室内外高低压配电工程施工组织设计

1、某片区棚改回迁商品房项目（期）室内外高低压配电工程施 X 组汉 设 计编制日期：2018年9月25日 目录第一章编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第一节项目概况与招标范围第二节现场条件第三节施工目标第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织机构第二节 项目人员的分工职责第四章施工方案与技术措施第一节进场前的准备工作安排第二节主要施工方案及技术措施第五章质量保证体系与技术措施第一节质量目标第二节质量管理组织机构及主要职责第三节质量管理的措施第四节质量保证技术措施第六章安全保证体系与技术措施第一节安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全组织技术措施第四节安全预案第五节安全

2、管理制度及办法第七章环境保护与文明 施工第一节项目部办公区、办公辅助区布置要求第二节安全文明施工技术措施第三节设备及安装等成品保护措施第四节环境保护措施第八章工期与施工进度计划第一节工期规划及要求第二节工程进度保证规划第九章资源配备计划第十章施工重点与难点第一节重点与难点及解决办法第二节主要施工技术与方法第十一章资料管理第一节工程资料管理目标第二节资料细则第十二章售后维护服务附表附表一：主要施工机械设备表附表二：劳动力安排计划表附表三：施工进度计划附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章编制依据第一节编制说明本施工组织设计作为指导某片区棚改回迁商品房项目（一期）室内外 高低压配电工程施工工

3、作的进行，是整个工程施工的主要依据，编制 时对工期目 标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计戈h机械设备及周 转材料配备，主要技术方案及措施，安全保证措施，文明施工及降低成本，推广 新技术等因素作了充分考虑，突出其科学性及可行性，严格保证工程质量和工程 进度，确保工程如期完工。第二节编制依据某片区棚改回迁商品房项目（一期）室内外高低压配电工程施工招标 文 件。某片区棚改回迁商品房项目（一期）室内外高低压配电工程设计图纸国家 现行有关施工验收规范。海南省海口市有关文件和规定O我公司人员安排，技术力量，机械设备配置 我公司以往的施工经验及对本工程的承诺。施工技术规范、质量验收规范:

4、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程高低压电气设备交接试验标准GB50150-2006建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002/201135KV以下电缆敷设94D101-5电力工程电缆设计规范GB50217-94/2007低压配电设计规范GB50054-2011电力变压器选用导则GBT 17468-2008干式变压器技术参数和要 求GBT 10228-2008

5、电力装置的电测量仪表装置设计规范GBT50063-2008干式电力变压器选用、验收、运行及维护规程 CECS115:2000低压成套开关设备验收规程CECS49:93以上标准 如有更新，按最新版本执行。第二章工程概况第一节项目概况与招标范围1、工程名称：某片区棚改回迁商品房项目（一期）室内外高低压配电工程2、建设内容及规模：本项目位于海南某市，项目内容主要含高压外线 工程及 配电房工程，其中高压外线工程主要涉及高压电缆的安装及调试，顶管敷设，电缆 井砌筑等，配电房工程含配电房内高低压设备安装及调试，变压器安装及调试，接 地网敷设，安健环等。具体内容详见工程量清单及图纸等内容。3、工期：180日

6、历天。4、招标范围：建安工程施工（按招标人提供的施工图纸及工程量清单包含的 所有工程内容）。5、招标控制价：14078217. 93元。6、质量标准：合格。第二节现场条件现场有施工用临时水、临时电的接驳点，我方进场后将根据现场实际进行再设 置，以满足施工要求。现场材料堆场、加工车间设置在空闲场地、不得占用施工通道，并加以维护、 满足施工需要，并随着施工进度随时调整。第三节施工目标1、施工工期目标工期目标：180日历天。2、质量管理目标本工程质量符合国家质量验评标准，达到合格。3、安全管理目标安全目标：确保不发生重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故发生、杜绝 重大食物中毒事故、杜绝重大疫情传染病事故、

7、杜绝重大机械安全事故、 杜绝重大职业病发生、杜绝死亡事故、安全防护达标率为100%。4、文明施工目标 文明工地目标：自觉遵守国家和海南省及管理部门发出的一 切文明施 工的管理规定，安全文明施工达到市级文明工地标准。第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织机构1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着 专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机 构，形成 以全面安全、质量、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学 化管理体制，出色地实现我企业的质量方针、质量目标 以及对业主的承诺。2、本工程项目班子以项目经理为核心，下设生产技术负责人1名

8、（项目总 工）、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名等 进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实 施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保 工程均衡快速施工、保安全、保质量。4、项目组织结构图项目部经理项目技术负责人试验调试班对整个项目部的施工进度、施工同 安全员 质量员 标准员 预算员 蔺项土建工程队电气设备安装队第二节 项目人员的分工职责1、项目经理职责：主持工程施工管理全面工作,质量、安全、经济效益等负全面责任。2、项目总工职责：主持项目施工中的全部生产、技

9、术管理、质量控制和安全监督工作及贯彻管理工作。3、施工员职责：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重 抓好分 管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程 检验批的初步验收。4、质量员职责：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验 收，对 工程质量负直接管理责任，并负责组织开展质量管理和QC小组活动5、安全员职责：负责工程日常的安全生产管理与检查、监督工作，负责安全 资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底，做好施工现场文明工地的规划与 管理，以及日常安全隐患及事故的处理工作。6、材料员职责：负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料 进场，负责

