民所有制建材工业企业设备管理规程附

1、民所有制建材工业企业设备管理规程附：主要生产设备范围的规定（一九八八二月十二日国家建筑材料工业局发布）第一章总则For pers onal use only in study and research; not for commercial use第一条 为加强建材工业企业的设备管理，促进设备管理现代化，使设备得 到及时维修、改造和更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证 安全生产、增加经济效益服务，根据国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条 例，制定本规程。第二条 本规程适用于全民的所有制建材工业企业的全部生产设备（包括 生产建筑物）的管理。第三条 设备管理的基本任务，

2、是通过技术、经济和组织措施，对企业生产 设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科 学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高企业的技术 装备素质，充分发挥设备效能，为生产打好物质技术基础。第四条 设备管理实行分级管理的原则。各级建材主管部门，必须加强对企 业设备管理的行业业务指导和监督检查。第五条 设备管理与维修，要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主 的原则，坚持“设计、制造与使用相结合”，“日常维修保养与计划检修相结合”， “维理、改造与更新相结合”，“专业管理与群众管理相结合”，“技术管理与经济管理 相结合”。第六条积极采用

3、先进管理方法和科学技术，推行以设备状态监测为基础的 维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。第七条 管好、用好、修好设备和适时进行设备改造更新，建立健全设备安 全运转保证体系，是企业领导必须履行的重要职责，企业设备管理的主要经济指标， 应当列入企业承包经营责任制和厂长任期目标中进行考核。第二章组织机构及职责第八条根据设备管理业务工作的实际需要，建立各级设备管理机构。（一）国家建筑材料工业局生产管理司负责全国建材行业的设备管理工作。（二）各省、各治区、直辖市、计划单列城市以及地、市、县建材主管部门 要有一名负责人主管设备管理工作。（三）企业设备管理工作由厂长全面负责，并有一名副厂长主管设

4、备管理工 作，应设设备管理机构。（四）各级设备管理机构应配备能力强、懂业务、会管理的专业技术干部。 企业的设备维修和操作人员要具有初中以上文化程度和一定的技术业务水平，并保持 其相对稳定。（五）已建立设备管理协会的地方，行政主管部门可委托协会具体执行有关 设备管理方面的工作任务。第九条 国家建筑材料工业局设备管理部门的主要职责；（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规；制定建材和设备管 理的规划和规章。（二）组织行业的设备前期管理和设备检修专业化协作。（三）监督检查和组织协调企业的设备管理工作。（四）组织交流和推广设备管理的先进经验和检修新技术。（五）组织有关设备管理和维修人员的业务技

5、术培训工作。（六）组织建材行业的设备管理先进企业的评比和表彰工作。第十条地方各级建材主管部门设备管理工作的主要职责：（一）贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规；制定本地区 建材设备管理的规章、制度。（二）负责本地区建材企业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。（三）组织和配合地区性建材企业设备检修专业化协作，推动检修社会化和 通用配件商品化工作。（四）组织本地区建材设备管理的经验交流和企业有关人员的业务技术培 训。（五）为企业的设备管理提供信息和咨询服务；向上级主管部门提供有关统 计资料、报表，反映存在的主要问题。（六）组织本地区建材行业的设备管理先进企业的评比和表彰工作。第

6、十一条 企业领导在设备管理工作中的主要职责：（一）认真贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规。把设备 管理工作纳入议事日程，结合生产经营总目标做出决策并提出实施方案。（二）在厂长的任期目标中应列入以下主要经济指标：1 设备完好率达到8 5 %以上，其中主要生产设备完好率达到9 0 %以上。 任期前企业基础较差的，以任期前一年为基数，每年相应提高3 - 5 %以期达到上 述指标和先进水平；先进企业的上述指标应分别提高到9 0%、9 5 %以上。2.年度大修理项目完成率达9 0%以上。3 .企业设备固定资产净值率达到7 0 %以上，任期前净值率低于6 0%的， 以任期前一年为基数平均每年

7、提高2 - 3 %，以期达到要求。有技改项目的，要按 期、保质、保量完成。第十二条企业设备管理机构的主要职责：（一）具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规。建立健全本 企业设备管理和维修的各种规章制度，制订设备配件的消耗和储备定额，做到执行有 细则，检修有标准，消耗有定额，考核有办法，使设备管理程序化。（二）积极应用设备现代化管理方法和维修新技术，促进文明安全生产。（三）掌握设备的使用、维护和检修动态，编制好设备大（中）修计划，并 组织实施和验收。（四）严格执行设备折旧和大修理基金的使用规定，加强管理，确保有关资 金用于设备大修、改造和更新，改善企业设备技术素质。（五）负责全厂设备润

