学习《道路交通安全法》的心得体会与学习《骨干是折腾出来的》心得体会汇编

1、学习道路交通安全法的心得体会与学习骨干是折腾出来的心得体会汇编学习道路交通安全法的心得体会道路交通安全法是我国第一部全面规范道路交通参与人权利义务关系的基本法律。在单位的统一组织下，我们集中学习了全文，自己认真学习每一项条款，与过去的有关法规反复对照，有了新的认识，体会如下：一、新的道路交通安全法有利于城市交通进一步规范，更重要的是保护他人、保护自己。 1999 年沈阳市出台政府令，在全国首次明确规定五种交通事故行人负全责，行人违章被撞司机不负责任。在全国引起了“撞了白撞？”问题很的大争论。这违背了人文主义精神，违背了立法的基本原则维护人民的人生财产安全及合法权益。人的生命高于一切，如果说行人

2、错在违规，就要失去健康甚至是生命的话，那代价实在太大了。那些撞到人的司机剥夺了别人健康，生存的权力岂不是错更大？即使不是故意，但是也说明了肇事司机的安全警惕性不高，应对突发能力不强，理应承担责任。现在新交通法规明确规定：机动车与非机动车驾驶人、行人之间发生交通事故的，由机动车一方承担责任；但是，有证据证明非机动车驾驶人、行人违反道路交通安全法律、法规，机动车驾驶人已经采取必要处置措施的，减轻机动车一方的责任。交通事故的损失是由非机动车驾驶人、行人故意造成的，机动车一方不承担责任。彻底否认“撞了白撞”的说法，这一点为司机的安全警惕性敲响了警钟。新交通法里，对行人第1页共8页的违规行为也作了相关处

3、罚规定，在提醒驾驶者的同时，也对行人起到了一定的约束作用。所以新的道路交通安全法要向全国人民普及，让群众提高交通规范意识，目的除了规范城市交通以外，更重要的是为保护他人更为保护自己。二、新的道路交通安全法更注重提高国民交通规范意识，发扬救死扶伤的人道主义精神。在一场交通意外发生之后，受伤者献血淋漓的躺在地上，可是周围的村民却守着出事地点，不让人破环现场，非要等交警来处理，伤者就这样不能得到及时医治，导致失血过多死亡。当时这件事情对我的震动很大，不仅为伤者无辜丧命感到惋惜和遗憾，更为村民的愚昧偏执痛心。这样的事情何止这一件呢，交通意外发生之后，得不到及时医治，原因除了上述这种情况还有很多。比如，

4、肇事司机弃伤者逃离现场；伤者被送到医院以后因为资金问题的不到医治等等。本来可以挽救的生命，就这样被耽误拖延而造成了不可弥补的后果。而在现行的道路交通安全法里，人道主义精神也得到了充分的体现。第七十条规定在道路上发生交通事故，车辆驾驶人应当立即停车，保护现场；造成人身伤亡的，车辆驾驶人应当立即抢救受伤人员，并迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门。因抢救受伤人员变动现场的，应当标明位置。乘车人、过往车辆驾驶人、过往行人应当予以协助。及第七十五条规定医疗机构对交通事故中的受伤人员应当及时抢救，不得因抢救费用未及时支付而拖延救治。肇事车辆参加机动车第三者责任强制保险的，由保险公司在责任限额范

5、围内支付抢救费用；抢救费用超过责任限额的，未参加机动车第三者责任强制保险或者肇事后逃逸的，由道路交通事故社会救助基金先行垫付部分或者全部抢救费用，道路交通事故社会救助第2页共8页基金管理机构有权向交通事故责任人追偿。除了这些规定以外，还实行机动车第三者责任强制保险制度，设立了道路交通事故社会救助基金。这些条例充分体现了对生命的尊重，并且及时地保障了伤者的救援工作，不仅对驾驶人及目击者提出要求，还对医疗机构做出了相关规定，最大限度的避免了遗憾和悲剧的发生。所以，在提高国民交通规范意识的同时，应注意人文主义精神的培养，提高人文素质，发扬救死扶伤的人道主义精神。三、新的道路交通安全法重在保证交警作为