10、材料的发放与管理，协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。7、资料员职责：对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资 料的责任，负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员 及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。8、施工队：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的劳动 力进行安全文明施工，确保工程按期完成。9、施工人员职责：在施工班组长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵 守施工现场组织纪律和技术纪律，确保各项作业符合项目施工要求，参加质量、安 全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。第四章施工方案与技术措施第一节进场前的准备工作安排1

11、、根据施工现场总平面布置要求，为拟建的工程项目建立必要的技术和物质 条件，统筹安排施工力量和布置施工现场，我们将组织总体性施工准备。2、施工准备过程流程图项口经理总组织合 同 交 底项目质最计划的编报施机具设备配置施.1组织设计编报物资需用曷计划编报3、技术准备1）工程技术管理办法认真执行国家有关部门的规程、规范、技术标准，以及项目建设部根 据规程、 规范、设计要求和结合工程实际情况制定的有关补充技术要求。本工程实行三级技 术管理制度。其中项目部级主管技术方案的审检、批准和检查监督，组织技术管理 体系的正常运转，并主持对下级技术人员的作业考核和业务指导工作，主持重大施 工方案的编制和审查工作，

12、主持项目的科技进步和新工艺、新技术的推广应用，负 责详细施工组织设计的制定工作，负责三级程序文件的宣贯和制定；施工队级主管 二级单位施工方案、安全技术措施编制工作，组织各种施工方案的实施、落实和检 查工作，负责对所有与技术相关的工作提供帮助，参加项目部组织的技术交底和图 纸会审工作；班组级主要负责具体措施的实施和反馈工作，参加具体技术、工艺操 作的制定，并指导职工进行实际操作，参加项目部或施工队组织的其它技术管理工 作。执行三级技术交底制度、图纸会审签证制度、技术方案报批制度，将各级技术人员的责、权、利和分工合作进行明确，并与工资考核及质量安全保证金挂钩，实 行联奖联罚。对方案优化、科技进步等

13、将实行重奖，努力降低工程成本。(2)具体程序让项目部全体人员熟悉和审查由业主提供的施工图纸和有关的设计资料，充分了解和掌握设计图纸和设计意图、结构特点和技术要求。并写出自审记录，参加业 主和设计单位组织的会审，并提出对设计图纸的疑问和建议，争取现场调查掌握第 一手资料，作好自然条件和技术经济条件的调查分析，在此基础上编制施工图预 算、施工预算和施工组织设计，把作为施工准备核心的技术准备贯穿全过程。熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，注意图纸和产品技术资料提出的具体施工要求。考虑与主体工程和其他工程的配合问题，确定施工方法。技术交底。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准

14、和施工方法。场地清理，道路畅通。施工方案、技术、安全、消防措施落实。(3)施工现场准备按照施工平面布置图要求，到现场实地考察，仔细调查研究后，选择合适的生活驻地，要求水通、电通、通讯畅通，并具有临时仓储的场地。对于选择的大型材料站，除具备生活条件外，还应考虑交通及自然灾害能力，特别 是雨季的影响。并在项目部设置项目标志，建造好临时设施，并进行施工机具的安 装、调试，新技术项目试制和试验。同时注意消防、保安设施的建立。另外，还要进行材料加工、订货运输和储存等工作。并提交开工申请。使施工准备工作有领导、有组织、有条理和分期分批的进行，贯穿施工过程的始终。2、施工通讯准备 为保证工程顺利进行，加强沟

15、通协调，特在项目部配置电话 两部，安装光纤上网通讯系统，并配备传真、扫描、打印一体机。项目部主要管理 人员和施工班组负责人要求配置手机。另外项目部配置无线对讲机7对，以保证在 通讯不畅的地方使用。3、内外协调工作准备合同一经签定，项目部各类人员尽早全部到位，并开始 履行职责，办理与工程相关使用许可证和施工许可证，为正式开工创造一个良好的 外部环境。为项目部及各施工队选择合适的驻地及材料站，必须水通、电通、路通 且场地宽敞，对于材料堆放和车辆停放的安全、防火、防盗有保证。利用和调动各 类关系，建立施工地段及相关主管部门的人际关系网，为今后各项内外协调工作打 下良好的基础。项目部各类人员与业主、监

16、理及当地政府保持联系与沟通，为项目部及各施工队 选择合适的驻地及材料站，建立施工地段及相关主管部门的工作联系网，为正式开工 及今后内外协调工作打下良好的基础。4、与土建单位的配合准备土建工作面要为设备安装及早创造条件，为安装工 程顺利进行创造良好的安装条件。在土建专业施工时，应同时配合，做好预埋铁件，预留孔洞等，当土建施工完 后，应充分让出工作面，以利于让安装人员进行电气专业施工。施工原则是：从高 至低、由里向外。为保证工期，电气、土建必然存在交叉作业，结合现场实际情况，对主要工序 作如下安排，分片同时施工和流水作业。电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建 具备电