8、滑的技术管理工作，做好主要生产设备的定点或巡回 检查工作，组织对重大、特大设备事故的分析、处理等。13（六）根据有关要求按时上报统计资料、报表等工作。第三章设备的前期管理第十三条 按照设备综合管理的要求，企业必须做好设备的规划、选型、购 置及安装调试等管理工作，建立健全设备的前期管理制度。（一）企业购置设备，由设备管理机构负责把好选型关。重要生产设备的购 置，要在主管设备副厂长的主持下，组织有关人员进行技术经济论证，并按有关手续 报批。（二）企业自制设备，由设备副厂长组织有关人员进行研究和审定。设备制 成后应经过技术鉴定，并有完整的技术资料。（三）企业确需购置进口设备，要按国家有关规定办理审批

9、手续，做到合理 选购，认真验收，及时安装、调试和使用。在索赔期内发现问题应及时提出索赔。进口设备应当有维修技术资料和必要的维修配件。第十四条基建、安装和使用单位要按照标准和有关技术规定建立设备验收 交接制度，使用单位的设备管理机构要负责把好验收关。第十五条 设备的设计和制造单位应当与用户建立设备使用信息反馈制度， 提供有关设备图纸资料并做好售后服务。（一）设备设计单位要力求设计先进，方便操作和维修，逐步实现设备及零 部件的标准化、系列化和通用化。走访用户，改进设计。（二）设备制造企业要大力提高产品质量，及时供应零配件，力所能及地承 担产品的维修任务，主动征求用户意见，全心全意为用户服务。设备制

10、造企业的主管部门应当采取有力措施，监督设备产品质量，凡不符合 质量、安全及能耗定额标准的设备，不准出厂。（三）使用单位要向设计和制造部门提供设备使用情况，以利于设备的改进。第四章使用和维护第十六条 企业必建立健全设备的操作、使用和维护规程、巡回点检制和岗 位责任制。第十七条 企业应当实行“维护保养为主，为修为辅”的原则，正确合理地 使用设备，即要充分发挥设备的能力，又要严禁违章操作和超负荷运行。（一）操作人员必须接受专业技术训练，熟悉设备的结构原理，了解生产工 艺过程，掌握操作要领，考核合格方能上岗。主要生产设备的操作者要有设备管理机 构发给的操作证，凭证上岗操作。（二）设备的操作和维人员必须

11、严格遵守设备的使用、操作和维护规程，爱 护设备，文明生产，坚守工作岗位，掌握设备运行状态，发现问题及时处理或报告。第十八条企业必须按照国家有关部门的规定，加强对动力、起重、运输、 仪器仪表、压力容器等设备的维护、检查、监测和预防性试验，确保安全经济地运行。第十九条 企业必须切实做好设备的润滑、防火、防爆、防尘、防漏、防腐 等专项工作。全厂设备达到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无油污）或“六不” （不漏油、不漏水、不漏电、不漏汽、不漏风、不漏物料）。第五章设备的检修第二十条设备的检修要积极采用现代化故障诊断和以状态监测为基础的 预防检修制。第二十一条 企业的检修工作必须严格遵守检修规程，执行

12、检修技术标准， 保证质量，做好记录，缩短时间，降低成本。第二十二条 企业要根据设备的技术状况，编制好设备的检修计划，并纳入 企业年度计划实施。当生产与设备检修发生矛盾时，生产要服从检修。第二十三条企业应当认真做好设备的大修理工作。（一）大修理项目由设备使用按附件三规定的设备大修理范围提出，设备管 理机构汇总，设备副厂长组织有关人员审查平衡，厂长批准实施。大修理工程年度计 划表于年前一个月报企业隶属主管部门备案。（二）大修理计划是企业生产、技术和财务计划的组成部分，必须保证完成。 企业在检查生产完成情况时，要同时检查设备大修理完成情况。（三）依靠技术进步，积极推广改善性修理；应用网络技术编制大修

