某大型公司汽车装饰部考核及提成方案_第1页
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文档简介

1、目录序号1、 封 面2、 - 目 录3、 装饰部-销售部4、 装饰部-售后部5、 装饰部-备件部6、 装饰部-财务部7、 装饰部组建框架图8、 装饰人员根本薪资待遇9、 装饰部奖金提成方案10、 精品主管考核表11、 精品部内勤员考核表12、 精品部技术员考核表13、 精品部美容组长考核表14、 销售部提成方案15、 售后部提成方案16、 装饰部产值业绩的划分装饰部与其它部门合作流程销售部1、销售部精品下单组图销售部销售参谋下单装饰部内勤员接单通知 装饰部装饰技师完工茎饰部洗车组.转入2、销售部下单须知销售部所有精品赠送以及精品销售单必须由销售部经理签字确认,否那么装饰部拒收做工,特殊情 况需

2、 确认.单据清楚易看,交车时间、装饰要求单据交代装饰部内勤员.如车辆较急,需告知与催促内勤员,紧急情况紧急处理,以免延误降低客户满意度新车领购精品时需内勤员配合领取,洗车请直接开赴美容护理区域,交由美容组长,车类贵重物品需通知客户自身携带.销售部展厅内部使用精品或美容护理产品需填写精品内领单,同时须由部门主管经理签字确认.如装饰部人员不给予与销售部配合,请销售参谋及时告知装饰主管,以便尽快处理问题,我们的 宗旨：客户第一,效劳第一.装饰部与其它部门合作流程售后部1、售后前台理赔下单组图2、售后前下单须知售后前台理赔所有精品销售单必须由部门主管签字确认,否那么装饰部拒收做工,特殊情况需 确认或向

3、售后效劳经理汇报.单据清楚易看,交车时间、装饰要求单据交代装饰部内勤员.如车辆较急,需告知与催促内勤员,紧急情况紧急处理,以免延误降低客户满意度.洗车请直接开赴美容护理区域,交由美容组长,车类贵重物品需通知客户自身携带.售后内部使用精品或美容护理产品需填写精品内领单.同时须由部门主管经理签字确认.如装饰部人员不给予与销售部配合,请销售参谋及时告知装饰主管,以便尽快处理问题,我们的 宗旨：客户第一,效劳第一.如当天下班前有未完成车辆需下班后洗车者,必须6点之前通知洗车美容组安排人员值班洗车,如美容组没有安排,收到通知当事人罚款50元做为活动基金使用前台未通知同样罚款50元时间仅限21点之前.3、车间洗车流程 车间维修保养完工后清洗车辆,开赴美容护理区域交予美容组专业负责人,并交代清楚负责该车 辆的业务员,以便洗车完工送车. 如油漆组油漆未干透,钺金组安装玻璃等一特殊原因请及

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