--广场客户投诉处理工作规程

1、*广场客户投诉处理工作规程 *广场客户投诉处理工作规程 1目的:保证客户的投诉能准时、精确、合理地得到解决。 2适用范围:适用于公司对各类客户投诉（包括报修等有偿服务需求）的处理。 3职责:物业部负责受理、传达、跟催和反馈客户投诉。 工程部负责详细处理有关设备设施故障与报修方面的投诉。 保安队负责详细处理有关广场安全保卫工作的投诉。 4公司员工均有责任受理客户各类投诉并负责准时传达给相关责任部门处理。 5工作程序 5.1接待与接受投诉： 1）客服中心接待客户来访或接到客户来电投诉时，必需讲究礼仪礼貌，将所投诉事件清晰记录在“登记表”内。 2）客服中心接到客户来电或来访投诉时，接待者还应按“四清

2、晰，一报告”的原则办理，即“听清晰、问清晰、复清晰、记清晰，报告部门主管或负责人。 5.2处理程序：客服助理明确投诉内容后，应马上分析投诉所涉及的部门，并派单到相应部门去处理。 1）客户投诉室内修理或公共区域的设备设施修理。此时客服助理对室内修理需了解是有偿的还是无偿的。如是有偿的，则依据工程部有偿服务收费标准价格报告客户，经认可后，在“修理单”上加以注明，派发至工程部。工程部应在客户预约时间内完成，并请客户确认服务质量、态度满足率。产生的费用将反映在“管理费收费单”或客户预先过来管理处财务部交上修理费，一般派单流转程序如下： 物业部直接从前台发单至工程部，工程部接单后马上将修理单上的工作安排

3、至班组。工作完成后，将有客户确认签名的修理单返回物业部,由物业部验证后一联交工程部存档,一联交财务部进行核实收费,一联由物业部存档。 物业部依据预约完成时间，查询修理单的完成状况，并对未完成的修理单进行跟踪、催办。 物业部一方面要跟踪修理单的完成状况，同时应与报修客户保持联系，准时反馈。 2）客户提出室内清洁服务及告示牌租用需求时，由物业部派员与商户洽谈处理，并纳入有偿服务类。 3）客户提出公共区域清洁、绿化问题及广场设施受到损坏等公共环境管理方面的投诉，广场内装修产生的噪音、异味、粉尘滋扰营业的投诉，外来（推销）人员进入广场滋扰营业的投诉等等，统一由物业部受理，并准时传达至责任部门完成。 4

4、）商户对邮件报纸遗失、欠收、投递不准时等，由物业部负责人督促信报管理人员查验有关信报收发记录，并准时给客户反馈状况，作出满足的答复。 5.3如投诉问题严重，物业部应马上报告公司领导并联系有关部门负责人，由公司领导组织人员一起查看现场和记录，准时处理。 5.4如投诉涉及其他单位，无法准时解决，应与投诉人联系，做好解释工作，同时尽快与有关部门取得联系解决问题，并准时将处理结果反馈投诉人。 5.5投诉处理的统计分析： 1）投诉处理应根据公司对客户的服务承诺准时完成，该服务承诺应依据实际状况适时予以调整。投诉处理的内部评价也以该承诺为依据。 2）投诉处理完毕后，处理人须请客户在“投诉处理单”上签名确认并评价，其他类型的投诉处理完毕后，也应有相应评价。 3）物业部每月应对投诉处理状况进行分析，其中投诉处理准时率以“投诉处理单”为依据来进行计算，计算公式为：投诉处理准时率=（准时处理件数/投诉总件数）×100%。 4）物业部应将统计结果报告管理处经理，对投诉