13、理计戈 对多故障部位应通过改进结构、参数、材质或制造工艺等方法，提高零部件的性能, 使故障减少或不再发生。（四）严格执行国家有关大修理基金提取和使用规定。结合大修理进行技术改造的设备，大修理费用不足时，可以从折旧基金中安 排使用。大修理基金由设备管理机构计划使用，财务部门加强管理，审计部门负责监 督。第六章改造与更新第二十四条 企业应根据发展规划和生产经营目标，围 绕提高产品质量、降 低消耗、安全生产和保护环境，编制企业中长期和年度的设备改造和更新计划，有计 划地加快对老旧设备的改造和更新。并应从资金、材料和技术力量上予以充分保证。设备 管理机构必须把设备改造与更新作为企业设备管理的重要任务，

14、参与规划的编制并具体组 织实施。第二十五条 对设备的改造与更新，应作技术经济论证，通过改造与更新， 达到技术上先进、可靠，经济上合理。提倡结合设备大修理进行改造。对主要生产设 备的改造与更新，应按有关规定报批。第二十六条 企业应按国家有关规定，加强对固定资产折旧基金的管理。具体设备分类折旧管理细则由各省、自治区、直辖市和计划单列城市建材主 管部门自行制定。对设备净值率很低的老企业，不仅应当把设备固定资产折旧基金的大部分用 于设备改造与更新上，而且还应当从生产发展基金、银行贷款等多种渠道筹集更的资 金，切实用于老旧设备的改造与更新，迅速改变企业技术装备落后的面貌。设备的重大技 术改造与更新应纳入

15、年度技术改造计划予以保证。设备改造竣工验收合格后，对用技改费新增的价值，应由企业财务部门办理 固定资产增值手续。第二十七条企业要制订设备改造或淘汰更新计划，分期分批实施。属于下列情况才应进行更新：（一）耗能高、效率低、技术性能落后，影响产品质量的设备，改造达不到 要求或不经济的。（二）设备多次大修、磨损严重，经预测，继续大修后技术性能不能满足工 艺要求和保证质量。（三）大修理虽能恢复精度，但综合效果不如更新经济的。（四）严重污染环境，危害人身安全与健康，改造不经济的。（五）经工业普查确认属于国内落后水平的。（六）国家有关部门规定淘汰的。第二十八条各省、自治区、直辖市和计划单列城市建材主管部门应

16、制订设 备（包括闲置设备等）的借调、转让、租赁、封存和报废等具体办法。企业对出租、有偿转让、报废等设备所取得的收益，要用于设备的改造和更 新。第七章备品配件管理第二十九条 备品配件管理的基本任务，是要科学、合理地储备备件，有计 划地组织备品配件采购和生产，及时满足维修需要，保证设备的正常运行。第三十条 各级建材主管部门和建材机械配件生产企业以及建材企业的维 修部门，应加强标准化工作，提高零部件通用化、系列化程度，保证质量，做好技术服 务，为用户提供必须的备件图纸资料，履行备件供应合同。对国家已公布淘汰设备，在规 定限期内，原生产厂应当继续供应用户所需要的维修配件。用户也要按“三化”要求采购 或

17、加工配件。第三十一条 配件管理由企业指定专人负责，要编制年、季、月度的备品配 件自制与外购计划。制订合理的备品配件储备定额。特种配件应按照务院1 9 7 7年 (51)号文精神办。如水泥窑和磨机的轮带、大齿轮、中空轴等大型铸钢件、大型电机 线圈、进口)等，应有合理数量的储备。第三十二条 要建立健全设备配件目录。其 内容包括：设备名称、编号、配 件名称、规格、单位、数量、材质、单重、计划价格、图号、使用单位以及存放地点 等。备品配件要有专用仓库，妥善保管，并做到帐、卡、物相符。第三十三条严格执行备品配件检查验收制度，对不合格的材料不下料，不 合格的毛坯不加工，不合格的零部件不入库。在确保设备检修

18、质量的前提下，做好设 备旧件的修复利用，节约备件资金，降低维修费用。第三十四条 提倡采用新技术、新材料，提高配件的耐热、耐磨性能，延长 配件使用周期和设备使用寿命。第八章 电子、计量、仪器仪表和检测设备的管理第三十五条大中型企业应设专职技术干部负责电子计算机、程序逻辑控制 器、数显数控装置、可控硅装置及热工仪表、计量装置、检测设备等，电子技术设备 的管理工作。保持各类仪器仪表经常处于稳、准、灵的状态。第三十六条企业设备管理机构协助生产技术、能源计量部门编制有关电子 设备、计量、仪器仪表、检测设备的使用规程和管理细则。努力提高全厂电子技术装 备、仪器仪表的使用率和完好率。第三十七条 所有仪器仪表

