公司培训制度样本

1、【培训制度】随着公司业务发展，组织扩大，人员增多，员工的教育、培训任务日趋繁重，为 了进一步完善公司员工的教育、培训管理，有效地使用培训资源，提高培训效果， 确保员工队伍整体素质的提高，特制定本规定， 望各部门遵照执行，本规定条款 如下：一、培训分类：1职前培训；2在职培训；3. 业余读书。二、培训定义：1、本制度所指的“职前培训”，是指公司根据员工的岗位需求，统一由人力资源 部具体实施的培训计划。具体内容包括：公司概况介绍、公司业务介绍、公 司组织结构介绍、公司规章制度学习、业务知识学习等2、本制度所指的“在职培训”，是指由人力资源部组织公司员工或各部门经理委 派所属员工参加当地或其他省市培

2、训机构组织的专业技术或管理技能培训，这类培训主要解决部门现实工作需要，特定任务需要，或提高员工专业技术 水平。具体内容包括：专业技术培训、管理知识培训、知识性讲座、职称类 考试、观摩考察等。3、本制度所指的“业余读书”，是指员工为了自身发展利用业余时间参加公司资 助的各种形式的继续教育，全部自费的各种业余读书，不列入本规定。业余 读书主要更新或扩充员工知识，提高技能，为个人职业发展创造条件。具体 内容包括：攻读学历，最高上限为本科等。三、培训申报程序：1、凡是属于“在职培训”、“业余读书”，均应事先向公司提出申请。申请未通过 或事后申请者，公司将不予以承认且费用自理。2、培训申请提出及申请程序

3、请参照公司 ISO人力资源管理程序HB-2-07执行。3、专业技术培训及管理知识培训结束后，须填写培训评估表，进行培训结束后 培训情况的自我小结。表单请参照ISO表单HB-4-07-07。四、培训费用及相关规定：(I)公司每年将组织正式在册员工进行1-2次的基础素质培训。(H)外出培训：1、委派培训人员，一般最好两人以上，以便在今后的工作中相互帮助、协调。坚决反对利用外出培训之机，迟到、早退甚至无故缺席办个人私事，一旦发 现必将严肃查处。2、外出培训可使用上班时间，也可适当使用双休日。不准利用上班时间参加英语或计算机等通用技能培训。3、需填写培训评估表的培训，须通过部门经理及人事主管审定后方能

4、办理相关费用报销手续。4、发生差旅费的培训，差旅补贴统一为 20元/天。培训机构未安排住宿的住宿 标准参照因公出差的住宿标准。培训期间中途返杭的费用原则上均自理，双 休日也不作调休。5、 针对专业技术及管理技能培训的培训费用的高低，对服务期限作出如下规定： 低额培训：4000元(含)以下，至培训期结束之日起服务公司一年； 中额培训：4000元至10000元，至培训期结束之日起服务公司二年； 高额培训：10000元(含)以上，至培训期结束之日起服务公司三年； 培训的低、中、高额以年度所参加所有培训的总和来确认，以年度最后 一次的培训结束之日开始计算服务期限。 每年年终将对参加这两类培训的员工进行

5、劳动合同的续签。 员工在服务期限内提出终止服务，按培训结束之日起服务满一年减少培 训费的30%的标准赔偿，并承担一定的违约责任，违约金为每年 2万元。 举例：A员工与公司签订了为期三年的劳动合同，时间为 1999年3月3日至2002年3月2日，因工作需要，公司于2000年5月安排其参加了 专业技术培训，培训费用为9000元，于当年8月5日结束培训返回岗位。 当年未再参加相关的技术培训。根据以上情况，人力资源部于当年年底 将其劳动合同续签至2002年8月4日。A员工于2001年6月3日提出 解除劳动合同，经公司领导审批同意，其应支付赔偿款6300元，违约金2万元。6、因工作需要，对公司的培训安排无正当理由必须服从。（川）业余读书：1、凡在公司工作满一年的在册员工，均可申请业余读书和业余培训。2、凡申请业余读书或培训者，均应事先按 培训申报程序提出申请，部门经理和 主管经理有权拒绝员工业余读书的资助申请，控制好部门预算开支。3、攻读学历，最高限定为本科。公司只批准资助一次，如员工在取得某个学历 后，想攻读更高一层的学位，则不能再要求资助。4、不准占