17、气安装条件时，充分让出工作面于电气施工，尽量减少电气、土建交叉施 工。制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建须严格 按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。通过与业主、设计、监理等密切配合，及时沟通，协商解决遇到的各种难题， 共同把好质量关，坚持质量的“一票否决权”制度，把对口竞赛引入工程管理，共 创国优工程。预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合，在土建基础施工中，应做好接地工程 引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。线桥架的施工与

18、土建工程的配合，线桥架的安装施工，在土建工程基本结束以 后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时 间，但必须解决好强、弱电线桥架与管道在空间位置上 的合理安置和配合。管线施工与装饰工程的配合，配线和穿线工作，在土建工程完全结束 以后，与 装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。5、施工设备材料准备设备及材料均应符合国家或部颁的现行技术标准，符合设计要求。设备有铭牌，注明厂家、型号。焊条无锈蚀，有合格证和材质证明书。导线电缆的规格型号必须符合设计要 求，有产品合格证。6、施工工序总体安排本工程工期较紧，施工难度大，为保证预期计划目标实

19、现，必须对关键线路上 的主要施工工序进行合理安排和严密控制。为合理安排施工，尽量减少交叉作业范围，对主要施工工序做如下安排：总体原则是依设备基础、设备就位、一次连接安装、二次连接安装、单体调 试、联动调试、验收消缺、通电竣工，先主体后辅助的原则进行工程推进。第二节主要施工方案及技术措施一、电缆敷设安装施工方法及施工要点1、电缆型号及敷设方式本工程高压电缆采用的电缆型号为YJV228. 7/15KV-3 x300 m?电力电缆，全长4080米。电缆沿电缆桥架敷设进入变压器室内。本工程户外高压电缆终端头的制作，采用冷缩型工艺。2、电缆的运输和贮存 电缆盘不应平放运输和平放贮存；在装卸电缆过程中，

20、不应使电缆及电缆盘受到损伤，严禁将电缆盘直接由车上推下；电缆端头应做防潮 封头。3、电缆敷设前的检查电缆到货和敷设前应进行检查，检查内容包括：产品的技术文件应齐全；电缆 型号、规格、长度应符合设计及订货要求；电缆外观检查应无损伤、绝缘层良好、 电缆封端严密；IkV以下电缆应进行绝缘电阻测试，10KV高压电缆还应进行耐 压和泄漏电流试验。4、电缆敷设电缆敷设前电缆走向路线已清理完毕，有妨碍的作业已基本完成。电缆敷设前 应按设计和实际路径计算出每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，尽量减少中间接 头。电缆沿电缆沟敷设前，应防止电缆排列不整齐，交叉严重，须事先将电缆排列 好，画出排列图表，按图表进行施工

21、。电缆在终端头、中间头附近，应留出备用长度。电缆敷设采用人工敷设或卷扬机牵引。放电缆时先将电缆盘架设在放线架上，电缆端头从线盘的上端放出。敷设过程 中，应统一指挥拉力要均衡，应有人调整放线滑轮以防电缆滑出滑轮，扭结在一 起，当电缆较长时，可以选中间为起点，向两头敷设，这时电缆长度一定要测量准 确。电缆沿电缆沟敷设时，应单层敷设，并敷设一根整理一根、卡固一根。垂直敷设的电缆每隔1.5m2m处应加以固定；水平敷设的电缆，在电缆的首尾 两端，转弯及每隔5m10m处进行固定。电缆沟内的电缆应在首端、尾端、转弯及每隔50m处，设有编号、型号及起止点等标记。标记应清晰齐全，挂装整齐，无遗漏。电缆在桥架上可

22、以无间距敷设，电缆在桥架上水平安装成几排时或垂直安装成 几排时，放电缆应先里边，后外边。电缆桥架垂直安装时，应先下边，后上面。排 列应整齐，不应交叉扭曲。电缆在敷设过程中和敷设后，其弯曲地方的弯曲半径应符合规定要求，拐弯处 电缆的弯曲半径应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。在桥架及电缆沟内电力电缆 的总截面（包括外护层）不应大于桥架及电缆沟横断面的40%,控制电缆不应大于 50%。电缆与水、气、电视、电话管线交叉时，间距应大于0. 5m,电缆与其它管线 交叉时，间距应大于0. 25m。电缆经过建筑物结构，如楼板、墙或防火区时，所有的孔洞应用防火材料堵塞。电缆敷设后和电缆在其它工程尚未完成地段安装

23、时，应采取防护措施，以免电 缆受到损坏。电缆敷设完毕后，应及时清理杂物，有盖板的盖好盖板，并进行最后调整。5、电缆终端头制安制作电缆终端头前，应熟悉安装工艺资料。电缆头的冷收缩工艺要求：如果采用热缩终端头时，热收缩时的热源，尽量用 液化气，使用时应将焊枪的火焰调到发黄的柔和的蓝色火焰，避免蓝色尖状火焰。 用汽油喷灯加热收缩时，应用高标号烟量少的汽油。禁止使用煤油喷灯作热源；在 收缩时火焰应不停地移动，避免烧焦管材及绝缘层；火焰应沿电缆周围烘烤，而且 火焰应朝向热缩的方向以预热管材；只有在加热部分充分收缩后才能将火焰向预热 方向移动；收缩后的管子表面，应光滑、无皱纹、无气 泡，并能清晰地看到内部