19、及控制装置必须按有关规定组织定期检查、测试 和校验等工作，并做好技术记录。要搞好电子设备和机房的防尘、防潮、防腐工作。第三十八条 有关电子设备的功能、结构、线路、程序上的改进、变动，要 经设备副厂长批准，并将更改的技术方案、测试数据、使用效果立档保存。第三十九条加强对计量器具、仪表的管理。企业应加强专用设备和非标准设备的计量器具监测仪表的装设工作。（一）对电机容量5 0千瓦以上的设备，必须装设监视仪表或显示装置。（二）对热工设备，应根据设备条件，选择合适的温度测量器具。（三）对要进行热工控制的设备和需要进行计量的部位应配备完善的一次计 量器具、二次控制仪表和控制器具。企业对计量器具、监测仪表等

20、必须定期进行校验，保证计量设备和控制系统 的准确、可靠。第九章润滑管理第四十条 企业的设备管理机构要有专人负责设备润滑管理工作，编制“五 疋 （疋人、定点、定时、定质、定量）润滑制度，根据设备说明书选购所需的润滑 油脂。第四十一条 企业要建立健全润滑油的管理办法，妥善保管好润滑油、脂。 不得使用不合格的润滑油、脂。对主要生产设备使用的润滑油要定期化验，并尽力做 好废油再生工作。第十章生产建筑物管理第四十二条 生产建筑物要由企业专业部门和专职技术干部管理。要进行认 真检查、维修，使其处于良好状态。（一）建立健全生产建筑物的管理制度。（二）要定期检查修理。每半年由专业小组对生产建筑物进行一次安全大

21、检 查。扬尘较大的关键部位，如联合储库、窑炉的房盖等，每季度要检查一次。（三）对受冲击、受热辐射作用的结构和新建筑物，一般要每四个月观测一 次，并做好记录。对新建筑物要一直观测到下沉现象完全稳定后为止。发现问题要及 时处理。建立健全生产厂房、机器基台、仓库等建筑水准基点的复测制度。（四）必须定期清理房顶和地面积灰、经常保持厂区清洁、整齐。（五）要定期清理厂区电缆。第四十三条 未经企业专管部门同意，生 产建筑物不得穿孔、打 洞、增加载 荷和改变结构等。第十一章设备事故管理第四十四条本规程所称的设备事故，其范围包括以下各项：（一）机械设备事故：是指生产工艺流程（包括矿山）中的机械设备所发生 的损坏

22、。（二）动力设备事故：是指各种生产所用动力设备（包括电子设备），如 电 动机、内燃机、蒸汽机以及供电、供水和供燃汽用的气体、液体等设备发生损坏。三）工业建筑物事故：是指生产用的厂房、烟囱、热风炉和储库（仓库）、 罐、槽及设备基础等发生歪斜、坍塌、严重裂缝与损坏。四）工业运输设备事故：是指生产专用机车、汽车、架空索道、船舶等发 生损坏。五）工业窑炉事故：是指水泥、玻璃、陶瓷等窑炉以及各种烘干设备在生 产过程中发生掉砖、塌旋、红窑、胸墙倾斜等。六）其他设备事故：是指机修、土建施工、检验等设备在使用过程中造成 损坏。第四十五条设备事故分类设备事故按停机时间长短、影响产量的多少或损失大小、性质严重程度

23、，分 为一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故三类。建材机械企业可参照机械制造工业有关规定执行。（一）一般设备事故。凡属下列情况之一者，均为一般设备事故：1 .生产工艺流程中的三班连续运输设备发生损坏，影响生产线或主机停车 1小时以上8小时以下，或非三班连续生产的设备（如破碎机、空气压缩机、专用机 车、装卸输送设备、电铲等）影响该生产线或主机每班生产作业计划量在2 5 - 4 0 %之 间的。2 .动力设备发生损坏影响全厂停电不足2 0分钟的，或一条工艺线停电不 足2 5分钟的。3 设备事故造成经济损失在0 .1 - 2万元（包括直接损失和间接折合损 失一一下同）。（二）重大设备事故。凡属下

