物流公司三年发展战略规划2012

1、物流公司三年开展战略规划2021一、本公司的开展战略目标基于已经具有的自身资源和优势,结合行业产业链开展规律和市场需求前 景,本公司的开展目标是：建设成为全球网络齐全、产业链完整、经营规模较 大,治理和信息化水平先进,具有国际竞争力的现代综合物流效劳提供商.二、本公司的开展战略为实现上述目标,本公司方案采取以下几项开展举措 ：(一)稳固现有核心业务,持续完善网络和产业链布局稳固以国际货代为核心的跨境综合物流业务是本公司未来开展的根底,而 国内、国际网点的规模和业务协同质量,无论对增强业务竞争力还是对完善综 合物流产业链体系都至关重要.在国内主要港口和经济兴旺城市网络已初具规 模的根底上,结合国

2、家宏观产业结构调整的政策契机,本公司将以国内效劳网 络更加完整、市场占有率更高、集约化规模经营效应更为突出等为目标,在未 来三至五年内利用募集资金,运用网络开展的成功运营模式和丰富经验,创新 治理,在重庆、关B州、沈阳、昆山等主要省会或经济兴旺城市投资新网点,进 一步扩大市场影响力.同时加大对已有网络的投入,增强跨境综合物流产品和 效劳保证水平,增强港口与港口、港口与非港口的一体化经营水平,进一步提 高市场占有率、综合效益和可持续开展水平,亦为投资和做大做强海外网络奠 定坚实根底.中国是全球进出口贸易大国.中国出口世界各国的贸易条款大部分为装运港船上交货之离岸价格(FOB)进口贸易条款那么大局

3、部为到岸价格 (CIF)受此影响,以国际货代为核心业务的跨境门到门一站式综合物流终端客 户市场主要集中在海外地区.本公司立足业务和市场关联性以及网络效劳完整 性,积聚了一大批跨国经营的客户资源,过去几年积累了一定的海外投资以及 销售、法律和运营治理等方面经验,以此为根底,本公司今后的主要开展目标 之一是在未来3-5年内,在北美、欧洲、东南亚等主要港口和货物集散城市投 资扩大网点,延伸效劳完整性和市场销售水平,促进业务结构优化和业务量稳步增长,构建更为完善的全球化网络和一体化、全过程跨境综合物流效劳保证 体系,实现差异化竞争、集约化经营和可持续开展.二拓展供给链贸易的细分市场和效劳产品,扩大业务

4、规模,增强与跨境综 合物流的协同效应未来几年内,本公司的供给链贸易业务将在目前以钢铁产品为主的采购执 行和分销执行根底上,根据生产和销售客户的市场需求前景以及效劳完整性竞 争规律,努力向电子、通讯、原材料、机械设备等多领域的客户细分市场方向 拓展,提升供给链综合产品的效劳水平,扩大供给链贸易业务规模；同时,积极将供给链贸易与跨境综合物流紧密相结合,业务和客户资源共享,发挥协同效 应,增强仓储、配送业务的主动性和可控性,形成物流贸易一体化经营优势, 持续提升本公司在供给链贸易领域的行业市场地位.三通过收购兼并,实现跨越式开展本公司将始终以跨境门到门一站式综合物流为主业,配套开展仓储为核心业务的第

5、三方物流,增强两者之间的协同效应.以资本力量和管 理为根底,以海外内效劳网络完整、产业链延伸和满足客户多层次需求为主要 目标,以人才凝聚力和信息化为主要手段,公司将在海内外重点地区和国内重 点产业链等方面选择符合条件的物流企业,采用收购、兼并、战略投资或投资 新建等多种资本运作方式,稳妥地实现低风险、低本钱、高增长的扩张和开展 战略,做大做强企业.四加大信息化建设投入,实现以技术带动效劳的整体飞跃信息化治理是现代物流企业开展的重要手段,充分运用信息技术,利用募 集资金进一步加大信息系统的建设和投资,建立以公司为平台,效劳为导向, 与客户信息系统链接为环境,国内外网络和产业链资源整合为核心,开放

6、、高 效且自动化和智能化水平高,市场和效劳反映速度快,内部运转高效的信息管 理系统,将是本公司未来的主要目标之一,集成货物流、单证流、业务流、信 息流、资金流等,以强大效劳功能、市场功能、协同功能、营销功能等为核心 竞争力,对研发骨干人员采取多种形式的鼓励,实现效劳水平的整体提升.五增强人才引进和培养,打造复合型高级治理人才和骨干人才队伍人才的 凝聚力、积极性和创造性是现代物流效劳行业竞争的核心要素之一.我国面临高端物流人才,尤其是胜任国际物流业务的人才严重短缺的局 面.共享？双赢始终是本公司引进、培养和留住人才的根本理念.加大引进和 培养知识型、懂业务、会治理的复合型高级治理和骨干人才,增强

7、产学结合的力度,完善分配制度,建立科学合理、公平 公正的考评和鼓励体系,鼓励和鼓励员工开展自主创新活动,增强治理和技能 培训力度,持续优化本钱限制和精细化治理,努力营造人才高地孵化环境.三、拟定上述战略目标所依据的假设条件上述业务开展目标是以本公司现有的网络规模、市场地位、治理根底、行 业前景和战略优势为根底制定,并主要依据以下假设条件 ：一国家对本公司所处行业的产业政策和法律法规不发生重大变化；二本公 司业务所在国家和地区的行业宏观经济、政治和社会环境稳定开展,没有出现 对本公司经营方案有重大不利影响的不可抗因素发生 ；三本公司本次发行股票能够顺利完成,募集资金及时到位 ；四本公司方案的投资

8、工程如期完成并按方案发挥作用.四、实施开展战略目标面临的主要困难一本公司拟实施持续完善网络布局和产业链战略、拓展供给链贸易的细分 市场和效劳产品并扩大业务规模战略、通过收购兼并实现跨越式开展战略以及 信息化治理战略均需要大量的资金支持,假设资金不能及时到位,将对本公司实 施上述方案造成影响；二本公司在业务开展和规模扩张等战略实施过程中,需要引进大量的专业 人才,尽管本公司同时实施人才战略,但仍可能因人才缺乏给本公司战略实施 带来不利影响.五、上述开展战略与本公司现有业务的关系上述业务开展目标是紧密围绕公司的主营业务及相关资源、治理根底和行 业市场前景,经过谨慎考虑和可行性分析研究后制定的.随着国内经济持续高 速开展和世界经济的稳定增长,给本公司所处行业的持续开展带来了新的机 遇.从世界兴旺国家物流产业的开展经验及其对经济的奉献值分析,中国物流 行业尚处于分散、集中度低的开展阶段,中国物流企业蕴涵着丰富的快速成长 市场机遇.稳固和提升现有业务是实现开展目标