的监事会综合检查和日常工作监督,介入子公司监督管理工作。具 体来 说,上述两种监管途径分别包括以下内容:董事会每年至少召开一次子公司董事会,制定子公司经营计划、财务预 算、内部机构设置、重要责任人的任免等工作,参
6、与制定子公司重大经 营 决策事项,对子公司自身经营管理情况,进行分析,并根据母公司战略发展需要及时调整子公司经营决策。监事会日常业务方面,有母公司委派的监事长、监事定期了解子公司经营 管理情况并提交分析报告;向公司董事会报告重大经营管理和决策事 项; 专项监管工作方面;通过母公司监事会年度例行的综合检查,开展 对子公 司经营管理工作的监督管理,提出检查报告,报母公司董事会批 准后,由子公司即行整改,并与次年综合检查时对其落实情况进行复 查。(二)监督管理工作成效 公司积极探索具有投资控股公司特点科学管理方式,而且不断总结 成功的管理经验,提升管理创新水平 , 建立了母子公司层次分明的管理架 构
7、,形成了以资本为纽带的母子公司管理体制,建立了适应投资控股公司业务待点的经营机制,探索出了一套行之有效的公司管理体制与经营 机 制,初步形成了组织健全、制度完善、流程清晰、责任明确、运转有序的管控体系。在管理体制上,明确了母公司、子公司各自的管理责任,初步理顺 了母公司职能管理部门、子公司业务部门的工作关系。形成了以战略管 理、投资管理、财务管理等为核心内容的管理体系;并逐步健全和完善 了 以法律监督、财务监督、审计监督、纪检监察监督为主体的监督约束 机 制。在经营机制上,公司突出子公司专业化经营的特点,一是建立了适 应 公司框架的决策机制,母公司作为战略决策中心;二是建立了适应公 司框 架的
8、财务体系,公司总部作为财务控制中心;三是根据公司业务框 架和组 织结构的变化,指导督促建立了在子公司自身管理模式下的风险 管理体 系,在子公司层面也基本形成了包括财务监督、审计监督、法律 监督和纪 检监察,以及经营活动过程控制为主要内容的监督约束机制, 促进了母公 司经营管理工作监管水平和效果的提升。管工作(三)存在的主要问题 一方面,由于公司自成立以后,本身无可直接借鉴的优秀管理经 验, 公司一直处于在具体改革发展的实践中探索、总结和自我提升的管 理状 态,自身管理基础比较薄弱,经营管理监督体系运行水平和自身监能力还有待提升,因此,在子公司经营、管理和监督工作中还存在监管内容不全面,监管力不
9、足等问题;另一方面,由于公司各子公司成立之前有着不同的行业背景和企业性质,管理工作基础和能力各异,要充分纳入公司经营管理体系,还需要大量的管理工作融合及较长的时间进行调整提高,因此,子公司自身的经营管理监督体系建设工作任重而道远。三、后续工作思路公司将按照经营管理监督体系建设方案和公司经营发展的实际需要,进一步增加对子公司的监管内容,逐步通过市场营销功能,资本运营功能,技术创新功能,资源配置功能,协调关系五个方面,持续强化监管效力。同时,由于母公司与各子公司之间存在着信息不对称,在公司产业链延伸和规模扩张过程中,如何对子公司实施有效的监控,直接关系到公司产业化和规模化发展的成败。同时,总公司与
10、子公司都是法人实体,总公司不能直接干涉子公司的经营活动,更不能利用关联交易通过损害子公司的利益来增加总公司利益。但总公司毕竟作为投资主体,是子公司的股东,具有行使股东权利与义务的能力,对子公司的经营行为又具有相应的监控权,并负有组织协调的职责。为此公司将重点从以下三个方面开展工作:(一)坚持“有效监管控制的分权的根本原则,探索改革母公司对子公司的管理体制和管理方式。一是进一步明确界定母公司与子公司的职责权限,提高子公司市场竞争能力;二是母公司要坚决维护出资者的合法权益,确保对子公司的有效监管与控制。二) 强化母公司对子公司监控的绩效评价指标,确保对子公司的有效监管,保证总公司利益和子公司健康发展由于流程监控需要花费大量的人力、时间,监控成本很高,而指标 监控成本相对较低,同时,母公司监控的对象往往不是一个,而是多个 子 公司,不可能对各个子公司监控得过多过细。这就要求总公司制定出一个对每个子公司都能适用的监控方案。通过指标监控以达到此目的。(三)对子公司的资源、生产、销售、供应等关键环节的监控指标。 1.公司将凭借自身对产品生产纵向链上关键环节部件的生产,在较大程度上实现对纵向子公司的监控。主要是对子公司关键生产技术、新产品科研开发、关键技术人员以及产品生产标准与品质等方面的控制。 2.主要是对产品的市场销售
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年深海矿产资源勘探技术深海矿产资源勘探技术装备研发与培训与考核报告
- 2025年航空货运市场格局分析与发展战略研究报告
- 篮球场合同合作合同范本
- 粪肥运输合同协议书模板
- 电池置换合同协议书模板
- 门窗厂投资入股合同范本
- 生产经营权转让合同范本
- 精装房装修出租合同范本
- 高标农田服务协议书模板
- 江苏叉烧酱采购合同范本
- 浙江国企招聘2025宁波慈溪市国有企业公开招聘公交驾驶员25人笔试参考题库附带答案详解版
- 2025年省国有资本运营控股集团有限公司人员招聘笔试备考试题及答案详解(名校卷)
- 2025村后备干部考试题库(含答案)
- 2025年辅警招聘考试试题库完整答案
- 技术水平评价报告【范本模板】
- 宿州萧县乡镇事业单位招聘考试真题2024
- 2025至2030临床决策支持系统行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 黑启动操作培训课件
- 肿瘤的健康科普
- 2025至2030中国清洁机器人市场经营效益与投融资发展状况报告
- 百世快运质量管理制度
评论
0/150
提交评论