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文档简介

1、邱克邱克 西南财经大学西南财经大学 教授教授 课程纲要n 了解商业模式了解商业模式n 商业模式的种类商业模式的种类n 商业模式的设计和应用商业模式的设计和应用n 商业模式制胜案例商业模式制胜案例成功企业=1规范合理的战略管理体系规范合理的战略管理体系 +2具有核心竞争优势的商业模式具有核心竞争优势的商业模式 +3高执行力团队高执行力团队+独特企业文化独特企业文化商业模式 成功企业与商业模式商业模式的力量看不见的手看不见的手企业案例中国成功企业百度百度、蒙牛、携程、国美、海尔、联想、李宁、蒙牛、携程、国美、海尔、联想、李宁、汇源、娃哈哈、小肥羊汇源、娃哈哈、小肥羊商业模式的精髓 “创业的精髓就是

2、把握商业概念的可行性和对概念创业的精髓就是把握商业概念的可行性和对概念加以测试加以测试” “而测试的最重要环节就是要通过对资源的整合，而测试的最重要环节就是要通过对资源的整合，形成企业核心竞争优势的系统流程和转动轮盘形成企业核心竞争优势的系统流程和转动轮盘” “企业的成功离不开商业模式的成功，企业的失败大多企业的成功离不开商业模式的成功，企业的失败大多归因于商业模式的失败归因于商业模式的失败” 商业模式商业模式30种模型种模型10大影响中国企业的商业模式大影响中国企业的商业模式商业模式的核心模型i 功能效用扩张类模型功能效用扩张类模型ii 价值整合重组类模型价值整合重组类模型iii 成本市场配置类模型成本市场配置类模型iv 资本要素组合类模型资本要素组

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