24、结 构轮廓；较大的电缆金属器件，在热缩前应预先加热，以保证有良好的粘合；应除 去和清洗所有将与粘合剂接触的表面上的油。6、电缆线路的绝缘检查及标示1）电力电缆敷设安装后，为保护电网及供电系统的安全运行及时发现 薄弱环节及缺陷，防止线路事故，送电前应做好如下内容工作： 送电前电缆走向巡视检查，沿线应无机械损伤、裂纹（龟裂现象），应无 水浸泡，密封性能良好，沿线无酸、碱性腐蚀物及重物挤压或悬空，转弯时弯曲半径（曲率半径）合乎要求，无火源、热源烘烤，防火堵料完 试运行电缆线路带负荷时，应检查外保护层的温度，沿线无放电及 电晕噪 声。2）电缆线路投运前应作如下试验项目，合格无误才能受电：相位、相序校核

25、对。电缆线芯电阻测量。绝缘电阻测量（高压用2500V摇表，低压用1000V摇表检测绝缘值） 耐压及泄露电流试验。3）在用电设备上应加标识，以指明动力和照明线路引出的盘和线路编号。4）信号和控制线编号应在所有柜、端子箱、设备架、控制盘和操作台上标 识。5）室内电缆应加标签和带电缆号的永久标记并固定到电缆的所有端子端和拉 线盒上。6）高压馈电电缆应加带状塑料缠绕标签并贴馈电电缆号。7）缆线标记应安装于配电盘、接线盒的每条缆线上，缆线标记应是无误的， 标记上的缆线号应和图纸上的要求相同。二、高低压配电柜安装施工方法及施工要点1、设备开箱检查设备和器材到达现场后，应会同监理和建设单位及时进行开 箱验收

26、检查，制造厂的技术文件应齐全，型号规格应符合设计要求，附件备件齐 全。柜本体外观应无损伤及变形，油漆完整无损。柜（盘）内部电器装置 及组件、 绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷2、柜体搬运应根据柜的重量及形体大小，结合现场施工条件，决定采用运输设 备；柜吊装时，柜体上有吊环时，吊索应穿过吊环，无吊环时，吊索应挂在四角 主要承力结构处，不得将吊索直接挂在设备部件上吊装；在搬运过程中要固定牢靠，防止磕碰，避免组件、仪表及油漆的损坏。3、基础型钢制作安装配电柜需要安装在基础型钢上，型钢可根据配电盘的尺寸 及钢材规格大小而定，一般型钢可选用10号槽钢或L 50x5角钢制作。制作时 先将型钢矫平矫直，再按

27、图纸要求预制加工好基础型钢，并进行除锈。落地柜安装：可用槽钢做柜的底座，并用6膨胀螺栓固定好底座，底座也可在土建施工时予埋在混凝土中。安装基础型钢时，应用水准仪、水平尺找正、找平。基础型钢安装的不平直度 及水平度，每1m应小于1mm,全长应小于5mm；基础型钢的位置偏差及不平行 度在全长时，均应小于5mm。型钢埋设及接地线焊接好后，外露部分应刷好樟丹油，并刷两遍油漆。4、配电柜体安装(1)低压柜到货开箱检查合格后，按设计一次安装到位。(2)高压柜并柜施工安装分两次停电调试：1 )第一次停电申请2小时，主要是高压母线停电后，拆除尾端柜体挡板、地面盖板，露出进线电缆沟道即可。将新设计的高压柜并接在

28、10KV-段上，再停10KV二段电源，母线二段不带电，再将二段新并接的高压开关柜体接 二次操作电源、信号电源和柜顶小母线等二次回路，调整固定，完工后恢复正常运 行方式。2 )第二次再停电2小时，拼接主母线(延长主母线)，母线耐压及测 量绝 缘合格后恢复正常运行方式。安装柜前，先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上。柜单独安装时，应找好柜正面和侧面的垂直度。成列柜安装时，可先把每个柜调整到大致位置上，就位后再精确地调整第一面 柜，再以第一面柜的柜面为标准逐台进行调整。调整次序既可从左至右，也可以由 右至左，还可以先调整好中间的一面柜，然后左右分开调整。柜找正时，柜与型钢之间采用0.

29、 5mm铁片进行调整，但每处垫片最多不能超 过3片。找平找正后，应盘面一致，排列整齐，柜与柜之间及柜体与侧档板均应用 螺栓拧紧，柜之间接缝处的缝隙应小于2mm。在基础型钢上安装柜体，最好是采用螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，并宜采 用标准件。应根据柜底固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻孔；也可采用电焊固 定柜，但主控制盘、继电保护盘和自动装置盘等不宜与基 础型钢焊死。如用电焊， 每个柜的焊缝不应少于四处，每处焊缝长约100mmo柜组立安装后，盘面每m高的垂直度应小于1. 5mm,相邻两盘顶部的水平偏 差小于2mm；成列安装时，盘顶部水平偏差应小于5mm。挂式配电箱安装的高度必须遵照设计标明的高度

