公文写作范文18：职场应用文之报告例文_第1页
公文写作范文18：职场应用文之报告例文_第2页
公文写作范文18：职场应用文之报告例文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公文写作范文18：职场应用文之报告例文 关于落实总公司关于加强县域支公司人力资源建设的指导意见 情况的报告 接到总公司关于加强县域支公司人力资源建设的指导意见后，*分公司结合实际，整合以往经验，将指导意见的相关工作分解落实，具体情况如下： 为加快推进县域支公司经营管理能力建设，实行差异化授权，分公司制定了*分公司劳务外包管理办法(*发2021141 号)，通过多元化用工手段，逐步加大县域支公司的授权。详见附件 1。 为优化完善县域支公司组织架构，不断提升基层单位的综合拓展、市场反应和专业经营能力，分公司制定*分公司综合柜员制改革实施方案（*发2021159 号），在全辖范围内实行综合柜员制。详

2、见附件 2。为全力推进农网建设布局，搭建"三农'综合服务平台，分公司实行了*培养体系。详见附件 3。 为持续加强县域支公司领导班子建设，推进基层干部队伍结构优化和能力提升，分公司制定了*分公司特殊人才引进管理办法（*发202128 号）、 *分公司领导干部管理规定 （*发2021188 号）。详见附件 4、附件 5。 为实施刚性销售增员，强化技能培训和职业发展保障，持续推进基层员工队伍建设，分公司制定了*分公司*专营机构和销售团队建设实施细则(*2021114 号)、*分公司考试制度（修 订版）(*发2021181 号)、*分公司"向日葵计划'实施方案（*电函202135 号）。详见附件 6、附件 7、附件 8。 为优化薪酬分配、绩效考核与奖惩激励机制，切实做好对县域支公司员工的中长期激励，分公司制定了*分公司薪酬管理实施细则（*发20217 号）、*分公司"培养期'销售人员薪酬管理办法(*发202126 号)、*分公司高学历人才留存奖励办法（*发2021121 号）、*分公司经营单位综合部岗位定调薪办法（修订）（*发2021127 号）。详见附件 9、附件 10、附件 11、附件 12。 同时，*分公司开始试行分公司员工到基层交流锻炼制度。试行完成后将在此基础上

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论