24、列情况情况之一者，均为重大设备事故：1.生产工艺流程中的三班连续运输设备发生损坏，影响生产线或主机停机 8小时以上6天以下；非三班连续生产设备（如破碎机、空气压缩机、专用机车、装 卸输送设备以及电铲等）发生损坏，影响该机每班生产作业计划产量在40%以上1 8个 班以下的。2 .动力设备发生损坏影响全厂停电2 0分钟以上的，或一个工艺线停电在 2 5分钟以上的；有时虽未超过上述时间但影响主机停车8小时以上的。3 锅炉、受压容器以及煤粉制备、输油、输气（汽）等系统的设备爆炸事 故；高速设备的飞车事故；立窑、隧道窑等倒塌事故；建筑物倒塌事故；或因设备事 故造成死亡事故的。4 .设备事故造成经济损失在

25、2万元以上2 0万元以下者。（三）特大设备事故。凡属下情况之一者，均为特大设备事故；1.构成重大设备事故，并造成人员重大伤亡事故的。2 .因设备事故直接引起一个车间的火灾、爆炸、厂房倒塌等灾难的。3 .设备事故造成经济损失在2 0万元及以上的。第四十六条设备事故计算时间从事故发生停止运转到开机正常运转的时 间为事故时间。由于发生严重设备缺陷被迫立即停车的，即使接近检修计划停机时间，也应 按事故处理计算时间，但事先主动掌握（有记录等凭证）设备的缺陷和不正常现象， 及时地采取措施或修理，虽然造成停产情况，可不按事故论，作为非计划检修停机单独统 计。第四十七条 发生设备事故时，操作人员应立即采取紧急

26、措施，制止事态的 扩大，并当即报告车间领导和生产调度。车间和有关部门迅速组织力量处理。事故发 生后，必须做好详细记录。必要时应绘制简图或附照片，以作为设备的检修和改进的依据。 对造成设备事故者要按事故的性质严肃处理。做到原因不清不放过，责任者未经处理和 干部群众未受教育不放过，没有防范措施不放过。第四十八条 特大设备事故发生后，企业应在2 4小时内用电话或电报报告 各上级主管部门，并在修复开机后五日内报送特大设备事故报告表。情况复杂时，应 另作专题报告。重大设备事故的上述要求只报企业隶属主管部门。第十二章 设备管理的基础工作第四十九条企业必须建立设备管理的各种规章制度（三大规程：操作、维 护、

27、检修。三大制度：交接班、巡回点检、岗位责任制。八项管理办法：设备前期管理， 固定资产、大修资金、润滑、备品配件、动力管理，设备事故、技术资料档案管理）， 要创造条件建立微机管理系统、档案数据库等。第五十条企业和企业主管部门要按照统计部门的规定，定期向上级主管部 门报送有关设备统计资料。其中要求：（一）建材大中型企业分别向各级建材主管部门报送以下资料：1.企业设备事故半年和全年汇总表（7月上旬和次年元月上旬）。2 .企业设备管理情况年终综合统计表（次年元月上甸）。（二）小型企业分别向企业隶属主管部门及所在的省、自治区、直辖市、计 划单列城市建材主管部门报送上述两种表（时间同上）。（三）各省、自治

28、区、直辖市和计划单列城市建材主管部门向国家建筑材料 工业局生产管理司报送上述两种表的统计汇总数（7月中旬，次年元月中旬）。第五十一条企业要搞好设备修理的定额管理，并要及时修订修理工作定额 的各项定额标准。第五十二条各级建材主管部门必须对企业设备管理统计指标进行定期分 析，及时发现问题，提出改进措施。第五十三条各级建材主管部门和企业应当对在职的设备管理干部进行多 层次、多渠道和多形式的专业技术和管理知识教育。对现有设备操作、维修工人进行多 形式、不同等级的技术培训，不断提高业务技能。第五十四条 企业设备管理工作的负责人，一般应当由具有中专以下文化水 平（包括经过自学、职业培训、达到同等水平的），