30、。配电箱用膨胀螺栓固定在墙 上。使用冲击电钻打膨胀螺栓孔时，冲击钻头的直径应与膨胀螺栓的直径相匹配。 在固定时应调整好垂直度、平整度，固定要牢靠。柜体接地应牢固良好，每台柜宜单独与基础型钢做接地连接，每台柜从后面下 部的基础型钢侧面焊上接线鼻子，用不小于6mm2铜导线与柜上的接地端子连接牢 固。柜上装有电器的开启的柜门，应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接。5、配电柜二次回路接线柜内的配线电流回路应采用电压不低于500v截面不小于2. 5mm2的铜 芯绝缘导线，电压回路导线截面不应小于1. 5 mm2,对电子组件回路、弱电回路采用锡焊连接时，在满足载流量和电压降及有足够机械强度的情况下，可采

31、用截面不小于0. 5 mm2的绝缘铜导线。柜之间的连接导线必须经过端子板， 按照接线图将足够数量的线理顺，绑扎整齐，套好线号后接到端子板上。布线方法 应尽量与柜本身的布线方法一致。二次回路接线应符合下列要求：按图施工，接线正确；导线与电气组件间采用 螺栓连接、插接、焊接或压接等，均应牢固可靠；柜内的导线芯线应无损伤，导线 中间不应有接头；控制电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正 确，字迹清楚且不宜脱色；配线应整齐、清晰、美观；引入柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使端子排受力。6、配电柜试验调整柜安装完后，应进行柜内清扫及检查，检查元器件的布 置、固定

32、、接 线、接地是否正确、可靠，是否符合设计要求。高压柜应做交流耐压试验，耐压按标准执行。送电前应按照规范要求进行现场 检测，检测内容包括所有相间和相地间的绝缘电阻，高压端用2500V的兆欧表进 行检测，读数不能小于10兆欧姆，低压端用1000V兆欧表进行检测，度数应不 小于10兆欧。7、配电柜送电试运行及验收 安装调试完后，向业主提出送电试运行申请报 告，本工程内容受电后，按要求逐一开路送点试运行并带负荷24小时以上。送电试运行验收前应按设计要求做好正式的标识，包括盘号和线路编号。送电试运行应严格遵守国家规范、规程，按照送电试运行方案执行。三、变压器施工方法及施工要点变压器安装前检查配电房内土

33、建施工是否完毕且无渗漏现象，室内地面及基础是 否达到允许安装的强度，预埋件及预留孔是否符合设计要求， 是否具有足够的施工用场地，道进出线是否通畅变压器在装卸和运输过程中，不应有严重冲击和振动，当用机械牵引变压器 时，牵引的着力点应在设备重心以下，运输倾斜角不得大于15度，升降操作应协 调，各点受力均匀，并及时垫好垫块，应做好防雨及防潮措施。变压器到达现场后，应进行器身检查，绝缘螺杆、铁芯、铁物应无松动、损坏 等现象，各绕组应排列整齐，间隔均匀，绝缘层应完整，无缺损、变位现象，引出 线绝缘包扎牢固，无破损、拧弯现象。在基础型钢上安装本体，最好是采用螺栓连接，紧固件应是镀锌制品，并宜采 用标准件。

34、应根据柜底固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻孔；并检查基础槽钢 是否平齐，轨道应水平，轨距与轮距应配合，变压器安装完毕，应及时做交接试验，试验项目包括：测量绕组连接同套管的 直流电阻，检查所有分接头的变压比，检查变压器的三相结线组另测量绕组连同 套管的绝缘电阻、吸收比，绕组连同套管的交流耐压试验，测量与铁芯绝缘的各紧 固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻，额定电压下的冲击空载合闸试验5 次，检查相位，测量噪音。试验结果均应符合相关规范要求。变压器安装完毕，做完交接试验，方可试运行，带负荷并连续运行24h后， 无异常情况时才正式办理交接验收手续。进行交接验收时，应同时移交技术文件。变压器高压

35、进线采取单母线不分段运 行方式，低压侧母线采用单母线分段运行方式。安装完毕后，应测试其绝缘电阻合 格。四、接地系统施工方法及施工要点本工程接地系统采用TN-S系统，建筑物内部实施总等电位联结，采用联合 接地，供电系统、等电位联结共用接地体，接地电阻不大于4欧姆。利用构建筑物接地系统。接地母线采用40X4镀锌扁钢，室外直埋，埋深 0. 7米。接地回路支线（引入室内）采用40X4镀锌扁钢，沿地面或墙体敷设， 接至各个接地引出线上。电气设备上所有不带电的金属部件应连接到接地回路，包括建筑物的结构 柱、塔、平台、电缆桥架、电气设备外壳、穿越建筑物的地下金属管等。地坪下的所有接地线连接采用热熔焊接，地坪

36、上的连接为热熔焊接或压接连 接。所有的接地系统、测试应符合有关标准。安装避雷线时，应按照相关的标准和 规范，必须使用合格并经确认的连接器、卡子、紧固件及附件。所有导体（引下线、连接线等）应予以保护防止机械损伤。安装和测试接地保 护系统后出现的划痕、磨损和外露的腐蚀金属表面应涂防锈漆，如有划痕或磨钝现 象应抛光。多台设备的金属外壳的接地，不应互相串接后再与接地线连接，而应 单独与接 地线连接。为了保证完好的电气通路，在电线管与管，管与箱盒、管与桥架线槽、桥架线槽连接处作跨接地线，并且跨接线必须保证足够的截面积。每段接地线连接后，均要检查接地线的导电连续性，其方法是用欧姆表或万用表欧姆档来进行导电