6、一个执法者，能公正严明地履行职责，不会对行人和机动车造成无端的利益损害。在新法里面特意制定了相应的约束性条款，保证机动车司机不会再交“冤枉罚款”，还规定了交警有违法行为，如私自收取罚款，违法扣留车辆，罚款不交国库等 15 种行为之一，就必受行政处分。以前一直存在一种说法，就是交警是有执罚指标的，每天要上路罚多少辆车，收多少罚款。而在以前，这种说法也得到过一些交警人员的确认，在收费或罚款时，他们非常愿意多收或多罚，因为这些钱与本机关和个人都有直接的好处，因此这些罚款，被称为“冤枉罚款”。而新法里面明确规定各地不得给交警下达罚款指标，依法收取的罚款全部上缴国库。彻底杜绝了这种乱收罚款的现象，维护了

7、广大驾驶人的合法权益。除此之外，这部法律对违章驾驶员的处理，也体现出了“以人为本”，驾驶人在现场的，按规定处罚，不得拖车。拖车不得向当事人收取费用。如果拖车不当造成损坏，还要依法赔偿。综上所述，我们可以看出道路交通安全法不仅弥补了旧法的不足与漏洞，而且还充分的体现了“以人为本，尊重生命”的人文精神。不管是作为行人也好，驾驶人也罢，生命第一，安全第一，只有第3页共8页认真遵守了交通法才能彻底保护自己在交通中的安全及合法权益，同时也使我们的城市交通建设安全规范，井井有条。所以它的贯彻执行，必将对提高道路交通安全，减少交通事故起到积极的作用。我们每一个人都要好好学习领会这部法律，不仅仅是让它走上街头

8、，更重要地是让它深入人心。第4页共8页学习骨干是折腾出来的心得体会参加 XX年管理人员第二期培训班上课前，给每位学员发的书就是一本骨干是折腾出来的。我随手翻了翻由张建华编著的“解放军人才培养的秘诀 - 千百万军官成长的箴言”、“成为组织栋梁的锻造之路”、“中国社会职业化进程中组织和个人的抉择与突围”等等，冠了很多提要名的骨干是折腾出来的这本书。在它的扉页中我发现了他的理论。就是：“社会有两种需求：对组织而言，需要组织内每个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。”解放军这个组织以及组织中的军官，成功的实践理论就是：“恪尽职守、信仰组织、能打胜仗、百炼成钢、边干边

9、学、勇于承担、培养下属、不搞宗派、不发牢骚”。这九大理论是贯穿整部著作的中心理论。学习这本骨干是折腾出来的书时，是我们大家轮流朗读的，在朗读中我感到这真是一本好书，它将解放军成功的经验和当代职场中出现的问题，遇到的困惑都诠释地非常透彻。它不仅有深刻的道理，还穿插了一些职场中的实例、名人名言，引经据典的讲述了每个人如何在职场中一步步通往成功的道路。书中要求每个人都要成为骨干，因为成为骨干是我们进入组织并取得成功的第一 步。职业成长的人生道路犹如爬楼梯，是个不断向上的过程，骨干要想不断攀登阶梯，就要接受组织的灌输，接受组织不断的磨练，也就是折腾。骨干只有具备了坚韧的抗击打能力，才能够在痛苦与喜悦、

10、挫折与成功交织中顽强成长起来。第5页共8页第一章讲的是恪尽职守。首先要认识自己，也就是要找准自己的位置，明确自己的职责；通俗点的说法就是知道自己是干什么的，是吃哪碗饭的。当然，不是你想干什么就干什么的。而是组织让你干什么，你就干什么，而且要干好什么，干出个样子来。只有立足本职，将眼前的事情做好，你才会受到领导赏识，获得进一步的提升的机会。领导才会将重要的工作交给一个脚踏实地的人。第二章是信仰组织。信仰是我们人生行为准则和指南，所谓组织，我理解的就是你所就职的企业、单位、公司等指的不是一个人、一种行为，他是一个团体。这个组织赋予了你岗位，赋予了你施展能力的平台。每个组织都有它的文化、信仰，作为组

