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文档简介
1、县信用社专项央行票据兑付准备工作方案根据中国人民银行、中国银行业监督管理委员会关于印发农村信用社改革试点专项中央银行票据兑付考核的通 知(银发253号)等文件精神,我县信用社已于20XX年6月5日认购专项央行票据 16527万元,置换呆帐贷款 11048 万元和历年亏损挂帐 5479万元。为了顺利推进*县农村信 用合作联社改革工作,确保专项央行票据兑付,根据农村信 用社改革有关政策和上级行业管理部门有关精神,制定*县农村信用合作联社专项央行票据兑付准备工作方案:一、指导思想*县农村信用合作联社专项央行票据监测考核的指导思想是:以国务院关于农村信用社改革的有关政策为指针, 以业务发展为主线,以防
2、控风险为重点,以提高质量效益为 目标,努力提高资本充足率,降低不良贷款,加强内控管理,完善法人治理结构,全面处置、清收已置换不良贷款,使专 项央行票据兑付监测考核的各项内容持续达标,如期兑付专 项央行票据,圆满完成*县农村信用合作社联合社的各项改 革工作任务。二、工作目标*县农村信用合作联社申请的专项央行票据于20XX年6月5日获准发行,根据*县农村信用社实际,拟选择到期兑付,即在20XX年6月1日前,使专项央行票据考核的各项 指标持续达标,各项改革到位,处置、清收已置换不良贷款 全部达到规定条件,使专项央行票据于20XX年6月按期兑付。1、 资本充足率目标:20XX年末,全县信用社资本充足
3、率为,核心资本充足率为,考虑20XX年业务经营变化情况,至20XX年6月,全县信用社资本充足率不低于4%,核心资本充足率不低于 2%使资本充足率在任何时点都达到 不低于4%的专项央行票据兑付要求。2、 不良贷款降比目标:20XX年末,全县信用社各项贷 款88393万元,其中不良贷款14698万元,不良贷款占比为,比20XX年末不良贷款占比下降了个百分点,降比幅 度在50%以上,为使不良贷款降比幅度持续达到要求,全县信用社将通过支农贷款规模扩张,控制压缩不良贷款,到20XX年6月全县信用社各项贷款达 93393万元,不良贷款控 制在14698万元,不良贷款占比控制在以内。3、存贷款目标:20XX
4、年末全县信用社各项存款 158295 万元,各项贷款 88393万元,存贷比例为,到 20XX年6 月全县信用社各项存款预计达 16529万元,各项贷款达95300 万元,存贷比例控制在以内。4、 效益目标:20XX、20XX年,我辖分别较上年减亏 120、 180万元,达到了规定要求。5、处置、清收已置换不良贷款目标:20XX年末全县信用社已置换不良贷款余额 10732万元,按照有关精神,在申 请兑付专项央行票据前,对已置换不良贷款的处置、清收全 部达到规定条件。三、主要工作措施1、提高认识,加强领导。为确保专项中央银行票据的 顺利兑付,县联社成立由县联社理事长任组长,班子成员为 组员的领导
5、小组,领导小组下设办公室,办公室负责人由李 风梅主任担任,办公室具体协调处理专项央行票据兑付工作 的各项事宜,各信用社成立以社主任为主的工作专班,协调 配合做好专项央行票据兑付监测考核工作,确保全县信用社 专项央行票据兑付监测考核工作扎实有序开展。2、落实责任,合力攻坚。专项央行票据兑付考核工作 政策性强,质量要求高,各单位、各部门要统一组织、协调 配合、各司其职、分工合作,共同做好监测考核工作。一是 由分管信贷工作的领导负责不良贷款真实性、不良贷款降比 和资本充足率达标工作;二是分管风险资产管理的领导负责 全县已置换不良贷款的处置、清收工作,确保按时保质完成 处置、清收任务。三是业务科负责全
6、县信用社贷款质量的监测考核,确保不良贷款反映真实, 努力控制不良贷款的增长, 使信贷资产质量不断优化。同时负责资本充足率的监测工 作,密切关注资产、负债、所有者权益的变化,如资本充足 率达临界点,应及时报告,启动相应资本补充机制,采取相 应措施,增加资本净额,减少风险资产,使资本充足率在任 何时点都不低于 4%。四是财务科负责对政府承诺对信用社 扶持政策进行落实,从严控制年人均费用不高于全省平均水 平。五是由风险资产管理科负责完善并落实不良贷款责任追 究制度。六是由办公室负责健全劳动用工制度。七是由办公 室、业务、财务、风险资产管理科负责按照银监会有关文件 精神,建立基本信息报告和信息披露制度
7、。3、一户一策,多法并举,全面处置、清收已置换不良贷款,从兑付专项央行票据考核内容来看,我县信用社各项 考核指标均已达到,因此,全县信用社专项央行票据兑付考 核工作的重点即为全面处置、清收已置换不良贷款,处置、 清收已置换不良贷款工作质量的好坏,是事关专项央行票据 能否如期兑付的关键。因此,全县信用社特别是风险资产管 理科要高度重视已置换不良贷款的处置、清收工作。在清收、处置过程中,各信用社要通力协作,配合风险资产管理科对本辖区内的已置换不良贷款做好处置、清收工作,确保20XX年6月底以前,已置换不良贷款的处置、 清收达到规定比例。4、完善法人治理结构。我社已按照省市联社的统一安排部署,完成了统一法人工作,并于20XX年1月底前开业。制定并实施了社员代表大会、理、监事会和高级管理人员的 选举办法,建立了法人治理的组织架构、议事规则和决策程 序,监事会已制定并实施了对理事长、主任的专项审计和离 任审计制度,计划于 3月底前制定并实施理事、监事和高管 人员绩效考核办法。5、建立信息披露制度,按时向社会披露信息。
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