37、性测试，如有不导通现象，必须在回填土之前处理好。安装检查后，应测量接地网系统的接地电阻不大于1欧姆。五、电气安装系统调试要求1、单体校验本工程所使用的高低压电气设施都应进行单体校验，若设备生产厂或业主有特 殊试验要求，将根据其要求进行试验。任何装置都应进行投入使用前的检验，以保 证其正确安装。所有电气设施安装完后，都应检查其安装是否牢固，偏差是否在标准 范围内。检查设备、材料规格、型号、性能是否符合图纸和技术资料要求。检查配电 箱、配电柜、控制柜接线是否与图纸相符合，接线端子螺栓 是否紧固。测试每条线路的绝缘电阻值是否达到规范要求。测试接地线的接地电阻值是否 达到规范要求。检查供电电压、相序、

38、功率因数是否正确，并进行调整。检查控制 装置的设定值、位置是否正确，各传动系统各环节的动作应准确无误。检查控制开关位置是否正确，操作机构应灵活、准确。所有需并联运行即合环处均应核对相序相位无误，才能并列合环操作。2、防雷、接地装置的检验接地网的接地电阻采用灵敏、精确的接地电阻测试仪测量接地电阻，其测量阻 值应符合设计要求，如不能达到要求规定应增加接地极，如增加接地极困难，应对 接地极周围土壤进行处理，以降低接地电阻。应检查避雷针和从屋顶引下线的固定是否牢靠。3、单系统试验经过单机调试合格后，就可进行单系统试验，手动操作各开 关，检查开关动作是否正确，信号指示是否正确，保护回路动作值是否正确、灵

39、 敏。手动操作正确后，将控制开关放在自动位置上，进行自动操作调试，人工模拟 各种状况，看自动系统能否正常工作，对不能正常动作的控制设施参数进行调整， 直到满足要求。4、远程控制试验 在控制管理中心，在主控制柜上对控制远距离的灯具、设备 的开关进 行开、关操作，检查各控制设施能否正确工作，各受控设施的工作状况能否在主控制柜上正确显示。5、试验记录 试验人员对所有试验项目及试运情况进行记录，并由调试负责人 审核，方可作为试验依据提交有关部门审核。第五章质量保证体系与技术措施第一节质量目标分项工程验收合格率100%,优良品率达到98%o工程质量等级合格。杜绝重大质量事故的发生，保证工程无质量事故。资

40、料齐全、真实、整洁，符合业主和国家档案管理要求第二节质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构质量管理组织机构图2、主要职责:项目经理：是工程质量的第一责任者，对施工质量、质量管理及质量体系在工程 的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的机构并明确 职责和权限，监督其 有效运行。技术负责人：为本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审批，负责公司各项质量管理制度的组织落实工作，对施工中出现的质量问题要负责了 解、处理。技术部：是本工程质量目标的具体实施执行部门。负责编制本工程质量计划、质量保证措施、奖惩条例。对工程质量的过程控制实 施监督检查，负责督促，指导施工队进行自检，组织项

41、目部质量复检，协助公司质安 部对工程质量进行专检。协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督，预测影响质量 的薄弱环 节，并制定出预防措施。负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核，贯彻执行IS09000标 准，确保公司质量保证体系在本工程中的有效运行。负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作，收集整理本工程的质量记录。负责各种质量检验及试验工作。审查和整理工程竣工移交资料，做好质量报表工作。材料部：对设备和材料的采 购、进货、入库及日常材料质量管理工作负责。施工队：是实现本工程作业文件和质量措施的具体执行者，对承担施工的分部、 分项工程填写各种质量记录，并负责全部质量责任。第三节

42、质量管理的措施1、质量管理措施严格执行“三级检验制度”，实行质量保证金制度，与工资资 金挂钩，重奖重罚。严格执行质量管理制度，每一程序均要严格把关，各负其责，证随料走，保证质 量状态的清晰。在编制施工技术质量措施及具体工序作业指导书时，应明确规定所要达到的各项 质量标准和工艺标准。所有特殊作业人员必须经专业培训后，持证上岗。隐蔽工程的检查验收必须经监 理现场检验签字后，方可回填。严格执行自检、互检、专检的“三检制”，每道工序完成后，须提前申报监理，经验收、评级、签字后，方可转入下道工序。应及时准确地作好质量记录工作，并针对配电工程施工检查及评级 记录做好自查自纠工作，保证工序的全过程受控。及时

43、听取招标人、监理和设计单位代表的质量改进建议和要求，不断改进质量管 理工作。对于工程中出现的质量缺陷及处理情况和设计变更，应严格按招标人和监理的要 求进行处理，并做好详细的记录。工程竣工移交前的保管期及一年的保修期内，不论由何原因造成的质量缺陷，均 由我方负责及时处理，以实现为用户服务的宗旨。如发生重大质量事故，项目经理应及时向招标人提交事故报告，事故分析和处理 意见，经批准后方可实施。2、关键工序的质量点控制在本工程施工中，凡符合下列条件之一者，均应设立 质量控制点：关键部位；工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程；质量不稳定， 不易一次性通过检查合格的单元工程；在采用新技术、新工艺、新材料