29、并有一定实践经验的人员担任。第十三章奖励与惩罚第五十五条国家建筑材料工业局定期组织开展全国建材企业设备管理评 优活动，对设备管理工作成绩显著的单位予以表彰。荣获全国设备管理优秀单位和全国建材行业设备管理先进单位的企业，应对 设备管理与维修工作中作出显著成绩的先进集体和个人给予奖励。企业在开展“红旗设备”竞赛等群众性的设备管理活动中，对遵守制度好、 设备管理好、维修质量好、维护保养好的管理、维修和操作人员给予表彰和奖励。第五十六条 要尊重设备管理和维修人员的劳动。企业中的设备维修工人应 与第一线生产工人享受同等待遇。第五十七条 对因设备管理混乱，设备严重失修而影响生产的企业，企业的 主管部门应当

30、令其限期整顿，并根据情节轻重追究企业领导人员或有关责任人员的行 政责任。企业对由于违章指挥、违章操作、玩忽职守造成设备责任事故者，应根据情节轻 重，给予批评教育、行政处分、令其赔偿经济损失直至由司法机关追究刑事责任。对设备 事故隐瞒不报的单位和个人，应加重处分，并追究负责人的责任。第十四章附则第五十八条 各级建材主管部门和企业应根据本规程，结 合实际情况，制 订 具体管理办法和实施细则。第五十九条本规程原则上亦适用于建材事业单位、集体所有制建材企业。 乡镇建材企业可参照执行。第六十条 本规程由国家建筑材料工业局生产管理司负责解释。本规程自公 布之日起实行。原建筑材料工业部颁发的水泥和水泥制品企

31、业设备管理规程即行 废止。附：主要生产设备范围的规定一、水泥企业主要生产设备挖掘机、架空索道、潜孔钻机（回转钻、牙轮钻）、矿 用汽车、破碎机、回 转窑、立窑、蓖式加热机、水平推冷机、预热器和分解炉、窑尾排风机、罗茨风机、 磨机、大型减速机（5 0 OKW以上）、选粉机、烘干机、发电锅炉、发电机组（5 0 0 千瓦以上）、1 0平方米以上电收尘、料浆搅拌机、包装机、抓斗桥式起重机（包括轨道） 均化库堆料机和取料机、桥式卸车机、空压机（2 0立方米以上）、变压器（5 0 0 K V以上）、全厂主电路电缆、运输机车及车辆、大型装运机、大型电动机（5 0 0 KV以 上）。二、水泥制品、石棉水泥制品企

32、业主要生产设备混凝土搅拌机、震动机、离心机、悬辊制管机、钢筋张拉机、拔丝机、调直 切断机、敦头机、钢筋编组机、钢筋压波机、缠丝机、滚焊机、对焊机（7 5 KVA）、 磨擦锯、稳压系统装置、磨口机、水压试验机、养生蒸汽锅炉、桥式起重机（5吨以 上）、空压机（6立方米以上）、变电设备（变压器5 0 0 K V A以上）铲车、皮带运输 机、轮碾机、混砂机、料浆机（打浆机、送浆机）、喂料机、抄取机、成型机、扣压机、 （滚压机）、切边机、堆垛机、翻模机（轨枕翻模机）、油压机（1 0 0 0吨以上）蒸养 装置。三、玻璃企业主要生产设备破碎机、混合机、窑炉、锡槽、引上机、压延机、空分设备、制氢设备、钢 化炉

33、、夹层设备、磨光设备、空心玻璃设备、工业锅炉、变压器（1 8 0 K V A以上）、 空压机（10立方米以上）、煤气发生炉。四、玻纤企业主要生产设备拉丝机、捻线机、正经机、织布机。五、建筑陶瓷企业主要生产设备破碎机（2 5 0 X 4 0 0以上）、球磨机（2 . 5吨及以上）、双缸泵、真 空泵、压砖机、喷雾塔、工业锅炉、空压机（6立方米以上）、窑炉、变电设备（变 压器5 0 0 KVA以上）、轮碾机、雷蒙磨、桥式起重机（5T以上）、矿用汽车。六、非金属矿企业主要生产设备1 .非金属矿凿岩设备（潜孔钻、凿岩机等）、运输设备（矿用汽车、矿用电机车等）、 通风设备（通风机、空压机等）、排水设备（主要抽水泵）、破碎设备（铐式破碎机、 反击式破碎机、球磨机、自磨机、雷蒙磨、锤式破碎机、辊式破碎机等）、筛分设备（平 面振动筛、回转筛等）、干燥机、挖掘机、铲运机、变压器、提升机、工业锅炉。2 .石棉制品树脂反应罐、捏合机、高速混合机、油压机、压力机、浸渍机、磨片机、成 张机、平板