11、织中的人，你必须认同组织的理念，你才会真正融入其中。海尔公司办公楼一进门正上方醒目的一句话：“把一件简单的事情一千遍一万遍的做好，那就是不简单。”他们的员工也是遵循这些去做的。正因为员工都认同海尔组织的共同信仰，海尔才会取得了今天的成就。我们公司有一套健全的刚性制度，且“王子犯法与庶民同罪”的政治理念，也让全体员工都做到了令必行，言必果。我耳熏目染了企业的文化、信仰、制度并认同它们，也愿意尽责地打好这份工，为其做出贡献。第三章是能打胜仗。军人已服从命令为天职，军队已能打胜仗为己任。对企业来讲，能打胜仗的人才会为企业带来效益，有利于企业的发展。当然，世上没有常胜将军，我们就应该把每次失败进行总结

12、；如何能打胜仗，如何能干好本职工作，就需要不断的学习。俗话说；“学无止境”，“活到老、学到老”。只有通过学习掌握了业务知识、技能，才能做到胸有成竹。自信、乐观地去迎接挑战，打出一个又一个漂亮的胜仗。第6页共8页第四章百炼成钢。如何对待工作中遇到的挫折与领导的批评。每个人参加工作都会受到领导的批评，因为谁都会有做错的时候，可是又有几人能正视领导的批评呢？我曾经也受到过批评，受到批评会感到很委屈。但是，我认识到：批评是会让人进步的。领导批评你是对你的一种磨练，是重视你。如果我们能从批评、折腾中领悟到领导的用心良苦，认真总结经验，我想接下来就是领导的赞赏了。我们只有坚持、坚持、再坚持有会走向成功。第

13、五章边干边学。许多人在工作中都会遇到上级分派给你一个完全陌生的工作，怕自己做不好，因为心里没有底。所以这时就需要给自己充电了，给自己制定一个目标。因为只有学习，才会以最快的速度掌握技能；只有学习，才能成为同行中的佼佼者、成为骨干。我们不仅从书上学，还要从实践中学，只有书本和实践的结合才能真正熟练掌握知识、本领。第六章勇于承担。“我们不惹事，但不能怕事。”如今，人们习惯做事情互相推诿；出了问题推卸责任，缺少了勇于承担的勇气。一个能干的成熟的人必是一个敢担责任的。暂时承担责任让你受到委屈，甚至受到伤害，但千锤百炼会让你与众不同，成为一个关键时刻挺身而出的人。第七章培养下属。有的领导怕下属超过了自己

14、，威胁到自己的位子。不敢大胆的“传帮带”，要知道一个成功的领导必定会有一批能干的下属，因为一个企业不是某个人的，他需要的是全体成员的支持。把下属培养为骨干，你才是一名成功的骨干，如果下属跟着你没长进，进来和离开时都是一样的，那也证明你不是成功的领导。所第7页共8页以，要做一个播撒种子的“长征人”。让这些超过你的下属心甘情愿跟着你干，从而为组织创造更大的效益。第八章不搞宗派。作为组织中人，你在岗位中代表的就是整个企业，非个人，非某个人，非某个部门，因为自己和部门都属于组织。你所做出的成绩也是组织的，是组织赋予了你这个位置你才也会成功。如果离开组织，你会一事无成。只有维护组织的团结和统一，才会提高组织的效率，才会促进组织事业的发展。第九章不发牢骚。许多人在工作中会遇到不如意的地方，会经常向别人说三道四，牢骚满腹，好像真的比窦娥还冤。要知道，爱发牢骚，只是说明自己只看到别人的错误，而没有真正去审视自己，没有认清自己的错误，自己的问题。当然，有时在工作中会遇到不理解