44、及新设备的情 况下的过程或部位。3、三级质量检查的组织保证措施 公司质量管理机构分三级管理：质量管理处、 工程部、项目经理部，并且接受社会和国家的质量监督管理，公司各级质量管理部门 有明确的职责范围。对工程项目的质量：项目经理部进行周检；工程部进行旬检；公司质 量处进行月 检；实行三级检验，二级核定。施工过程的质量控制：项目经理部实行：班组自检、工序交接检、专检三检制工程部：巡回抽检、关键过程检验公司质量处：抽检、特殊过程检验4、施工阶段质量控制：在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明 确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定

45、岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。工程完工后的检验程序：第四节质量保证技术措施1、质量计划保证大纲 本质量保证计划适用于合同情况下，除执行公司质量计 划控制程序的标准外，还应根据合同要求制定，其内容应征得招标人或监理工程师 的同意，并作为质量检验、评定、监督的依据。1）工程概况。介绍本质量保证计划的编制依据、使用范围、有效期、工程概况及工程量等。编制依据中除包括合同、设计文件、施工组织等内容外，还应对招标人 对工程的特殊要求、质量目标、工期目标进行阐述。2）质量目标。参照质量手册、合同要求提出总体、分部工程的质量目标，并对安全、成本等指标进行要求。3）管理职责。首先对项

46、目部机构及人员进行组织、配置，将主要管理岗位的人 员名单写入计划；然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围。4）合同管理执行公司项目信息和合同评审控制程序。将合同修订草案的起 草、审核、评审、谈判以及合同修订资料传递等工作具体到人。5）文件和资料控制工作执行公司文件和资料控制程序。 制定公司、项目部文件控制负责人，规定文件传递路径及手续。规定合同、图纸及技术资料的管理人、管理方式、发放范围，并对设计变 更、施工资料的修改回收提出管理程序。明确采用及编制文件的清单、文件的存档程式、竣工资料的管理等内容。6）采购供应工作执行公司采购控制程序。明确本项目自行采购的内容、范 围及采购控制的特殊要求；材

47、料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人；主要 机具设备配置计划；地方性材料的采购计划、验证方法及负责人等。7）产品标识和可追溯性控制文件执行公司产品标识和可追溯性控制程序。 提出对材料、机具、设备、计量器具、施工过程、安全等方面的标识管理人或部门， 并规定标识方法。8）施工过程控制工作采用公司过程控制监视和测量控制程序及相应的子程 序。施工过程主要工序负责人，工程检验、分部工序检查验收、竣工交付负责 人；采用作业指导书名称，进行工序管理点、特殊过程设置； 制定工程进度计划、机具设备检验计划、劳动力供应计划。9）检验和试验控制工作执行公司检验、试验控制程序。制定材料、机具、 施工过程以及竣工

48、的检验、试验办法，并明确责任人。10）不合格品的控制工作执行公司不合格品控制程序。提出对不合格品的类型和程度的认定、不合格品的标识或隔离等管理办法。11）纠正和预防措施工作执行公司纠正和预防措施实施程序。明确纠正和 预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门纠正和预防措施控制责任人。12）质量记录的控制工作执行公司质量记录控制程序。确定项目部、施工 队的质量记录管理人员人，负责按程序对记录进行标识、收集、编目、归档、存储、 保管和移交。13）培训工作执行公司培训实施程序。结合本工程具体情况由专人制订培 训计划。14）售后工程服务执行公司顾客沟通与顾客满意度评价程序。15）统计技术工作执行公司数据

49、分析与利用应用程序。制定本项目内部统 计管理及外部计划统计资料的递交程序。16）质量计划的修订。对计划的某些条款进行修改应遵循建议一磋商一修订一批 准的程序，修改后的部分应以修改页的形式发至有关人的手中。17）质量计划的贯彻执行。本计划发放范围分受控文本（盖受控章）和非受控文 本两类，有关人员必须无条件贯彻执行，不得私自补充修改。18）以下记录表格在编制质量保证计划时填写：合格物资供应商名册、施工方案编制计划、作业指导书编制计划、施工进度计划、分部分 项工程进度计划、主要施工机械设备及工器具计划、检验、测量和试验设 备计划、劳动力供应计划、质量控制点设置表、特殊过程设置计划 表、设备运输方案计

50、划表、培训计划表。2、制度保证措施根据工程特点，需严格按施工管理制度对工程项目进行管理，以制度来管理 人，以制度来保证质量。施工管理制度管理制度说明1质量责任制度通过落实岗位责任制，使质量管理网络有效运行，不断 提高员工质量意识，牢固树立“质量第一”思想，消灭质 量缺陷于施工前，强调预防为主，开展TQC活动及各种竞 赛活动，使工程质量得到持续改进。2质量奖惩制度通过现场的及时检查，把质量与效益密切挂钩，重奖重 罚，把不断提高质量管理水平变成为员工的自觉行动。3质量检验制度通过坚持严格的“三级检验”制度，充分发挥三级质量管 理网络的监督作用，通过开展现场管理的旁站制度签证， 保证了隐蔽工程的实物

51、质量。通过质监中心的中间转序验 收，保证了工程质量管理和实物质量达 到高水平。4质量事故报告及处理制度确保出现质量事故后的有效处理和消灭各种质量缺陷。5技术管理制度发挥技术管理工作的质量保证作用，严格执行施工序号管理制度说明图会审制度、施工技术方案编审制度、技术交底 制度、设计变更及材料代用制度、技术检验制度、技术培训及考核制度、技术档案管理制6物资管理制度通过严格控制原材料、半成品、成品和设备的采购、加 工、保管和发放的管理，严格执行材料跟踪管理制 度，保证了合格材料的使用，杜绝了不合格品流 入施工 现场。7计量管理制度通过对各种测量仪器、工器具的有效管理和检验，保证 了质量数据的真实、可靠

52、、准确、有效。8组织协调制度通过与招标人、设计、监理等密切配合，及时沟通，协商解决遇到的各种难题，共同把好质量关，坚持质量的“一票否决权”制度。3、质量薄弱环节预测及技术措施质量薄弱环节预测及预防措施表质量薄弱环节预测技术措施1.个别职工质量意识淡2.薄3.加强质量意识教育制定质量管理及奖惩办法严格执行，奖惩分明1.设备、材料质量不过2.关3.加强采购人员质量意识教育，制定经济责任制精选供货 方，严把进货关，加强设备、材料检验设备、材料未经 检验不得用于施工电缆敷设不整齐、美1.电缆严禁交叉质量薄弱环节预测技术措施观2.3.4.电力电缆和控制电缆严禁敷设在同层电缆支架上电缆弯曲半径大于15D提

53、高电缆穿管特别是端子箱和机构箱的电缆穿管工艺1.2.设备运输、保管时受3.损伤4.设备运输时不得超高、超宽设备运输时，必须捆绑牢固，设专人监护设备就位时，找好重心、扶好，防止设备倾倒，造成事故设备暂放时，放置于坚硬地面1.电气安装过程中达不2.到规范要求3.落实责任制，制定奖惩措施严把进货关，保证施工使用 合格的工具落实三级验收制度1.电气设备安装环境达2.不到规范要求3.配电房采取通风措施 配电房加装除湿器 采用特殊的设备干燥措施4、关键工序计划风险分析1）工程中关键性节点为设备采购到场的时间点和安装完成后的准备调试的时 间，工程前期准备工作的充分、全面与否，将直接影响工程顺利开展和进度计划

54、的 实现。2）施工许可、场地准备和通道清理将在一定程度上影响施工进度，甚至会造成 阻碍施工现象的产生。3）工程材料的供应进度、质量，对工程进度计划的顺利实施有直接影响。4）施工过程的质量、安全状况是进度计划实现的前提。5）施工设备的完好状况，将影响工程进度，同时会造成窝工，增大施工成本。6）施工方案与现场相结合是实现进度的基础。5、关键工序计划控制措施1）项目经理负责，项目部办公室、工程主要技术人员、管理人员，具 体实施前 期准备工作，要求全面、细致、深远地完成前期各项施工准备，保障基础施工及后 期施工能顺利开展。2）设对外专责协调员一名，开展专项攻关工作，争取取得地方政府及招标人的 最大支持

55、。开工前召开工作会议，听取各方的建议和意见，加强各级管理及施工人 员的思想素质教育，抓好文明施工和环境保护工作，同时公司本部将调动一切有利 因素，全力支持和服务于本工程施工，以保障工程顺利进行。3）根据工程所在的气象条件特点，合理安排施工进度和劳动力，施工过程中经 常关注天气预报，对可能出现的恶劣气象条件做出提前安排，采取预防措施，将气 象条件对工程的影响降到最低；另外本工程的施工综合工效有所保留，是考虑到了 气候影响。4）加强工程材料管理，建立与业主和供应商之间经常、及时、有效的信息传递 通道；做好工程材料供应计划工作，并保证与施工进度计划相协调；加强材料的采 购、运输、收发、保管等工作，保

56、证材料的供应数量和质量。5）加强工程质量、安全管理和控制力度，定期开展项目部每月一次、施工队每 周一次安全、质量活动，分析安全隐患、质量通病并制定预防改进措施，严格安 全、质量检查制度，切实落实经济责任制和奖惩制度，保障工程安全、质量处于受 控状态。6）正确选配、合理使用机械设备，项目部配置机修专人，搞好机械设备的保养 维护，提高机械设备的完好率和利用率。7）建立施工信息网络，形成项目部与公司、业主、监理工程师及施工 队的信息 联网，密切与招标人、监理工程师及设计部门联系，及时发现、协调、解决工程中的 问题，使施工作业高效、有序。8）项目部技术、质检、安监人员经常深入现场，及时解决施工中存在 的问题,加快施工进度。9）积极开展QC小组活动，提高施工工艺及施工效率，加快施工进度。10）根据工程具体进展情况，在实施中根据阶段进度情况适时调整施工资源， 必要时增加机械设备和人员的投入，保证工程总体进度计划不受影响。11）注重科学管理，加强施工进度计划控制：控制程序编制计划：工程进度计划管理由项目经理负责，在全局、平衡和效 益及应变的原则下